2. Personalrekrutierung

Interne Personalrekrutierung = Mitarbeiterbindung

- Innerhalb eines gleichen oder ähnlichen Tätigkeitsbereichs

- Außerhalb des betrachteten Tätigkeitsbereichs

Externe Personalrekrutierung = Mitarbeitergewinnung

- Ausland

- Inland (regional oder überregional)

Ohne Änderung bestehender Arbeitsverhältnisse

—> Innerhalb eines gleichen oder ähnlichen Tätigkeitsbereiches

- Mehrarbeit

- Urlaubsverschiebung

- Erhöhung des Qualifikationsniveaus

Mit Änderung bestehender Arbeitsverhältnisse

—> Außerhalb des betrachteten Tätigkeitsbereiches

- Versetzung

- Umwandlung Teilzeit » Vollzeit oder befristet » unbefristet

- Umschulung

- Übernahme von Auszubildenden

Abschluss neuer Arbeitsverträge

- Stellenanzeigen

- Online-Jobbörsen

- Karriereseiten

- Personalberater

- Teilnahme an Wettbewerben

- Präsenz auf Messen

- Image-Anzeigen

- Hochschulmarketing

Fremdarbeitnehmer

- Werkvertrag

- Werklieferungsvertrag

- Dienstvertrag

- Personalleasing

Externer Arbeitsbeschaffungsmarkt:

• Ausland

• Inland

• Regional

• Überregional

• Klassische Stellenanzeigen

• Online-Jobbörsen

• Karriere-Website

• Talent-Pools

• Personalberater

Auch:

• Klassische Image-Anzeige in Print-Medien

• Artikel in Fachzeitschriften

• Teilnahme an Wettbewerben

• Präsenz auf Messen

• Hochschulmarketing

—> Als Unternehmen interessant, sichtbar werden, sich als Unternehmen präsentieren. Führt nicht zwangsläufig zu Personalrekrutierung, kann das aber fördern.

1. Vorstellung des Unternehmens (Name, Branche, Marktposition, Größe…)

2. Beschreibung des angebotenen Arbeitsplatzes (Beruf, Aufgaben, Konditionen…)

3. Voraussetzungen für die Anstellung (Ausbildung, Erfahrung, Sozialkompetenz…)

4. Was bietet das Unternehmen (Gehalt, Sozialleistungen, Aufstiegschancen…)

5. Bewerbungsunterlagen (Zeugnisse, Nachweise, schriftlich/Mail…)

6. Kontakt (Firmenname, Logo, Kontaktperson, Telefonnummer…)

???

• StepStone

• Monster

  
  

In Deutschland findet diese Form der Personalwerbung zunehmend größere Verbreitung. Es wird das Ziel verfolgt, in Kooperation mit Universitäten und Fachhochschulen qualifizierte Bewerber dauerhaft zu sichern. Maßnahmen sind bspw.:

• Praktika

• Fachvorträge durch Angehörige des Unternehmens in Seminaren und

• Unterstützung von Seminar- und Diplomarbeiten sowie Dissertationen

• Besichtigungen und Exkursionen

• Absolventenkongress: Deutschlands größte Jobmesse

  für Studenten, Absolventen und Young Professionals

• Beteiligung an speziellen Absolventenmessen

• Aushänge

• Schenkungen, Spenden

• Studentenbetreuungsprogramme

• Stipendien

• Probearbeitsverhältnisse Vorlesungen

Interne Ansätze zielen darauf ab, die Identifikation der vorhandenen Mitarbeiter mit dem Unternehmen zu steigern, die Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeiter zu erhöhen sowie die Personalfluktuation zu reduzieren.

Dabei helfen:

• Interne Stellenausschreibung

• Versetzung / Umsetzung von Mitarbeitern

• Ausbildung

• Übernahme von Auszubildenden

• Personalentwicklungsmaßnahmen (mit und ohne Beförderung)

• Umwandlung von Teilzeit- in Vollzeitarbeitsverhältnisse

• Umwandlung von befristeten in unbefristete Arbeitsverhältnisse

AGG = Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz

• §1 Ziel des Gesetzes ist, Benachteiligungen aus Gründen der Rasse oder wegen der ethnischen Herkunft, des Geschlechts, der Religion oder Weltanschauung, einer Behinderung, des Alters oder der sexuellen Identität zu verhindern oder zu beseitigen.

• Eine Unterschiedliche Behandlung ist nur dann zulässig, wenn einer der Gründe eine entscheidende Anforderung für die Art der auszuübenden Tätigkeit darstellt (vgl. §8 I AGG).

Nein! Ab fünf Mitarbeitenden kann der gewählt werden.