Definiere “Produktion”.
“Die Produktion ist der Kernbereich der Leistungserstellung & beschreibt die Erzeugung von Sach- & Dienstleistungen.”
Beschreibe den produktivitätsorientierten Ansatz nach Gutenberg knapp.
produktivitätsorientierten oder auch faktoranalytischen Ansatz
stellt die Produktivitätsbeziehung zwischen
Faktoreinsatz (Arbeit, Maschinen) &
Faktorertrag (Produktmenge) in den Mittelpunkt
Benenne die 3 Produktionsfaktoren nach Gutenberg.
& Nenne die 4 Faktoren zu unterkategorisierung
Nenne die Kritik am produktivitätsorientierten Ansatz von Gutenberg.
bezieht sich nur auf die:
Produktions-
Finanz-
Absatzwirtschaft
bezieht sich nicht auf monetäre Aspekte aus den Bereichen:
Marketing
Organisation
Führung & Personalwesen
-> praxisfremde Annahme: Menschen treffen Ihre Entscheidungen immer aus rationalen Gründen.
Was ist die Produktionsprogrammplanung & welche Bestandteile hat sie?
“Es muss festgelegt werden, welche Produkte in welchen Mengen im Planungszeitraum hergestellt werden.”
3 Bestandteile:
Programmbreite - Anzahl der Produktarten
Programmtiefe - Anzahl der Varianten des Produktes
Fertigungstiefe - Anteil in der Wertschöpfungskette
Worüber gibt die Programmbreite Auskunft?
Welche Vorteile & Nachteile hat sie?
“Die Programmbreite, gibt Auskunft über die Anzahl der verschiedenen Produktarten (Basisprodukte)”
-> Mercedes: Autos, Trucks, Klamotten etc.
PRO
CONTRA
das Absatzrisiko wird reduziert
-> mehrere Produkte = bessere Absatzchancen + bessere Preisranges
höhere Kosten für Werbung für unterschiedliche potentielle Käufer
höhere Investitionskosten für mehrere & variable Produktionsanlagen
Worüber gibt die Programmtiefe Auskunft?
“Die Programmtiefe, gibt Auskunft über die Variantenzahl eines einzelnen Produktes”
-> Mercedes: C-Klasse - 200er, 300er, 43AMG, 63AMG etc.
Worüber gibt die Fertigungstiefe Auskunft?
(Produktionstiefe)
“Die Fertigungstiefe, gibt an wie viel Anteil des Produktes das Unternehmen selber herstellt.”
-> Je größer die Fertigungstiefe, desto unabhängiger ist ein Unternehmen von externen Zulieferern & Dienstleistern.
geringes Risiko von
Know-How-Verlusten
hoher Investitionsbedarf
-> Errichtung von Produktionsanlagen
höhere Flexibilität
Absatzrisiko steigt
-> höhere Fixkosten & Produktionskapazitäten
bessere Planungsmöglichkeit
-> Aus Spezialisierungs- & Kostenvorteilen, haben die meisten Unternehmen sich dazu entschieden, die Fertigungstiefe zu reduzieren.
Wie werden Produktionsverfahren nach Anzahl der produzierten Produkte unterschieden?
Einzelproduktion
wird nur einmalig hergestellt
z.B. Maßanzug
Mehrfachprodukton
umfasst mehrere Produktarten
Mehrfachproduktion:
Sortenproduktion
Produkt weicht nur geringfügig von einander ab, braucht aber die selben Betriebsmittel
+ geringe Umrüstkosten
Serienproduktion
technisches Produkt aus mehreren Einzelteilen
-> z.B. unterschiedliche Varianten eines Fahrzeugs
- umfangreiche Umrüstvorgänge
- umfangreiche Planung
Massenproduktion
Produkte werden für einen anonymen in einer unbegrenzten Menge produziert
-> z.B. Schrauben
+ niedriger Stückpreis
Welche Formen der Organisationstypen gibt es, bei Fertigungen
(Welche Vorteile / Nachteile haben sie)
Fließfertigung
Objektprinzip - Arbeitsplätze werden in Reihenfolge angeordnet
Werkstattfertigung
einzelne Bereiche
+ Fertigung zu geringen Stückkosten
+ Einfache Steuerbarkeit
+ kundenindividuelle Produkte können hergestellt werden
- hohe Anlageninvestition
- erschwerte Steuerbarkeit der Produktionsprozesse
- höhere interne Transportkosten
Weshalb stehen Unternehmen unter Druck, ihre herkömmlichen Produktionsprozesse anzupassen?
aufgrund von zunehmender Nachfrage nach individuellen & kostengünstigen Produkten
-> stärkere Integration des Kunden in den Produktions- & Planungsprozess
Was versteht man unter “Mass Customization”
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