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06/136
Was ist eine Definition von Leadership?
07/136
Der Teammanager muss aufzeichnen, dass ein Produkt getestet werden muss, aber noch nicht genehmigt wurde.
Wo sollten diese Informationen aufgezeichnet werden?
08/136
Welche ZWEI Ziele verfolgt der Prozess "Lenken eines Projekts"?
Sicherstellen, dass das Projekt nur bei ordnungsgemäßer Freigabe abgeschlossen wird
Sicherstellen, dass Überprüfungen des Projektnutzens nach dem Projekt geplant sind
Sicherstellen, dass das Business bereit ist, die Produkte nach Abschluss des Projekts zu nutzen
Sicherstellen, dass die Benutzer das Projektprodukt abgenommen haben
09/136
Der Projektmanager hat Feedback von Stakeholdern erhalten, das die Notwendigkeit einer Änderung der Struktur des Projektteams identifiziert.
Welches Prinzip wird von der Practice "Organisieren" bei der Umsetzung dieses Feedbacks angewandt?
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In welchem Schritt der Technik für Organisationsdesign und -entwicklung sollte vereinbart werden, wer für das Festlegen persönlicher Ziele verantwortlich ist?
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Wo wird dem Projektmanagement-Team eine Leitlinie zur Verfügung gestellt, um Bedrohungen aufzuzeichnen?
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Welches Prinzip wird von dem Element "Menschen" angewandt, wenn der Grad der Zuversicht und des Vertrauens das Ausmaß der Delegation bestimmt?
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Der Projektmanager möchte den Status aller Ereignisse überprüfen, die vom Projektmanagement- Team berücksichtigt werden.
Welches Managementprodukt sollte der Projektmanager überprüfen?
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Im Projektmandat wurde ein fester Termin für die Lieferung des Projekts festgelegt. Es wurde nun zugestimmt, dass das Projekt um bis zu 4 Wochen verzögert werden kann.
Welche Ebene des Managements sollte dem zustimmen?
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17/136
Der Projektmanager muss prüfen, wann ein Ergebnis zur Inspektion geplant ist. Welches Managementprodukt sollte der Projektmanager überprüfen?
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Was ist ein Zweck der Practice "Qualität"?
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Ein neuer Abteilungsleiter möchte wissen, welche Mitarbeitenden an dem Projekt beteiligt sein werden.
Welches Managementprodukt sollte der Abteilungsleiter überprüfen?
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Was beschreibt Qualitätsspezifikationen?
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Welcher Begriff wird definiert als ein unsicheres Ereignis bzw. eine Gruppe von Ereignissen, die beim Eintreten Auswirkungen auf die Erzielung der Ziele haben wird?
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Identifizieren Sie das fehlende Wort/die fehlenden Wörter im folgenden Satz:
Ein Business-Ziel ist das messbare Ergebnis, das Fortschritte in Bezug auf die/den [?] aufzeigen und zu denen das Projekt beitragen sollte.
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Sicherstellen, dass sich das Projektteam auf die Lieferung der genehmigten Produkte im Phasenplan konzentriert
Sicherstellen, dass das Projektteam befugt ist, mit der Initiierungsphase fortzufahren
Verstehen, wie Änderungen an den vereinbarten Projektprodukten genehmigt werden
Die Kosten für die Arbeiten zur Lieferung der Produkte planen und schätzen
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Welches Prinzip wird bei der Überprüfung angewendet, ob das Projekt wertvolle Produkte liefern wird?
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Wie trägt die Practice "Issues" zu einem erfolgreichen Projekt bei?
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Welcher Begriff ist definiert als der materielle oder immaterielle Liefergegenstand einer Aktivität?
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Der Teammanager muss prüfen, welche Produkte von seinem Team geliefert werden sollten. Welches Managementprodukt sollte der Teammanager überprüfen?
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Was ist der Zweck der Practice "Fortschritt"?
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Was ist die Definition einer Ausnahme?
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Der Projektmanager muss die Projektumgebung verstehen und definieren, wie er das Risiko im Projekt managen wird.
In welchem Schritt der Risikomanagement-Technik sollte dies definiert werden?
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Der Projektmanager hat empfohlen, einige Managementprodukte für das Projekt zu kombinieren.
In welchem Managementprodukt sollte dies dokumentiert werden?
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Der Lenkungsausschuss hat beschlossen, das Projekt vorzeitig zu beenden, da sich das externe Umfeld geändert hat.
Welches Prinzip wird angewandt?
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Welche Aussage beschreibt AM BESTEN, wo der Fortschritt überwacht werden sollte?
