Welche Organisatonsbegriffe gibt es und welche Fragen ergeben sich aus ihnen?
Prozessorientierte Sichtweise
Organisieren von Tätigkeoten
Wie könne … Veränderungen durchsetzen?
Instrumentelle Sichtweise
Ergebnis des Organisierens
Wie wirken … Strukturen auf Leistung aus?
Institutionelle Sichtweise
Organisation als Art von Institution
Warum entstehen …
Was ist eine Ablauf- und was eine Aufbauorganisation?
Aufabuorganisation
stabile Struktur
statische Zuordnung von Aufgaben/Kompetenzen/Verantwortlichkeiten
Ablauforganisiation
Raum-zeitliche Strukturierung von Arbeitsprozessen
dynamische Wahrnehmung von Aufgaben/Kompetenzen
Beide ergänzen sich
Was ist die Prozessorganisation?
Erweiterung der Ablauforganisation
optimale Gestaltung der Kernprozesse
Prozess als Grundlage für Organisationsaufbau
Evtl. Einbezug vor-/nachgelagerter Produktionsschritte
Was ist das Ziel des Organisierens und was ist der optimale Organisationsgrad?
Ziel
Effiziente Erreichung der Unternehmensziele
Problem:
keine allgemeine beste Organisation
Hängt von Rahmenbedingungen ab —> Flexibilität
Optimaler Organisationsgrad:
Zwichen unter- und überorganisiert
Was umfasst die Organisationsgestaltung?
Aufgabenanalyse (Aufgabe zerlegen)
Aufgabensynthese (Aufgabe zusammenfassen)
Aufgabenverteilung/Stellenbildung (Aufgabenkomplexe zuordnen)
Was sind die Kriterien der Aufgabenanalyse?
Verrichtung
was wird getan?
Objekt
an welchen Gegenstand wird das getan?
Phase
Wird die Tätigkeit geplant oder kontrolliert ausgeführt?
Welche Funktion hat die Stellenbildung?
Zuständigkeit / Kompetenz zur Wahrnehmung eines bestimmten Aufgabenkomplexes
Arten von Stellen
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