Aufbau- und Ablauforganisation

• gehört zum hierarchischen Grundgerüst der Organisation

• beschreibt, wie eine Organisation in verschiedene Einheiten gegliedert und geordnet ist

• legt fest, welche Aufgaben, Zuständigkeiten und Verantwortungen innerhalb einer Organisation bestehen

• regelt Aufgaben und mögliche Weisungs- und Informationsbeziehungen

• definiert statische Struktur einer Organisation und sorgt für klare Aufgabenteilung

• gehört zum hierarchischen Grundgerüst der Organisation

• Gestaltung von Abläufen bzw. Abfolgen von Aktivitäten

• befasst sich mit Planung, Steuerung und Optimierung der Arbeitsprozesse innerhalb einer Organisation

• regelt zeitliche, räumliche und personelle Abfolge von Aktivitäten

• konzentriert sich auf Ausführung und Verbesserung der täglichen Arbeitsprozesse

• dynamische Dimension -> legt fest wann, wo und wie Aufgaben ausgeführt werden

• Aufgaben, Befugnisse und Verantwortung sollten möglichst übereinstimmen

Aufgabenanalyse, Aufgabensynthese

• Gesamtaufgabe der Organisation wird zerlegt, gemäß Kriterien: Verrichtungen, Objekte, Phasen, Rangstufen, Zweckbeziehung

Teilaufgaben werden zu Aufgabenbereichen zusammengefasst und Aufgabenträgern zugeordnet

-> Bildung von Stellenn + weitere Verdichtungen führen zu Aufbauorganisation

Arbeitsanalyse, Arbeitssynthese

• in Aufbauorganisation festgelegten Aufgaben werden nochmals aufgeteilt

• es wird betrachtet, welche Arbeitsschritte erforderlich sind

• Teilaufgaben werden zu personell, räumlichen und zeitlichen Arbeitsabläufen zusammengeführt

• kleinste organisatorische Einheit -> Aufgaben- und Verantwortungsbereich, der einer Person zurückgewiesen wird