Markteintrittsbarrieren sind wesentlich für den Wettbewerb auf dem Markt und das Verhalten der Unternehmen
Marktzutritt ist evtl. auch ohne größere Kosten möglich
Unternehmen müssen bei Entscheidung den Markteintritt berücksichtigen
Potenzieller Wettbewerb
Je schwieriger der Markteintritt ist, desto freier können Unternehmen ihre Entscheidungen treffen und desto geringer ist der Wettbewerbsdruck
Staatlich oder regulatorisch: institutionelle MEB
Strategisches Verhalten der Marktteilnehmer: strategische MEB
Struktur des Marktes / Eigenschaften des Produktes: strukturelle MEB
Staatliche Maßnahmen, bzw. regulatorische Bedingungen haben teilweise verschidene Ziele und können Markteintrittsbarrieren darstellen
Bspw.: Auflagen, wie Emissionshöchstgrenzen, zur Erreichung von Klimazielen (kann sich nicht jedes Unternehmen leisten), Einhalten von Regulationen, Zwangsmaßnahmen/- Abgaben
Strategisches Verhalten etablierter Unternehmen kann den Markteintritt neuer Unternehmen ver- oder behindern
Vertikale Verträge:
Marktverschluss, kein Zugang zu Endkunden -> Markteintritt unrentabel
Bsp.: Monopol für Internetzugänge -> Exklusivverträge für Internetanbieter
Predatory Pricing / Verdrängungspreise:
etablierte und finanzstarke Unternehmen könnten andere Unternehmen am Markteintritt behindern (kurzfristige Preise unter Grenzkosten)
Untersagung durch Kartellrecht
Nachhaltige Behinderung des Markteintritts
Kostenstruktur des Marktes kann dazu führen, dass neue Unternehmen deutliche Kostennachteile haben
Etablierte Unternehmen profitieren von Economics of Scale/Scope und Lerneffekt
Natürliches Monopol: günstiger, wenn ein Unternehmen die Nachfrage bedient
Sunk Costs als Anfangsinvestition als MEB
NWE:
Unternehmen müssen kritiosche Masse erreichen -> Etablierung am Markt
Lock-in: Kundenbindung
Markteintritt wird druch fehlende Kundenbasis & Wechselkosten erschwert
Chicken-Egg-Problem: Gleichgewicht der Marktteilnehmer
ABER: zweiseitige Märkte -> hohe Marktdynamik und geringe Wechselkosten -> Kosten des Markteintritts sinken
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