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Welche Aussage beschreibt die Leadership eines Projekts?
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Der Projektmanager muss die Projektkurzbeschreibung überprüfen, um zu entscheiden, wer für jeden Schritt in der Risikomanagement-Technik verantwortlich ist.
In welchem Schritt der Risikomanagement-Technik sollte dies geschehen?
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Was wird durch das Prinzip "Fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung sicherstellen" gefördert?
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Was beschreibt ein Projektmerkmal, das die Notwendigkeit des Prozesses "Abschließen eines Projekts" begründet?
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Eine Abteilung der Regierung hat das Ziel, ihren CO2-Fußabdruck um 8-12 % zu reduzieren. Wie sollte diese Anforderung erfasst werden?
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Eine Änderung wurde genehmigt und muss nun implementiert werden.
Welcher Teil der Leitlinie für effektives Issuemanagement sollte es ermöglichen, die Änderung zu implementieren?
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Welche Maßnahme kann ein Projektmanager ergreifen, wenn ein Issue zu einer Überschreitung einer der Phasentoleranzen führt?
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Welches Prinzip wird bei der Festlegung von Grenzwerten für die sieben Leistungsaspekte angewandt, damit der Projektmanager effektiv arbeiten kann?
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Ein neues Teammitglied ist gerade zum Projektteam gestoßen und wird einen Besuch vor Ort durchführen.
In welchem Schritt der Technik des Organisationsdesigns und der Entwicklung sollte dies geschehen?
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Ein externes IT-Unternehmen wird beauftragt, im Rahmen eines Projekts ein neues Buchhaltungssystem zu liefern.
Welches Prinzip wird bei der Vereinbarung des Vertrags mit dem IT-Unternehmen angewendet?
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Der Teammanager muss zustimmen, welche Produkte erstellt werden müssen und wann.
In welchem Prozess sollte dem zugestimmt werden?
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Ergänzen Sie den folgenden Satz:
Die Business-Ebene außerhalb des Projektteams legt die Anforderungen und [?]grenzen für das Projekt fest.
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Identifizieren Sie das fehlende Wort im folgenden Satz:
Bei der Planung gibt es mindestens zwei Arten von [?], die für ein Projekt relevant sind: interne und externe.
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PRINCE2 verwendet den Begriff [?], für alle Personen, die ihre Zeit für das Projekt aufwenden müssen.
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Wie werden einige der sieben Aspekte der Projektleistung bei der Etablierung einer geschäftlichen Rechtfertigung verwendet?
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Welche Aussage über das Prinzip "Definierte Rollen, Verantwortlichkeiten und Beziehungen" ist RICHTIG?
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Was beschreibt, wie der Prozess "Steuern einer Phase" genutzt werden kann?
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55/136
Was ist die Definition eines Änderungsantrags?
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Welche Aussage beschreibt, wie die Grundprinzipien ein effektives Projektmanagement unterstützen?
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Ein Projekt veranstaltet einen Workshop, in dem die Mitglieder des Projektteams ihre Erfahrungen mit neuen Arbeitsweisen austauschen.
Welches Prinzip wird bei dem Element "Menschen" angewandt?
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Welcher Aspekt ist KEIN Aspekt von Leadership?
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Das PRINCE2-Verfahren muss angepasst werden, um sicherzustellen, dass Ereignisse, die sich auf die Ziele auswirken können, gemanagt werden.
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Der Projektmanager hat die Kriterien priorisiert, die das Projektprodukt erfüllen muss, bevor es vom Benutzer akzeptiert wird.
In welchem Schritt der Technik des Qualitätsmanagements sollte diese Priorisierung zur Definition von Qualitätsspezifikationen benutzt werden?
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Wie können genehmigte Pläne zur Steuerung beitragen?
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Der Projektmanager hat mit dem Teammanager vereinbart, dass ein Arbeitspaket bis zu 1 Woche später als im Teamplan vorgesehen geliefert werden kann.
Welches Prinzip wendet der Projektmanager an?
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Der Projektmanager muss die Auswirkungen eines Issue auf den Nutzen und die Kosten berücksichtigen.
In welchem Schritt der Technik des Issuemanagements sollte dies geschehen?
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Wann sollte der Projektmanager während des Prozesses "Managen eines Phasenübergangs" den Rest der Phase neu planen?
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Ein System wurde getestet und der Benutzer muss die Verantwortung für das System übernehmen. In welchem Schritt der Qualitätsmanagement-Technik sollte dies geschehen?
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Was sollte vom Lenkungsausschuss überprüft werden, wenn er über das weitere Vorgehen im Projekt entscheidet?
