Henry Ford ?
1903
in Detroit
Ford Moto Company
Michigan (heute)
Wobei ist die Standortentscheidung wichtig ?
Unternehmensgründung
Unternehmenswachstum
Strukturveränderungen
weitere Unternehmensentwicklungen z.B. Stillegung
Standortentscheidungen
Anzahl
geografische Lage
Ziel der Standortwahl?
Mit dem optimalen Standort soll langfristig der größtmögliche Nettogewinn erreicht werden.
Wo ist der größtmögliche Nettogeweinn erreichbar bzgl des Standorts ?
Dort zu erreichen wo Differenz zwischen standortbedingten Erträgen und Aufwendungen maximal ist.
Ist die Stanortwahl immer frei zu gestalten ?
Eigentlich ja
Nein wenn Tätigkeit an Unternehmen oder natürliche Ressourcen gekoppelt sind
Erdöl bei Erölvorkommen…
Standortfaktoren ?
unternehmensbezogene
produktionsbezogene
absatzbezogene
Standortfaktoren
Steht eine Standortentscheidung an, kann ein potenzieller Standort einerseits danach beurteilt werden, ob geforderten Mindestanforderungen und Unternehmensziele bezüglich der relevant erachteten Standortfaktoren erfüllt sind, andererseits danach, ob der Standort hinsichtlich der einzelnen Standortfaktoren als positiv, neutral oder negativ einzustufen ist. Da bei der Standortwahl i.d.R. mehrere Standortfaktoren eine Rolle spielen, ergibt sich ein multidimensionales Entscheidungsproblem. Dieses lässt sich nur lösen, wenn die Einzel-urteile für jeden potenziellen Standort hinsichtlich der entscheidungsrelevanten Standort-eigenschaften zu einem Gesamturteil zusammengeführt werden.
Nutzwertanalyse
Analysemethode, die es ermöglicht, Alternativen anhand mehrerer Dimensionen zu bewerten und darauf basierend Entscheidungen zu treffen.
Standortwahl kann wie vorgenommen werden ?
Wie funktioniert eine Nutzwertanalyse?
Jede Handlungsalternative = erhält einen Nutzwert
Nutzwert setzt sich aus mehreren Teilnutzwerten ergibt für Zielkriterien
Zielkriterien: werden nach ihrer subjektiven eingeschätzten Bedeutung gewichtet
können mehrere Hierarchiestufen von Zielkriterien abgebildet werden
Zunächst müssen die Zielkriterien und ihre Gewichtung festgelegt werden. Soll ein Zielkriterium in Unterkriterien aufgeteilt werden, sind diese ebenfalls festzulegen und untereinander zu gewichten (gj ). Die Summe der Gewichte sollte dabei auf jeder Ebene 1 betragen. Für jede Handlungsalternative erfolgt dann eine Bewertung für jedes Zielkriterium bzw. Unterkriterium (eij), d. h., inwieweit das Zielkriterium, z. B. auf einer Skala von 1 - 10, erfüllt wird. Auf Basis der Bewertungen und festgelegten Gewichtungen können dann Teilnutzwerte (eij · gj ) und schließlich durch Addition aller Teilnutzwerte der Nutzwert der Alternative (Ni=∑ eij · gj ) berechnet werden. Die ermittelten Nutzwerte dienen dann absteigend zur Reihenfolgebildung und damit als Entscheidungsgrundlage.
Die Standortalternative mit dem höchsten Nutzwert wäre auszuwählen.
Beispiel Nutzwertanalyse
Nutzenmatrix
Beispielhafte Ermittlung von Nutzwerten verschiedener Standortalternativen:
Es seien S1 , …, S4 potenzielle Standorte.
A, …, E seien als entscheidungsrelevant erachtete Standortfaktoren:
A: Arbeitskräfte
B: Digitalisierung
C: Konkurrenz
D: Zulieferstruktur
E: Wirtschaftspolitik
Die Gewichtungsfaktoren und jeweiligen Bewertungen der Handlungsalternativen sind in dieser Grafik bereits angegeben. Da die Bewertungen von 1 (= sehr schlecht) bis 10 (= sehr gut) vergeben wurden, ist die Alternative mit dem höchsten Nutzwert die beste Alternative. Dies ist der Standort S3 mit einem Nutzwert von 7,1.
