4.5.3 Leistungsumfang und Lieferobjekte

• Teilplan des Projektmanagementplans

• stellt die einzelnen Strukturelemente der gesmaten Projektstruktur hierarchisch dar

• umfasst alle Arbeitspakete

• es erfolgt noch keine Kalendrierung und Darstellung der kausalen Abhängigkeiten

• Das Projektmanagement sollte stets separat miteinbezogen werden

• sind stets mit Tätigketien verknüpft

• bilden die untersten Elemente des PSP

• über sie erfolgt die Kalendrierung und Terminplanung der Projektphasen

• erhalten eine Codierung, die eindeutig zuordenabar ist

  • sollte hierarchische Position des AP Wiederspeigeln

  • kann alphabetisch, numerisch oder alphanumerisch sein

• handelt sich um Aufgaben, für die eine Person verantwortung übernimmt

• liefern prüfbare Endergebnisse

• können Schnittstellen zu anderen Paketen haben

• es können mehrere Perosnen beteiligt sein

• werden von der Projektleitung beauftragt

• enthält so wenig vorgänge wie möglich und so viele wie nötig

• die dauer verschiedener pakete sollte in einem sinnvollen Verhältnis zueinander stehen

-2 verschiedene Arten

• Objektorientiert

• funktionsorientiert

Innerhalb einer hirachieebene nach demselben Prinzip strukturiert

Prinzipwrchsel nur zwischen den ebenen