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Was ermöglicht das Prinzip des "Steuern nach dem Ausnahmeprinzip"?
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Was ist eine Definition von Co-Kreation?
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Der Benutzervertreter hat Bedenken, dass der Umfang des Projekts geändert werden muss.
Wann sollte der Benutzervertreter dieses Issue ansprechen?
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In welchem Prozess wird bewertet, ob alle in der aktuellen Projektleitdokumentation angegebenen Ziele erreicht worden sind?
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In welchem Schritt der Planungstechnik sollte der Projektmanager die für die Lieferung des Plans erforderliche Ausrüstung identifizieren?
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Warum ist Change Management in einem Projekt wichtig?
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Der Projektmanager muss die Qualitätserwartungen der Benutzer erfassen.
In welchem Schritt der Planungstechnik sollten die Erwartungen erfasst werden?
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Wie sollte die Nutzung von Daten und Systemen ein effektives Fortschrittsmanagement unterstützen?
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Befugnis erteilen, das Projektteam nach Abschluss der Arbeiten aufzulösen
Pläne zum Messen des Nutzens nach Abschluss eines Projekts überprüfen
Prüfen, ob die Produkte nach Abschluss des Projekts durch den Betrieb unterstützt werden können
Verifizieren, ob die Anforderungen der Benutzer erfüllt wurden
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Den Umfang des Projekts definieren, damit es initiiert werden kann
Freigabe der Arbeiten zur Lieferung des Projektprodukts
Verstehen, welche Qualitätstechniken in dem Projekt angewendet werden
Bewerten der alternativen Möglichkeiten zur Lieferung des Projekts
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Was ist die Definition eines Stakeholders?
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Welche Aussage über Fähigkeiten und Kompetenzen in einem Projekt ist RICHTIG?
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Was ist ein Lieferansatz, der so definiert ist, dass der nächste Lieferschritt erst dann beginnt, wenn der vorherige Schritt abgeschlossen ist und das Produkt am Ende des Projekts zur Verfügung steht?
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Wie sollte der Projektmanager den Planungshorizont berücksichtigen?
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Durch welche Aussage wird Projektsicherung und nicht Qualitätssicherung beschrieben?
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Welches Merkmal eines Projekts bezieht sich auf die Zusammenarbeit von Teams aus verschiedenen Organisationen?
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Die Geschäftsstrategie hat sich geändert, sodass der Umfang des Projekts über die von der Business- Ebene zugestimmten Toleranzen hinaus erweitert werden muss.
Welcher Plan sollte erstellt werden, um diese Änderung zu berücksichtigen?
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Wie sollte der Benutzervertreter seiner Verantwortung für die fortgeführte Realisierung des Nutzens nach dem Projekt gerecht werden?
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Womit sollte begründet werden, ob das Projekt weitergeführt werden soll?
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Der Projektmanager muss den Lenkungsausschuss darüber informieren, welche genehmigten Produkte noch ausstehen, bevor der Lenkungsausschuss die weitere Arbeit genehmigt.
In welchem Managementprodukt sollte der Projektmanager diese Informationen aufzeichnen?
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Was sollte die Sicherheit bereitstellen, dass es eine solide Rechtfertigung für die Durchführung eines Projekts gibt?
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Die Projektunterstützung muss verstehen, wie man Änderungen an genehmigten Versionen der Projektprodukte vornimmt.
Welches Managementprodukt sollte die Projektunterstützung überprüfen?
91/136
Wozu führen die wünschenswerten Ergebnisse direkt?
92/136
Welche Aktivität sollte im Rahmen von "Führen über organisatorische Boundaries hinweg" sorgfältig gemanagt werden, da sie wahrscheinlich von Personen außerhalb des Projektteams durchgeführt wird?
93/136
Wie sollte der Projektplan typischerweise ein iterativ-inkrementelles Projekt berücksichtigen?
94/136
Welcher Begriff beschreibt, wer für das zufriedenstellende Reagieren auf ein Risiko verantwortlich ist?
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Was wird als übergeordneter Plan definiert, der die wichtigsten Produkte des Projekts zeigt?
96/136
Was sind ZWEI Ziele des Prozesses "Steuern einer Phase"?
