Funktionen der Leistungsbeurteilung
Grundlage für Entscheidungen zwischen AN
Grundlage für Entscheidungen für einzelne AN
Personalplanung
Dokumentation
Vorteile der Personalbeurteilung aus Sicht des UN
Steigern des UN Erfolgs durch strukturiertes Leistungscontrolling
Ermöglichen des Vergleichs der MA Leistungen im Zeitverlauf
Bereitstellen von Infos für die Personalentwicklung
Vorteile der Personalbeurteilung aus Sicht des Beschäftigen
steigern der Arbeitszufriedenheit durch Transparenz der Leistungen
Steigern der Mitarbeitermotivation durch regelmäßiges, leistungsbezogenes Feedback
Erhöhen der Transparenz des Zustandekommens von Feedbacks
Warum wird subjektiv Leistungen beurteilt?
oft keine objektiven Maße für MA Leistungen vorhanden
objektive Maße messen nur Teil der Leistung
Objektive Maße messen oft nur Leistung einer größeren Gruppe (Trittbrettfahrerprobleme)
—> Subjektive Leistungsbeurteilung durch Vorgesetzte
Typische Beurteilungsfehler (Graph) (SMTHSSSP)
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