Was ist eine Technologie?
Wissenschaft von der Technik;
Lehre von den Verfahren zur Herstellung von technischen Systemen.
Technisches System
z.B. Auto, Smartphone
Zentrale Aufgaben Tech. Mangement
Erkennen, Bewerten (und Auswählen) von neuen Technologien
Ziel Tech. Management
Langfristiges Sichern der Wettbewerbsfähigkit von Unternehmen durch den Auf- und Ausbau technologiebasierter Erfolgspotenziale.
Wahr/Falsch: Störeignisanalyse gehört zu Ergebnisnalyse
Wahr
Welche Schlüsselprinzipien nutzt Google X im Moonshot Thinking?
—> Arbeit an großen problemen mit bahnbrechenden Ideen.
“Hype Cycle” nach Gartner
1 - Technologischer Auslöser
2 - Gipfel der überzogenen Erwartungen
3 - Tal der Enttäuschungen
4 - Pfad der Erleuchtung
5 - Plateau der Produktivitität
Y-Achse: Aufmerksamkeit (Erwartungen) für die neue Technologie
X-Achse: Zeit seit Bekanntgabe
—> (Wikipedia) Der Hype Zyklus stellt dar, welche Phasen der öffentlichen Aufmerksamkeit eine neue Technologie bei deren Einführung durchläuft. Der Begriff des Hype Zyklus wurde von gartner geprägt und dient heute zur Bewertung neuer Technologien.
warum ist die durchschnittliche Lebensdauer von S&P 500 Unternehmen gesunken?
Welche Aussage zu disruptiven Technologien ist korrrekt?
Fülle die Lücken
1 - Entwicklung (Y-Achse)
2 - Zeit (X-Achse)
Warum war der “Sprung” für Nokia ein Problem?
Versäumte Anpassung an die Smartphone Ära
Was ist ein Beispiel für eine Makro Trend Analyse bei Leoni AG?
Warum sind langfristige Szenarien wichtig?
Strategy Planning (Leoni)
“Was mache ich als Unternehmen mit den Erkenntnissen aus den Szenarien?”
Schritt 1 —> Ableitung von Makrotrends (Klimawandel, Mobilität, Globalisierung, Ressourcenknappheit)
Schritt 2 —> Ableitung von Geschäftsfeldern mit hohem Wachstumspotenzial
Schritt 3 —> Auswahl der Geschäftsfelder mit den höchsten Erfolgsaussichten
Schritt 4 —> Retropolation strategischer Maßnahmen
Was haben KODAK, NOKIA und BLOCKBUSTER gemeinsam?
Wenn die Lebensdauer eines Unternehmens sinkt braucht es …
Welche Rolle spielt Szenariostartegie in der strategischen Unternehmensplanung
Was ist eine Emerging Technology?
3D-Druck ist ein Beispiel für eine
Produkttechnologien
.. finden Eingang in Produkte (bzw. technische Systeme) und stellen dort eine oder mehrere Funktionen bereit
Beispiele:
Antriebstechnologien (z.B. Otto-Verbrennungsmotor)
Mobilfunkttechnologien (z.B. Bluetooth, GPS, WLAN, LTE)
Displaytechnologien (z.B. Retina Displays)
Produktionstechnologien
…finden Eingang in Fertigungsprozesse und Produktionsanlagen und unterstützen eine effektive und effiziente Herstellung von Produkten.
Drucktechnologien (z.B. 3D Druck)
Fertigungstechnologien
Messtechnologien
Welcher Schritt gehört nicht zur Szenario Technik?
Szenario Technik
Ziel: Entwicklung von plausiblen Zukunftsszenarien auf Basis des Ist-Zustands und aktueller Trends
z.B. Shell hat Szenrio “Ölkrise” hervirgesehen
z.B. Verbot von Verbrennungsmotoren
Welche Aussage zur Szenario Technik ist richtig?
Was hat Shell als strategisches Planungstool eingeführt?
Was ist keine Komponente von Googles Moonshot Thinking?
Was sind Neuroprothesen?
Prothesen die man mit Gedanken steuern kann
“Der Fortschritt, so scheint es, gehört nicht uns, sondern wir gehören dem Fortschritt.” ~Prof. Mittelstraß
In welche Branche ist Gartner tätig?
Zentrale Aufgaben von Technologiemanagement
Skizzieren der (technologischen) Zukunft
Entwickeln bzw. Weiterentwickeln von Technologien
Technologien verfügbar machen und finanziell “erfolgreich” einsetzen
Was ist kein Beispiel für eine Produkttechnologie?
Welche Aussage zu Produkttionstechnologien ist falsch?
Die 4 Schritte der Szenariotechnik
Zielfestsetzung
Umfeldanalyse
Szenarioerstellung
Ergebnisanalyse
Welche Aussage zu Gartners Hype Cycle ist falsch?
Die 4 Schritte der Strategie-Planung
Ableitung von Makrotrends
Ableitung von Geschäftsfeldern mit hohem Wachstumspotenzial
Auswahl der Geschäftsfelder mit den höchsten Erfolgsaussichten
Retropolation strategischer Maßnahmen
Ziel technologiemanagement
Langfristiges sichern der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen durch den Auf- und Ausbau technologiebasierter Erfolgspotenziale .
Szenario Technik —> Shell
Startegie-Planung —> Leoni AG
Moonshot Thinking —> Google
Moonshot Blueprint
(bei radikeln Änderungen)
Nur nutzen wenn großes Problem, radikale Lösung und bahnbrechende Technologie
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