Kartenstapel 1

Das Verhältnis für Sozialleistung und das Bruttoinlandsproduktes.

Sie beschreibt den Anteil der Sozialleistung am BIP, als Summe der in einem Jahr produzieten Güter und Dienstleistungen.

• Ganze Gruppe von Menschen, die gleiche oder sehr ähnliche Probleme haben, sind ein Indiz für ein allgemeines, gesellschaftliches, soziales Problem

• Unterliegt einem stetigen Wandel

• Müssen gesellschaftliche Anerkennung finden

• 2020: 33,6%

• 2021: 33,1%

Ca. 1119,4 Milliarden

• Trägt dazu bei, individuelle und kollektive Wohlfahrt herzustellen

• Sie ist institutioneller Ausdruck von Solidarität

• Leistet Beitrag zur soz. Gerechtigkeit

• Bietet Notlagenhilfe an

• Trägt zur Sicherheit des soz. Friedens bei

• §1 SGB I Abs. 1

• §1 SBG I Abs. 2

• §20 GG

• Soziale Verischerung (Arbeitslosen& Krankenversicherung)

• Versorgung (Kindergeld/ Beamtenversorgung)

• Fürsorge (Angebot der soz. Arbeit)

Berufsverband: DBSH (Deutscher Berufsverband für soz. Arbeit)

Fachverband: DGSH (Deutsche Gesellschaft für soz. Arbeit)

Öffentliche Träger

freie, gemeinnützige Träger

privat, gewerbliche Träger

öffentliche Träger:

1. Sozialversicherungsträger

2. Städte, Landkreise, Gemeinden

3. Bund, Länder, höhere Kommunalverbände

freie, gemeinnützige Träger:

1. Organisationen, Vereine und Verbände

2. Kirchen und sonstige Religionsgemeinschaften

3. Andere ausdrücklich als gemeinnützige Träger anerkannte Sozialverbände

privat, gewerbliche Träger:

1. Einzelpersonen, die auf Rechnung arbeiten

2. Kleinere Firmen

3. Größere Sozialunternehmen, oft mit mehreren Niederlassungen

• Deutscher Caritasverband

• Diakonisches Werk

• Deutsches Rotes Kreuz

• Arbeiterwohlfahrt

• nächste Ebene soll nur dann Hilfe organisieren, wenn darunterliegende Ebene nicht mehr selbst kann

• Recht der kleineren Instanzen. z.B. wenn Menschen nicht mehr selbst helfen können -> sollen Angebote der Wohlfahrt sie unterstützen

• Der darauf abziehlt, dass Gemeinwohl zu fördern

• Keine Gewinnorientierung -> Gewinne dienen dem gemeinnützigen Zweck

• Selbstlosigkeit

• Zugang zu Netzwerken und Kooperationen verfolgen

-> Folgen: Steuerliche Vergünstigungen: Aber Vorsicht- sind von Land zu Land unterschiedlich

• Andere Werte und Visionen

• Hoher Impact auf soz. Probleme

• Innovationsorientiert

• Es steht dabei kein Gewinn im Vordergrund

• Finanzierung durch Fundraising sind besonders mordern& zukunftsweisend

• Externe Produktionsfaktoren: Produktionsfaktor “Klient” ist extern -> externe Produktionsfaktoren bleiben auch Eigentum des Klienten -> Qulität häng von kooperationsfähigkeit des Klienten ab

• Personenbezug: Soziale Dienste sind helfend, beratend, betreuend, unterstützend und sie richten sich an Menschen in spezifischen sozialen Notlagen/ -> wird gegen Entgeld erbracht

• Personalintensität& begrenzte Rationalisierbarkeit: Da Tätigkeit mit Menschen ist, lassen sich Dienstleistungen nicht ersetzen/ Digitalisierung kann dabei unterstützen/ Dienstleistung wird eurer, da nicht ersetzbar

• Uno-actu-Prinzip: Ist direkt& unmittelbar mit & an Personen/ also Produktion fällt räumlich& zeitlich zusammen

• Ko-Produktion: Betroffene müssen sich aktiv beteiligen/ Adressaten sind immer KO- Produzenten, als Objekt& Subjekt der Dienstleistung

marktwirtschaftliche Kunden: Souverän/ gut informiert/ bewegt sich auf dem Markt mit einer Vielzahl von Anbietern/ wägt Angebot ab/ verfügt über Kaufkraft/ mit Kaufentscheidungen nimmt Einfluss auf Angebot& Preis

Sozialwirtschaftliche Kunden: In einer Krise& Notlage/ Über Hilfsangebot unzureichen informiert/ wägt Angebote ab, wenn er die Wahl hat/ Verfügt über keine eigene Kaufkraft

Marktversagen: Es existiert kein klassischer MArkt, auf dem sich Angebot& Nachfrage frei ausbalancieren.

Staatsversagen: Der Staat reagier auf das Marktversagen, indem er selbst als Käufer auftritt. Wenn kein Geld beim Staat -> Staatsversagen

1. Sozialpolitisches Leitbild/ Strategie entwickeln

2. Auftragsklärung

3. Bestandsaufnahme

4. Bedarfsermittlung

5. Maßnahmeplanung& Umsetzung

6. Evaluation& Umsetzung der Planungsergebnisse

1. Mitwirklung der Sozialberichtserstattung von Städten& Gemeinden

2. Einfluss nehmen auf Gestaltung d. allgemeinen gesellschaftlichen und strukturellen Bedingungen des Aufwachsens& Leben in unserer Gesellschaft

3. Angemessene soziale Infrastrukturen zur Bearbeitung sozialer Probleme

• In der Politik sitzen Menschen, die uns vertreten und entscheiden, welche Einrichtungen zustande kommen

• Problem: Wenig Expertise von soz. Einrichtungen& benötigt Rat von Experten (Sozialplaner)

• Es muss einen Planauftrag geben/ Sozialplaner sind im Planungsgremien mit dabei

• Lebensraum& Lebensverhältnisse der einzelnen Gruppen zu analysieren und zu beschreiben

• Potenzielle Mängellagen aufzeigen& Vorschläge für Verbesserungen/ Optimierungen anzuregen

• Entscheidungen über Angebot& Verteilung soz. Leistungen vorzubereiten

Z.B.

• “Eine Reform der Angebote im Bereich Suchthilfe”

• “Die Weiterentwicklung der Jugendarbeit zu einer sozialräumlichen Jugendarbeit”

• “Wohnumfeldverbesserungen in einem sozialen Brennpunkt”

Gewinn= bei erwerbswirtschaftlichen Trägern

Überschuss= bei gemeinnützigen Trägern

Bestandserhebung:

Ausgangssituation klären, wie soz. Lage der Kommune& die erwartete Entwicklung sowie Bedürfnisse& Potential

Bestandaufnahme:

Erhebung Bestand borhanderner soz. Infrastrukturen/ Erhebung der Wünsche, Ressourcen und Potentiale der unterschiedlichen Akteure

• Sachbezogene

• Sozial- emotionale

• Organisationsbezogene

  
  

  -> Führungskräft müssen über vielfältige Kompetenzen verfügen

Ökonomische, Ökologische, soziale, kulturelle