Kontrollmotiv

Wer Kontrolle verspürt ist risikobereiter und aktiver

Situation unter Unsicherheit, bei der der Entscheider keine eindeutigen Vorstellungen über die Wahrscheinlichkeiten möglicher Ereignisse hat

Fähigkeit zur Beeinflussung von Ereignissen

Fähigkeit zur Vorhersage von Ereignissen

Kenntnis der Einflussvariablen

Retrospektive Kontrolle

• Erklärung vergangener Ereignisse gibt das Gefühl, die Zukunft besser kontrollieren zu können

Schönfärberei

• „Jetzt weiß ich, was ich beim nächsten Mal besser machen kann“

Nicht die tatsächliche Kontrolle ist verhaltensbeeinflussend, sondern lediglich die wahrgenommene Kontrolle!

Jeder Mensch hat den Wunsch, seine eigene Situation kontrollieren zu können

Je kompetenter man sich fühlt, desto weniger werden die Risiken wahrgenommen

Höhe und Vorzeichen der Beträge

• Ein hohes Kontrolldefizit ergibt sich bei hohen, negativen Beträgen

Integration und Segregation im Mental Accounting

Ambiguität -> Nimmt zu je mehr Informationen dem Marktteilnehmer fehlen und je uneindeutiger Informationen sind

Kompetenz -> Wahrgenommene Kompetenz reduziert die Ambiguität und Kontrolldefizit

Anhängen an kontrollierende Instanz

irrationale Stressreaktion - fight or flight

Wahrgenommene Kontrolle > Tatsächlich Kontrolle

Folgen:

• Overconfidence

• Portfolioverzerrung

• Zyklisches Verhalten beim Investieren