Worum geht die Eigenschaftstheorie?
engl. Great Man Theorie geht um die Persönlichkeit der idealen Führungskraft
Womit beeidruckten Simens, Daimler und Krupp?
Mit ihrer Entscheidungsmacht!
Enscheidungen von Mitarbeiten werden abgelehnt
Arbeiter können nur begrenzt agieren
Arbeiter sind mental begrenzt
Welchen Fokus hatte die Managementforschung zwischen 1900 - 1950?
Sie forschte nach den Schlüsselmerkmalen in der Persönlichkeit der Führungskräfte.
Zuerst Größe, Stärke, Gesundheit
Wie ergänzte Schirmer die Managementforschungsmerkmale?
Inteligenz
Willensstärke
Entschlusskraft
Welche Eigenschaften einer Führungskraft hat Stogdill durch eine Metaanalyse erarbeitet?
Fähigkeit (Inteligenz, Urteilskraft)
Leistung (Wissen, Schulerfolg)
Verantwortung (Zuverlässigkeit, Initative, Selbstsicherheit)
Partizipation (Kooperation, Anpassungsfähigkeit, Humor)
Status (sozialökonomische Position, Herkunft, Popularität)
Welche Aspekte beinhaltet die Personlichkeitsskalar “Big Five” laut Judge?
Extraversion
Verträglichkeit
Offenheit
Gewissenhaftigkeit
emotionale Stabilität
Was bedeutet “state-like” von Duckworth zu den Persönlichekeitseigenschaften?
Es gibt tranierbare Eigenschaften (Grit)
Was ist die “lowa-Studie”?
Die “lowa-Studie” wurde an 10-jährigen ausprobiert, wo man autoritäre, demokratiosche und Laisser-faire ausprobierte.
autoritär: strikte vorgaben
demokratisch: Bindet sich ins Team ein
Laisser-faire: Ohne Hilfe
Wie sind die Ergebnisse der “lowa-Studie” in Zufriedenheit, Teamgeist und Produktivität?
Zufiredenheit:
demokratisch
Laisser-flaire
autoritär
Teamgeist:
autoritär (Kinder waren agressiv zueinander)
Produktivität:
Welche Führungsstilkontinuum gibt es?
autoritär (Führer entscheidet ohne Mitarbeiter)
patriiachisch (Führer entscheidet aber überzeugt Mitarbeiter)
informierend (Führer entscheidet aber fragen erlaubt)
beratend (Führer gibt Problem auf, dann disskutieren die Mitarbeiter und Führer entscheidet anschließend)
kooperativ (Team gibt vorschläge und Führer entscheidet)
delegativ (Team entscheidet nach Kriterien von Führer)
teilautonom
Von wem ist die Kontigenztheorie?
Fiedler
Von wem ist das Entscheidungsmodell?
Vroom und Yetton
Welches dritte Model in der Rahmenbedingungslogik wurde nach den Machern benannt?
Hersey und Blanchard
Worum geht es in der Kontingenztheorie nach Stock-Hombrug?
Welcher Führungsstil in welcher Situation erfolgsversprechend ist.
Was ist die Hypothese der Kontingenztheorie nach Kals?
Die Leistung einer Gruppe ist eine Funktion der Beziehung zwischen dem Führungsstil und dem Ausmaß, in dem die Gruppensitiation es der Führungskraft erlaubt, EInfluss auszuüben
Welche Aspkte stellte Fiedler als Summe der Rahmenbedingungen auf?
Führungskraft-Mitarbeiter-Beziehung
Je besser die Beziehung, desto gehorsamer
Positionsmacht
Je höher die Position, desto gehorsamer
Struktierungsgrad der Aufgabe
Je klarer die Aufgabe, desto einfacher die Kooridination
Wann eignet sich die Leistungsbezogene Führung?
In besonders günstigen und ungünstigen Situationen
Was sagt das Reifegradmodell nach Hersey und Blanchard?
Hierbei wird ausgegangen, dass das Führungsverhalten vom Reifegrad der Mitarbeiter unteschiedlich sein muss.
Das erste mal sagt jemand, dass man individuell führen soll anstat nach dem “Gießkannenprinzip”
Wie wird der Freiraum im Reifegradmodell beschrieben?
Mitarbeiter mit geringer Reife brauchen mehr Anleitung und Kontrolle
Mitarbeiter mit mehr Reife brauchen mehr Freiraum
Welchen Unterschied gibt es zwischen des Reifegradmodells und der Kontingenztheorie nach Fiedler?
Fiedler sagt, dass der stil sich mittel bis langfristig ändert, während Hersey und Blanchard davon ausgehen, dass es nach der Reife des Mitarbeiters geht und jeder individuell geführt werden soll
Was sagt das Entscheidungsmodell von Vroom und Yetton?
Sein Modell geht um die Frage, welchen Grad der Partizipation man zulassen darf. Hierbei gibt es von Kals einen Entscheidungsbaum mit Ja/Nein Fragen
Wie wird die Verbesserung im Entscheidungsmodell festgemacht?
An der Qualität der Entscheidung
Akzeptanz der ENtscheidung
Ökonomie der Entscheidungverhaltens
Wie werden Systeme in der systematischen Führung verstanden?
Ein System besteht aus verschiedenen Elementen (z.B. Menschen im Unternehmen) die unterschiedliche Releationen zueinander stehen und miteinander interagieren.
Was ist nach Luhmann das Basiselement im systematischen Ansatz?
Nicht der Mensch sondern de Kommunikation
Was ist die symbolische Führung nach Nerdinger und Neuberger?
Hier kommt es nicht auf die Intention des Führungsverhalten an sondern auf die Art und Weise des Führens.
Beispiel eine offene Tür oder andere Symbole
Was ist die Transaktionale Führung nach Federic Skinners?
Hier werden positive Ergebnisse verstärkt durch Belohnungen und negative durch Bestrafung verstärkt
Was kontroliert die Führungskraft bei der transaktionalen Führung?
Der Weg aber auch die Zielerreichung wird überwacht. Die Führungskraft handelt nicht bis Ausnahmen in guten oder schlechten aufkommen. (“Management by Exception”)
Was ist die transformationale Führung?
Während die transaktionale Führung auf Transaktionen abziehlt, zielt die transformationale Führung auf Gefühle in vier Ebenen ab
Welche vier Gefühlsebenen ziehlt die transformationale Führung ab?
die überzeugende Vermittlung attraktiver Visionen
die glaubwürdigkeit Verkörperung eines Vorbildes
die Anregung zum unabhängigen Denken und die Unterstützung von Veränderungen
die Unterstützung der Mitarbeiterentwicklung
Welches Verständnis hat Nietzsche über Werte?
Werte sind Perspektiven oder Sichtweisen unter denen Menschen Dinge/Verhältnisse vorziehen oder nachsetzen
Werte werden entdeckt oder geschaffen
Werte wandeln sich, weil sich die Menschen wandeln, und zu verschiedenen Zeiten stehen verschiedene Werte im Mittelpunkt
Werte erheben einen Sollanspruch können jedoch anders als Gesetze ihre Realisierung nicht erzwingen
Welche Werte muss das Management erfüllen?
Es soll sich auf Resultate konzentrieren und messbare Ziele
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