Modul 1

• den strukturierten Einsatz von zukunftsrelevanten Techonoligien

• Z.B. Technologieentwicklung bzw. Änderung und Einsatz in Produkten und Produktion

• Fokussiert auf Technologieseite

• bezieht sich auf das systematische Managment von Innovationsprozessen

• Z.B. Produkt, Prozess, Organisations oder Geschäftsmodell Innovationen

• Fokusiert auf Marktseite

• Besteht Substitutionsgefahr ?

• Welche Technologien beeinflussen den wirtschaftlichen Erfolg von Kernkompetenzen ?

• Wie schafft man mit Produkten in einer neuen Organisation den Markteintritt ?

• Erkennen von unternehmerischen Gelegenheiten

• Wie kann man Kreativität fördern ?

• Welche Hürden verhindern Innovationen ?

• Wie kann man Innovationen finanzieren

• Wie können Möglichkeiten erkannt und Ideen entwickelt werden

• Neues technologisches Wissen schaffen - Erfindung

• Nicht jede Erfindung ist eine Innovation

• Eine Erfidung muss einen Erste Nutzung finden

• Und dann im Markt diffundieren also einen wiederholten Nutzen finden um von einer Innovation sprechen zu können

• Neue Vetriebsstrategien

• Neue Vertriebskanäle

• Neuer Service

• Neuer Geschäftsprozess

• Neues Geschäftsmodell

• Schaffung (Erfindung)

• Einführung (Launch)

• Erfolgreiche Diffusison (Übernahme)

Von Produten usw die aus der Perspektive der jeweiligen Organisation oder des Nutzers neu sind

• Produkt - Neues Produktangebot - Neue verbesserte Angebote

• Dienstleistung - Neues Dienstleistungsangebot - Systematische Weiterentwicklung der Dienstleistungen

• Prozess - Art und Weise wie Unternehmen Geschäfte prozessual betreiben - Ziel Verbesserung der Effizienz

• Geschäftsmodell - Innovation im Nutzenversprechen, der Wertschöpfungsarchitektur oder dem Ertragsmodell

• Neue Inoovation auf der Welt und grundlegend anders als bestehende Produkte, Prozesse usw

• sind Risikoreich und unsicher bezüglich Nachfrage, Marktakzeptanz usw

Bsp : Ford , Facebook

• Sukzessive Änderungen oder Verbesserungen an bestehenden Produkten, Prozessen usw

• Nutzung vorhandener Fähigkeiten und Kenntnisse

• Nutzenversprechen - Welchen Wert bietet das Unternehmen Kunden und wichtigen Partnern, die an der Wertschöpfungskette beteiligt sind?

• Wertschöpfungsarchitektur - Wie generiert das Unternehmen den Wert für den Kunden?

• Ertragsmodell - Wie verdient das Unternehmen Geld?

Bsp neue Geschäftsmodele : Airbnb , Uber

Produkt Innovation : Veränderung innerhalb eines bestehenden Geschäftsmodells ( Produkt , Dienstleistung etc ohne das Geschäftsmodell zu verändern)

Geschäftsmodell Innovation: Innovation durch neue Geschäftsmodelle (muss nicht unbedingt Produktinnovationen beinhalten)

• Nachfrage

• Wettbewerb

• Input - Effizienz

• Technischer Fortschritt

• Gesellschaftliche Anforderungen

Schumpeters Theorie besagt :

• durch radikale Innovationen entsteht Wirtschaftswachstum

• Danach folgt konjunktureller Abschwung : Unternehmen die zu spät innovieren sterben, sowie die Unternehmen bei denen Kunden nicht mehr kaufen

• Gesamtnutzen dennoch höher nach der Innovation als vorher

• Steigerung des Wirtschaftswachstums

• Bessere Ausrichtung auf Kundenbedürfnisse

• Produktivitätssteigerung nachgelagerter Industrien

• Unterstützung der Ökologischen oder sozialen Nachhaltigkeit

• Bürokratie

• Nähe zum Kunden

• Organisationsebene

• Individualebene

• Unnatraktiv und risikoreich

• Kein Markt

• Kurzfristige Ziele und Anreizsysteme

• Fehlende Vearntwortung

• Angst vor Veränderungen

• Risikoaverses Managmenet

• Angst vor Kanibalisierug

• Fehlendes Standardverfahren

• Fehlende Innovationsführer

• Angst der Manager

• Kein Kundenfokus

• Technologischen Events

• Markt Events

• Gesellschaftliche Events

• Veränderungen in der Gesellschaft