L1 V

- Bei Vollkostenrechnung werden variable + fixe Kosten berücksichtigt

- Fixe Kosten weisen innerhalb des Beschäftigungsgrades keine Veränderung auf

- Beschäftigungsgrad = Auslastung der Gesamtkapazität

- Variable Kosten sind abhängig von Ausbringungsmenge

- Fallen nur bei Leistungserbringung an, bei Stillstand sind sie 0

Grundidee der Vollkostenrechnung

- Kosten für Erstellung von betrieblichen Leistungen müssen durch Kostenträger getragen und durch Umsatzerlöse gedeckt werden

- Kostenträgern müssen Kosten verursachungsgerecht zugerechnet werden

- Über Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung

- Einzelkosten = direkt zurechenbar -> in Kostenträgerrechnung

- Gemeinkosten = nicht zurechenbar -> in Kostenstellenrechnung

- Kritik: Verrechnung der Fixkosten und Gemeinkosten auf mehrere Produkte -> Gefahr fehlerhafter Entscheidung bei Preiskalkulation oder Programmplanung

Zusammenhang fixe Kosten und Gemeinkosten

- Fixe Kosten sind immer Gemeinkosten! Gemeinkosten sind aber nicht Immer fixe Kosten!

- zB variieren die Energiekosten mit der Ausbringungsmenge

Fixkostenproblem

- In Vollkostenrechnung werden Fixkosten über Gemeinkosten proportional zu Einzelkosten oder andere beschäftigungsabhängige Bezugsgröße auf Kostenträger verrechnet

- Stückerfolg ist wegen proportionaler Verrechnung der Fixkosten nur bzgl Beschäftigungsgrades der Berechnung gültig

- Bei Vollkostenrechnung mit unters. Beschäftigungsgraden ergeben sich unters. Kalkulationssätze -> somit unters. Stückerfolg

- Bei Verwendung der VKR für Entscheidungen wird von gegebener Beschäftigung + deren Rechengrößen ausgegangen -> Einfluss der Beschäftigung ausgeblendet -> Fehlentscheidung!

Gemeinkostenproblem

- Gemeinkosten werden aufgrund verursachungsgerechter Verrechnungsmöglichkeit über

Ersatzprinzipien verteilt

- Insbesondere bei Verteilung der primären + sekundären Kostenstellengemeinkosten auf KS und bei Verteilung der Gemeinkosten über KS auf Kostenträger

- Für Anwender ergeben sich subjektive Ermessensspielräume

- Diverse Ansätze zur Verteilung der Gemeinkosten nicht objektiv, sondern allgemeiner Konsens

- Wahl der Verteilung der Gemeinkosten + Höhe der Kalkulationssätze -> hoher Einfluss auf Selbstkosten, die nie objektiv richtig sind

- Dementsprechend aufgrund Gemeinkostenproblem -> Fehlentscheidungen möglich -> andere Verteilungen der GK führen zu anderen Entscheidungen

- Teilkostenrechnung spaltet variable + fixe Kosten

- Für TKR werden Einzel- und Gemeinkosten aus Vollkostenrechnung in variable + fixe Kosten überführt, wobei nur variable Kosten auf Kostenträger verrechnet werden

- Sonst ist Ablauf der TKR wie VKR

Überführung von Einzel und Gemeinkosten in variable und fixe Kosten

Kostenauflösung

- Aufteilung der Gemeinkosten in deren fixen und variablen Bestandteil

- Kostenauflösung im Rahmen der Kostenartenrechnung,

- Indem für Konstenarten Untergliederung in fixe + variable Kosten erfolgt

- Variable Gemeinkosten werden dann im Rahmen der KSR auf Kostenstellen verteilt

- Kostenauflösung im Rahmen der Kostenstellenrechnung

- Wird nach Verteilung der Gemeinkosten auf Kostenstellen durchgeführt

- Einzelne Kostenart je Kostenstelle wird betrachtet

Verfahren der Kostenauflösung

Statische Verfahren

- Verfahren der Kostenauflösung, die auf Vergangenheitsdaten beruhen

- Verschen mittels versah. Verfahren die Aufteilung in fixe und variable kosten zu berechnen

