Kaufmännisches Gebäudemanagement

1. a)  Größe der Immobilie

2. b)  Anzahl der Nutzer

3. c)  Nutzerbedürfnisse und Nutzererwartungen

4. d)  Kosten der Schaffung und Erhaltung der Marktattraktivität von Immobilien

5. e)  Umlagefähigkeit der Servicekosten auf die Nutzer

6. f)  Gegebenheiten des Bauwerkes und der technischen Anlagen

7. g)  Beachtung rechtlicher Bestimmungen im Sinne einer Betreiberhaftung

8. h)  Arbeitsrechtliche Vorschriften

9. i)  Vertragswesen bei Fremdvergabe

Nach DIN 32736 die termingerechte und kostengünstige Beschaffung von Leistungen und Lieferung:

• Auswahl von Lieferanten

• Vergabe von Verträgen

• Überwachung von Lieferung und Leistungen

Beispiele für Immowirtschaft:

1. Beschaffungsmanagement für die Verwaltung

2. Beschaffungsmanagement für die Betriebskosten

3. Beschaffungsmanagement für die Instandhaltung

• Grundsteuer: kaum Einfluss

• Wasserversorgung. Zählereinbau, verbrauchsabhängige Abrechnung

• Abwasserbeseitigung: Zwischenzähler f. Gartenbewäserung, Regennutzung

• Heizkosten: Wahl Heizmedium & Anbieter

• Aufzug: Auswahl d. Anbieters

• Straßenreinigung: kaufm Einfluss

• Müllabfuhr: Müllmanagement, Behälterbereitstellung

• Gebäudereinigung: Vergleich Dienstleister

• Gartenpflege: Vergleich Dienstleister

• Beleuchtung: Vergleich Dienstleister

• Schornsteinfeger: kaum Einfluss

• Versicherungen: Vergleich Anbieter

• TV: Kabel / Antenne, Auswhahl Art und Anbieter

• sonstiges: Vergleich Dienstleister

1. Wartung (kann als BeKo angesetzt werden)

2. Inspektion (kann als Beko angesetzt werden)

3. Instandsetzung

4. Verbesserung (kann nur im Rahmen einer Modernisierung in Teilen umgelegt werden)