Wichtig bei einer Zielhierarchie
Nur ein Oberziel definieren.
Ein Unterziel darf zugehörige Oberziele nur positiv und niemals negativ beeinflussen.
Es können sich nur Unterziele untereinander (also auf horizontaler Ebene) negativ beeinflussen (z.B. Zielkonkurrenz, siehe Folie 2-41).
Priorisierung Alternative 1
Annahme: Geschäftskunden sind wichtigstes Kundensegment
Schneller Informationsfluss zum Kunden
Durch den schnellen Erhalt von Informationen zu Verspätungen haben Geschäftskunden die Möglichkeit anstehende Termine zu verschieben oder andere schadensbegrenzende Maßnahmen einzuleiten.
Schnelle und unkomplizierte Gutscheinausgabe an berechtigte Kunden. Die Rückerstattung von Reise- und Unterbringungskosten spielt für Geschäftskunden eine untergeordnete Rolle.
Priorisierung Alternative 2
Annahme: Privatkunden sind wichtigstes Kundensegment
Schnelle und unkomplizierte Gutscheinausgabe an berechtigte Kunden. Privatkunden sind in der Regel preissensitiver und schnelle Reaktion auf Verspätungen ist von geringerer Wichtigkeit. Deshalb hat die Erstattung von Reise- und Unterbringungskosten die höhere Priorität.
Eine klare Einteilung in Prozentränge ist nicht möglich. Prozentsätze, die diese Priorisierung wiedergeben, können zwar angesetzt werden, aber allgemein sind diese Anteile schwer messbar.
Versuchen Sie für einige Ziele Messbarkeit herzustellen, indem Sie das Ausmaß der Zielerreichung, einen Zeitraum und ein Messverfahren angeben.
Branchenspezifische Risiken
Konkurrierende Kundengruppen
Konkurrierende Ziele
Technische Risiken
Technische Schwierigkeiten
Fehlende Erfahrungen mit dem neuartigen System
Personelle Risiken
Experten befürchten Machtverlust
Angst um Arbeitsplätze
Organisatorische Risiken
Schlechte Projektkultur
Fehlende Akzeptanz
Genauer:
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