Fragen

• Das mit Menschen und im Team Vertanwtorung überen

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• Motivation: Ich arbeite gerne mit Menschen und möchte Teams fördern & weiterentwickeln.

• Verantwortung: Führung bedeutet für mich, Entscheidungen zu treffen & gemeinsam Erfolge zu erzielen.

• Persönliches Wachstum: Ich möchte mich weiterentwickeln & langfristig eine strategische Rolle übernehmen.

  
  

• Projektmanagement-Erfahrung als wissenschaftliche Hilfskraft → Selbstständiges Arbeiten, Teamkoordination.

• Praktika & Jobs in Industrie & Logistik (z. B. Deutsche Post, GZ Autoteile) → Verständnis für operative Prozesse.

• Problemlösungskompetenz: In schwierigen Situationen einen kühlen Kopf bewahren & Lösungen finden.

Extra-Tipp: Nenne konkrete Beispiele aus bisherigen Tätigkeiten, in denen du Teams geführt oder Verantwortung übernommen hast.

• Vorbild sein: Mit gutem Beispiel vorangehen & Werte vermitteln.

• Mitarbeiter entwickeln: Individuelle Stärken fördern & Weiterentwicklung ermöglichen.

• Klare Ziele setzen: Erwartungen & Unternehmensziele verständlich kommunizieren.

• Motivation & Zusammenhalt: Ein Umfeld schaffen, in dem sich das Team wertgeschätzt fühlt.

• Effiziente Entscheidungsfindung: Situationen analysieren & schnelle, fundierte Entscheidungen treffen.

Extra-Tipp: Erwähne, dass Führung bei DHL auch bedeutet, logistische Prozesse reibungslos zu steuern & operative Herausforderungen zu bewältigen.

Antwort in Stichpunkten:

• Ruhig & sachlich bleiben: Konflikte emotionsfrei betrachten & keine voreiligen Schlüsse ziehen.

• Beide Seiten anhören: Offene & faire Kommunikation ermöglichen.

• Lösungsorientiert handeln: Gemeinsame Lösung finden, die für alle tragbar ist.

• Nachhaltigkeit sicherstellen: Nachfassen, um sicherzustellen, dass sich das Problem nicht wiederholt.

Mit Menschen kann man immer reden und eine Lösung finden

1. Analytische Herangehensweise: Komplexe Probleme in kleine Teilprobleme zerlegen.

2. Datenbasierte Entscheidungen: Analyse von Messdaten oder Simulationen zur Lösungsfindung.

3. Teamorientierung: Zusammenarbeit mit Kollegen, um verschiedene Perspektiven einzubinden.

4. Flexibilität & Pragmatismus: Lösungsfokus, auch wenn nicht alle Bedingungen ideal sind.

• In einer Führungsposition im Bereich Logistik & Prozessoptimierung

• Möglicherweise strategischen Position bei DHL.

• Schnelle Auffassungsgabe & lösungsorientiertes Denken:

• Strukturiertes Arbeiten & Prozessdenken:

• echnische Analysefähigkeiten

• Ungeduldig z.b bei ineffizienten Prozessen →

• Mein ingeieruigeri herz möchte

• Schnittstelle zwischen Technik & Effizienz: Prozessoptimierung, Automatisierung.

• -Spannende Herausforderungen:

• Klare Ziele setzen: Ein gemeinsames Ziel sorgt für Orientierung & Zusammenhalt.

• Lob & Anerkennung geben: Positive Verstärkung für gute Leistungen.

• Verantwortung übertragen: Mitarbeitern Vertrauen geben & Selbstständigkeit fördern.

• Individuelle Stärken nutzen: Jeder bringt etwas Wertvolles ins Team ein.

• Offene Kommunikation pflegen: Feedbackkultur (gegenseitigres Fedack dynamischem Umfeld)

📌 Extra-Tipp: Zeige, dass du Führung nicht als Kontrolle, sondern als Unterstützung & Entwicklung des Teams verstehst.

• Verlässlich & verantwortungsbewusst: Ich stehe zu meinen Entscheidungen & handle überlegt.