Auf Risiken und Issues reagieren, sobald sie auftauchen
Die detaillierten Aktivitäten für die nächste Phase des Projekts planen
Die Steuerung für das Projekt definieren
Die geschäftliche Rechtfertigung kontinuierlich bewerten
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Sicherstellen, dass es keine unkontrollierten Änderungen an den mit dem Lenkungsausschuss vereinbarten Produkten gibt
Sicherstellen, dass gegenüber dem Lenkungsausschuss gewährleistet ist, dass alle Produkte im aktuellen Phasenplan abgeschlossen wurden
Sicherstellen, dass die Projektleitdokumentation mit allen für die nächste Phase erforderlichen Qualitätsänderungen aktualisiert wird
Sicherstellen, dass die in der Phase gelieferten Produkte die vereinbarten Qualitätskriterien erfüllen
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Während einer Phase hat der Projektmanager ein neues Risiko im Risikoregister aufgezeichnet.
In welchem Schritt der Technik des Business Case Management sollte seine Auswirkung auf den Business Case bewertet werden?
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Welcher Begriff wird definiert als der Prozess, bei dem Menschen zusammenarbeiten, um die Ziele des Projekts zu erreichen?
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Welche Aktivität wird NUR im Prozess "Managen eines Phasenübergangs" durchgeführt?
101/136
Was ist definiert als mit der Befugnis ausgestattet, das Projekt innerhalb des vom Business festgelegten Rahmens zu lenken?
102/136
Warum sollte die Risiko Practice durchgeführt werden?
103/136
Welche Aussage beschreibt den Projektkontext?
104/136
105/136
Was ist ein Zweck des Prozesses "Vorbereiten eines Projekts"?
106/136
Was ist eine Beschreibung eines Zwecks des Change-Mangement-Ansatzes?
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Inwiefern führt die Verlustaversion zu einer weniger effektiven Entscheidungsfindung bei der Berücksichtigung von Risiken?
108/136
Ein Issue wurde identifiziert und seine Auswirkung auf den Projektumfang muss verstanden werden. In welchem Schritt der Technik des Issuemanagements sollte die Auswirkung verstanden werden?
109/136
Was ist eine Beschreibung eines Zwecks des Change-Management-Ansatzes?
110/136
Was ist eine Beschreibung des Zwecks des Prozesses "Initiieren eines Projekts"?
111/136
Welche Maßnahme ist zu ergreifen, wenn ein Projekt vorzeitig abgeschlossen wird?
112/136
Welchen Beitrag sollte die beauftragende Partei laut der Leitlinie zu effektiver Organisation zu Beginn eines Projekts leisten?
113/136
Was ist ein Merkmal eines Projekts, das sich vom Business as Usual (BAU) unterscheidet?
114/136
Was ist ein Zweck der Practice "Risiko"?
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Im Rahmen des Projekts wird ein Gebäude errichtet. Das Gebäude muss ökologische Ziele erfüllen.
Welche Informationen sollten im Rahmen der Qualitätsplanung aufgezeichnet werden?
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Was ist der Zweck der Practice "Pläne"?
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Was ist die Definition eines Issues?
118/136
Eine neue Anforderung wird beim Erstellen eines untergeordneten Plans identifiziert. Wie sollte das gemanagt werden?
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Welches Prinzip wird in der Practice "Organisieren" angewendet, wenn der Projektauftraggeber sicherstellt, dass Entscheidungen auf sich ändernde Business-Anforderungen ausgerichtet sind?
120/136
Welche Aktivität sollte im Rahmen von "Führen über organisatorische Boundaries hinweg" sorgfältig gesteuert werden, da sie von Personen durchgeführt werden kann, die außerhalb des Projektteams sind?
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Welches Managementprodukt sollte eine individuelle Rechenschaftspflicht für Nachhaltigkeitsziele festlegen?
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In welchem Schritt der Business Case Management Technik sollte das Projektmandat überprüft werden?
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Was sind ZWEI Ziele des Prozesses "Vorbereiten eines Projekts"?
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Wie ermöglicht ein effektives Risikomanagement das Verständnis für die gesamte Risikobelastung eines Projekts?
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Was ist eine Definition von Leadership?In welchem Schritt der Risikomanagement-Technik sollte dies geschehen?
133/136
Was wird bei der Bildung eines effektiven Projektteams AM WAHRSCHEINLICHSTEN beachtet?
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Welche ZWEI Ziele verfolgt der Prozess "Initiieren eines Projekts"?
1. Sicherstellen, dass sich das Projektteam auf die Lieferung der genehmigten Produkte im Phasenplan konzentriert
2. Sicherstellen, dass das Projektteam befugt ist, mit der Initiierungsphase fortzufahren
3. Verstehen, wie Änderungen an den vereinbarten Projektprodukten genehmigt werden
4. Die Kosten für die Arbeiten zur Lieferung der Produkte planen und schätzen
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Welche ZWEI Aktivitäten unterstützt der Prozess "Lenken eines Projekts"?
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