Einführung

Beschaffungsmanagement

• Strategisch-Taktische Managementebene

• Operative Managementebene

Lieferantenmanagement

• Bestimmung des Lieferantenkreises, Auswahl, Beurteilung und Entwicklung der Lieferanten

Beschaffungscontrolling

• Unterstützung des Managements

• Entwicklung von Instrumenten zur Steuerung des Beschaffungsprozesse

• Überwachung der Zielerreichung und Einleitung von Korrekturmaßnahmen