4: Industrieller Wandel

• Ablösung der Handarbeit durch Maschinen

• Entstehung eines standortgebundenen Fabriksystems

• Produktion standardisierter Güter für Massenmärkte

• Einsatz von Energie (zunächst v.a. Kohle) und Maschinen (hoher Kapitaleinsatz, hoher Stahlverbrauch)

1) Sach- und Humankapital

2) GEsellscahftliche Akzeptanz

3) Risikoberietschaft

Vollzog sich in

• langen Wellen

  welche jeweils unterschiedliche Industrieregionen in verschiedenen

• Produktlebenszyklen

  hervorbrachte.

• Lieferant für Wärme

• Bewegungsenergie für Maschinen

• Grundstoff für die chemische Industrie

• Rohstoff von Koks in der Stahlindustrie

Grundstoff für

• Waffen

• Maschinen

• Eisenbahn

• Schiffe

Erz und Kohle

—> Material geht bei Verarbeitung ‘verloren’

Industrialisierung = Bedarf nach Arbeitskräften

• Die Bevölkerung in den Industrieregionen stieg an

• Agglomerationen wuchsen

• Die Einkommen stiegen an und die Kaufkraft der Haushalte

• Regionale Nachfrage nach Konsumgütern stiegen an

• Ausbau der Eisenbahn setzte neue Entwicklungsimpulse und ermöglichte das Pendeln

• zweite Häfte des 19.Jahrhunderts

• Vortortschaften außerhalb der Kernstadt

• Verzahnung von Industriegebieten

• Mietskasernen: dominierende Hausform

• hohe Bebauungsdichte

Kohle —> Öl

Eisenbahn—> Auto

• Zunahme von Importen aufrgund sinkender Transportkosten

Früh einsetzende industrielle Entwicklung —> Heute am Ende eines lange dominanten Produktlebenszyklus

• Soziale Probleme: Dauerarbeitslosigkeit, Abhängigkeit von staatlichen Transferzahlungen

• mentale Altlasten

40-60Jahre

Problemkreise (Ökologisch, Sozial, „mentale Altlasten“)

—>Verlängerung des Produktlebenszyklus als Ansatz zur Stabilisierung von Altindustrieregionen

• Öffentliche Hand, Privatwirtschaftlich, Gemischte Formen, weitere Akteure (Unternehmen, Gewerkschaften, Verbände)

• Public Private Partnerships

Wirtschaftliche Stabilität und Nachhaltigkeit

• Bestehende Industiren anpassen

• Ausgeleich ökologischer Schäden

• Schonung natürlicher Ressourcen

• Informationsmittel (u.a. Standortmarketing und Öffentlichkeitsarbeit)

• Anreizmittel (z.B. Bereitstellung von Gewerbeflächen, Einrichtung von Gründerzentren, Senkung der Gewerbesteuer, Subventionen)

• Zwangsmittel (z.B. standortgebundene Produktionslizenzen)

• Infrastukturpoliitik (Ausbau neuer Wege)

• Arbeitsmarktpolitik (Ausbildungen)

• Politische Rahmengesetzgebungen

  
  

1) vernetzte Produktionseinrichtungen einer Wertschöpfungskette

2) innerhalb und teils außerhalb einer Regionsgrenze

1) vernetzte Produktionseinrichtungen einer Wertschöpfungskette

2) innerhalb und teils außerhalb einer Regionsgrenze

3) Forschungs- und Entwicklungsinsitutionen

4) Normen, Gewohnheiten und Vertrauensbildung

1) vernetzte Produktionseinrichtungen einer Wertschöpfungskette

2) innerhalb und teils außerhalb einer Regionsgrenze

3) Forschungs- und Entwicklungsinsitutionen

4) Normen, Gewohnheiten und Vertrauensbildung

5) Interaktionen und Kommunikationen

Einführung von Wirtschaftszweigen, die nicht historisch verankert sind

• Abhängigkeiten von einem Wirtschaftszweig aufbrechen

—> s. Modell mit in einander übergehende Wellen in Reife Phase

• Standortbedingt, daher Reproduktion von Erfolgsgeschichten schwer

• geschah aufgrund endogener Systemeigenschaften (z.B Traditionen)

• nicht= Wachstumsmotor

• Mobilisierung endogener Potenziale und Nutzung endogener Ressourcen

• Entwciklung einer Marktniesche

• Vermarktung einer regionalen Besodnerheit als Markenkern

  
  

• ggf. weniger Anfangsinvestition nötig, da Konzentartion auf Kernkompetenzen und bereits vorhandene Ressourcen

• großer Rückhalt in der Bevölkerung

  —> regionale Identität

• endogener Entwicklunspotenial muss vorhanden sein

• muss entdeckt werden und umgestezt werden

  —> aktuell Kulturwirtscahft: inflationär umgesetzt

um wirtschaftliche Stabilität durch Anpassung bestehender Industrien

Körperliche Arbeit

geistige Arbeit

Industriepoliitk

Arbeitsmarktpolitik

Außenhandelpolitik

Einführung des Produktes

Produkt wird bekannter

der markt ist gesättigt

das Interesse am Produkt sinkt

—> Oft durch neue Technologien

1) Modernisierung

2) Erschließung neuer Märkte

3) Diversifikation

4) Reparatur und Recycling

Arbeitsplätze behalten

Wirtschaft intakt halten

Vermeidung Strukturkrise

—> Zeit gewinnen für Anpassung an neue Märkte

Neue Wirtschaftszweige/ Tätigkeiten schaffen um Abhängigkeit zur Montanindustire zu bewältigen

• Technologie Zentren

• Logistik Duisburg

• Zeche Zollverein

Region lockt Unternehmen an die nichts mit der alten Industrie zu tun haben

—> Nutzung von vorhandenen Rssourcen: Eine stillgelegte Fabrik wird zur Produktionsstätte für Elektrofahrzeuge

bestehende Unternehmen in Region entwickeln neue Produkte oder Geschäftsfelder innerhalb ihrer Branche

—> Stahlwerk produziert Spezialstahl statt nur Baustahl

Kraft, die Produkt vorantreibt

—> Multiplikatoren Effkte

Einfache und abgrenzbare Maßnahmen

Konzentrationen auf einzelne Maßnahmen die für die Stadt kennzeichnend sien soll

—> Negatives Image soll Posiitves Image hervorrufen

-Multiplikatoreneffekte ungewiss

teilweise hohe Investitionskosten

Nische und Vorteile im Statdortwettbewerb muss gefunden werden

Abhängigkeit von einem Zugpferd