• Fair & transparent: Ich kommuniziere offen & ehrlich.

• Fördernd & unterstützend: Ich ermutige Teammitglieder, sich weiterzuentwickeln.

• Entschlossen & lösungsorientiert: Ich handle schnell & zielgerichtet.

📌 Extra-Tipp: Falls du bereits Rückmeldungen aus früheren Tätigkeiten hast, kannst du diese hier einbauen.

• Prioritäten setzen: Was ist in dieser Situation am wichtigsten?

• Ruhig & fokussiert bleiben: Kein hektisches Handeln, sondern besonnen reagieren.

• Informationen einholen: Schnell relevante Daten & Meinungen einholen.

• Verantwortung übernehmen: Entscheidung treffen & kommunizieren.

• Ergebnis reflektieren: Nachträglich analysieren, um aus der Situation zu lernen.

📌 Extra-Tipp: Falls du ein Beispiel hast, in dem du eine schnelle Entscheidung treffen musstest, kannst du es hier einbauen.

✅ Antwort in Stichpunkten:

• Strukturierte Einarbeitung: Klare Einführung in Aufgaben & Prozesse.

• Mentoring & Unterstützung: Offene Tür für Fragen & Hilfestellungen.

• Soziale Integration: Teamaktivitäten & Austausch fördern.

• Direktes Feedback geben: Lob & Verbesserungsvorschläge direkt ansprechen.

• Extra-Tipp: Falls du schon mal jemanden eingearbeitet hast, kannst du das als Beispiel nennen.

✅ Antwort in Stichpunkten:

• Gespräch suchen: Ursachen verstehen – Motivation oder Fähigkeiten?

• Klare Erwartungen setzen: Welche Verbesserung wird erwartet?

• Unterstützung anbieten: Coaching, Training oder Mentoring.

• Fortschritt überwachen: Regelmäßiges Feedback & Zielsetzung.

• Konsequenzen aufzeigen: Falls sich keine Verbesserung zeigt, Maßnahmen ergreifen.

📌 Extra-Tipp: Hier kannst du betonen, dass du immer erst versuchst, eine Lösung mit dem Mitarbeiter zu finden.

✅ Antwort in Stichpunkten:

• Teamzufriedenheit & Motivation: Hohe Motivation = gute Führung.

• Erreichung von Unternehmenszielen: KPI`s (performenmesszahlen)

• Entwicklung der Mitarbeiter: Werden Teammitglieder besser & selbstständiger?

• Effizienzsteigerung & Zusammenarbeit: Arbeiten alle produktiv & harmonisch zusammen?

📌 Extra-Tipp: Du kannst DHLs Werte wie Qualität, Service & Nachhaltigkeit einbauen.

1. Fachliteratur: Regelmäßiges Lesen von Branchenmagazinen und Fachartikeln.​

2. Netzwerken: Teilnahme an Branchenveranstaltungen und Austausch mit Fachkollegen.​

3. Weiterbildung: Besuch von Schulungen und Seminaren zu aktuellen Themen.​

4. Technologiebeobachtung: Verfolgen von Trends und Innovationen im Logistiksektor.

Über 220

84Millarden

600k

Respekt & Resultate

Respekt

• Die Gesundheit und Sicherheit unserer Beschäftigten hat für uns höchste Priorität

• Wir schätzen Vielfalt und Vertrauen.

• Wir kümmern uns umeinander, schätzen uns gegenseitig und sprechen negative Verhaltensweisen an.

• Wir fördern offenes und ehrliches Feedback.

• Wir wollen inspirieren – unsere Mitarbeitenden, unsere Kunden und unsere Partner, jeden Tag und überall.

Resultate

• Wir kommunizieren Erwartungen klar und erreichen unsere Ziele mit Fokus und Tatendrang.

• Wir übernehmen Verantwortung für unser Verhalten und unsere Entscheidungen.

• Wir gehen niemals Kompromisse in Bezug auf Integrität, Gesetzestreue und unsere internen Richtlinien ein.

• Wir sind agil und ergreifen Chancen.

• Wir helfen uns gegenseitig, erfolgreich zu sein.