Kartenstapel

das bereitstellen von personal in der erforderlichen qualität und quantität, zum richtigen zeitpunkt und am richtigen ort

sie beantwortet die frage was das unternehmen bewirken will.

dies sollsicherstellen das alle an den gleichen zoelen arbeiten

bezieht sich, gemeinsame werte, normen,traditionen, verhaltensweisen die in einen unternehmen existieren. ist wie die Persönlichkeit eines unternehmens. wie mitarbeiter miteinander umgehen,arbeiten, entscheidungen treffen.

sie ist nicht immer sichtbar oft nur spürbar.

Nichts ist so beständig wie der wandel.

heute ist es wichtiger das die arbeit einen sinn hat.

früher hat man direkt geführt heute wird unterstützende, motivierende zielführender geführt.

Mitarbeitende möchten spannende, vernetzte, funktionsgreifende und mehr verantwortung übernehmen

ziehlt darauf ab eine neue arbeitskultur und arbeitspraxis zu schaffen, die auf individuelle bedürfnisse und werte ausgerichtet ist. es geht um eine menschenzentrierte arbeitsweise bei denen mitarbeitende selbstbestimmend flexibel, sinnhaftigkeit und weiterbildung erfahren.

new work betont eine notwendigkeit der ermächtigung von mitarbeitenden um besssere work life balance und eine sinnerfüllte arbeit zu erméglichen

Arbeit 4.0 eher einen schwerpunkt auf die technologische und wirtschaftliche entwicklung der arbeitswelt setzt.

New work setzt stärkeren fokus auf die individuellen bedürfnisse und die menschliche seite der arbeit.

sozial: beziehungen und verhalten der menschen in der gesellschaft. HRM muss personalpraktiken integrieren.

kulturell: werte, überzeugungen bräuche traditionen verhaltensweisen. muss berücksichtigt werden.

politisch: das HRM muss die politischen landschaft verstehen und die arbeitsrechtlichen vorschriften und verordnungen einhalten.

rechtlich: gesetze rechtspraktiken vorschriften die in einer gesellschaft gelten. im personalmanagement müssen unternehmen sicherstellen dass sie die relevanten arbeitsgesetze arbeitsverträge und andere redchtlichen bestimmungen einhalten.

sie umfasst die werte normen und ethische grundsätze die das verhalten und die interaktion in einem unternehmen beeinflussen. auf der ebene werden die organisatorische kultur, die unternehmenswerte und die personalrichtlinien festgelegt.

harmonisches arbeitsumfeld

Gesamtheit der Mitarbeitenden oder Arbeitnehmende

darin enthalten sind die unternehmensziele, wobei normen und grundsätze formuliert sind, werden spielregeln definiert, um sicherzustellen das dass unternehmen lange erfolgreich sein kann. vorgaben kommen von eigentühmer geschäftsführer.

vision unternehmenspliitik definiert.

beschreibt einen langfristigen idealisierten zusatand oder ein ziel was ein unternehmen errreichen möchte.

motivierender leitfaden und gibt die richtung vor

umfasst grundlegende prinzipien, strategien, regeln nach denen ein unternehmen geführt wird.