Differenzen-Quotienten-Verfahren

- 2 Differenzen berechnet: Differenz der Kosten und Differenz der Beschäftigung

- Diese dann ins Verhältnis setzen, die betrachteten Wertepaare sollen möglichst weit auseinanderliegen & repräsentativ sein -> nicht auf außergewöhnliche Situation beruhen

Beispiel Fertigungskostenstelle

Tabelle 2: Daten der Fertigungskostenstelle 4711 für die Kostenart Hilfslöhne

Die variablen Kosten je Leistungseinheit (LE) betragen dann:

Wird von einer linearen Kostenfunktion ausgegangen, so stellt sich diese wie folgt dar:

K = Kf + kv · m

Kosten in €/Periode = fixe Kosten in €/Periode + variable Kosten pro LE · Menge LE

Unter Kenntnis der variablen Kosten pro Leistungseinheit gilt dann für die fixen Kosten bei

Betrachtung von Periode 2:

Kf = K2 − kv · Leistungseinheiten der Periode 2 = 8.000 €

− 4 €/LE · 1.080 LE = 3.680 €/Periode

Das heißt, an dieser Kostenstelle kommen für diese Kostenart zu den 3.680 € Fixkosten für jede Leistungseinheit der Periode noch einmal 4 € an variablen Kosten hinzu. In Periode 2 betrugen die variablen Gemeinkosten 4.320 € (= 4 €/LE ∙ 1.080 LE). Zieht man Periode 1 heran, ergibt sich übrigens der gleiche Fixkostenwert.

Analytische Verfahren

- Verfahren der Kostenauflösung, die auf zukunftsbezogenen Plandaten beruhen

- Agieren Unabhängig von Istkosten der Vergangenheit, basieren eher auf Verbrauchsanalysen, Messungen und Schätzungen

- Qualifizierte Fachkräfte benötigt

Teilkosten in der Kostenstellenrechnung

- Variable Kalkulationssätze für Kostenträgerrechnung auf Teilkostenbasis ermitteln, sodass variable Selbstkosten berechnet werden können

Kostenträgerstückrechnung

- Ermittelte Kalkulationssätze nun in Grundschema der Kostenträgerstückrechnung (hier auf Teilkostenbasis) und mit variablen Gemeinkostenzuschlagssätzen übernommen werden:

- Bei Bestandsveränderungen an Fertigerzeugnissen werden variable Herstellkosten des Umsatzes zur Bestimmung der Verwaltung bzw Vertriebsgemeinkostenzuschlagssätze verwendet

- Bei Bestandsveränderungen an unfertigen Erzeugnissen bedarf es einer Aufgliederung der Hauptkostenstellen der Fertigung

Kostenträgerzeitrechnung

- Unterschied zwischen Gesamtkostenverfahren auf Teilkostenbasis und Vollkostenrechnung für die Betriebsergebnisrechnung

- = Statt Gesamtkosten wären auch variable Kosten des einzigen homogenen Kostenträgers (nur für diesen Fall ist das Verfahren geeignet) bekannt

- -> würden von Umsatzerlösen abgezogen werden

- Für betriebliche Praxis ist Umsatzkostenverfahren auf Teilkostenbasis relevanter

- Umsatzerlöse werden nur variable Kosten gegenübergestellt -> Ergebnis ist der Deckungsbeitrag

- = Überschuss des Umsatzerlöses über die variablen Kosten, der zur Deckung de Fixkosten zur Verfügung steht

- Positives Betriebsergebnis dann, wenn Summe aller Deckungsbeiträge der einzelnen Kostenträger die Fixkosten der Periode überschreiten!