Personal und Organisationsentwicklung

Geplanter und ungeplanter Wandel

Mitarbeitertypen

4 Arten

Organisationsnetwicklung,

Ziele der Organisationsentwicklung

Unterschied Organisationsentwicklung Personalentwicklung

Wechselwirkung der beiden

Externe und interne Gründe für eine Organisationsentwicklung

Humanisierung der Arbeitswelt

Konzept der Organisationsentwicklung

Modell nach Lewin (Phasen des OE-Prozesses) erklären

Lernende Organisation

Definition

Erklärung Chengemanagement, Lean-Production

Ziele der Personalentwicklung

aus Sicht des Unternehmens, aus Sicht des Arbeitgebers

Verantwortlichkeit der Personalentwicklung

wer gehört zu den Verantwortlichen?

Instrumente der Personalentwicklung

Einsatzfelder der Personalentwicklung

3 Arten der Arbeitsstrukturierung

Umsetzung der Personalentwicklung

Methoden der Personalentwicklung