Beispiel wo betreibt VW seine Standorte ?
20 Ländern Europas , 11 Ländern Amerikas, Asiens und Afrikas 123 Fertigungsstätten
Was können große Unternhemen bzgl ihrer Standorte entscheiden ?
Entwicklungsabteilung und Produktion an einem oder mehreren Standorten
Vorteile Produktion und Entwicklung an einem Ort?
direkte + schnellere Umsetzung neuerer Entwicklungen,
Know-how-Bündelung
bessere Kommunikation beider Bereiche
Nachteile Produktion und Entwicklung an einem Ort?
Vorteile lokaler Produktionsstandorte nicht realisiert werden können, z. B.
geringere Transportkosten
höhere Kundennähe
niedrigere Lohnstrukturen
besserer Zugang zu Rohstoffen
Gibt es Veränderungen von Standortentscheidungen ?
Verändern sich mit
Wachstums-,
Schrumpfungs- und
Strukturveränderungszielen von Unternehmen
Ein Strukturveränderungsziel kann sich bspw durch Fortschreiten der Digitalisierung und den damit verbundenen Möglichkeiten ergeben, dadurch kann eventuell die Arbeitskostenreduktion weniger entscheidend für die Standortwahl sein
Beispiel Standortentscheidung
Die Produktion von Turnschuhen, insb deren Sohlen, hat sich in den letzten Jahren verändert. So ist es der Adidas Group gemeinsam mit mehreren Partnern gelungen, die Entwicklung von Sportschuhen mithilfe von 3-D-Druckern zu revolutionieren. Unter dem Slogan Adidas Futurecraft 4D begann Adidas im Dezember 2017 mit dem Vertrieb von 5.000 Paar Schuhen. Bereits zum Superbowl im Februar 2018 erschien die zweite Kreation aus der Spreadfactory, der Fußballschuh AM4MN (adidas made for Minnesota). Die Produktion in der Speedfactory war mit einer Standortverlagerung verbunden, indem Adidas zum Teil wieder in Deutschland produzierte. Am ersten Standort der Speedfactory in Ansbach (Deutschland) führte dies auch zu neuen Arbeitsplätzen. Die Produktion in der Speedfactory wurde dann allerdings Ende 2019 zugunsten eines Einsatzes der dort entwickelten neuen Produktionstechnologien und - prozesse bei Adidas-Zulieferbetrieben in Asien wieder eingestellt.
Wenn ein Unternehmen gegründet wird, steht die Wahl der Rechtsform im Fokus. Die Unterschiede der möglichen Rechtsformen werden hierbei anhand mehrerer Kriterien dargestellt:
Leitungsbefugnis
Haftung
Möglichkeiten der Kapitalbeschaffung
Höhe der rechtsformabhängigen Kosten
steuerliche Belastung
Publizität.
Welche zwei großen Rechtsformnen gibt es zu unterscheiden ?
privatrechtlich
öffentlich rechlich
Übersicht Rechtsformen
Öffentlich rechtliche Unternehmensformen
Eigenbetrieb, Anstalten des öffentlichen Rechts bzw. das Kommunalunternehmen oder Zweckverband.
Gegensatz zu öffentlich-rechtlichen Unternehmensformen:
Eigenbetrieb = Rechtsform ohne Rechtspersönlichkeit.
Rechtsformen stehen nur öffentlichen Verwaltungen als Träger zur Verfügung
Teilweise bei Stadtwerken, KHs o. Verkehrsbetrieben anzutreffen
Privatrechtliche Unternehmensformen
Einzelunternehmen
Personengesellschaften
Kapitalgesellschaften
Einzelunternehmen ?
Entstehen bei selbstständigen Betätigung einer einzelnen natürlichen Person, welche dann als Inhaber fungiert und die Geschäfte führt.
Bspw durch Unternehmensberater, Betreiber eines Imbisses oder einen Studenten gegründet worden sein, der neben dem Studium PCservice anbietet
hohen Unabhängigkeit dieser Rechtsform steht die unbeschränkte persönliche Haftung des Einzelunternehmers gegenüber
GbR
OHG
KG
Gesellschaft bürgerlichen Rechts
in BGB geregelt
Gesellschafter (mind.2 Personen) haften persönlich für Verbindlichekiten der Gesellschaft
offene Handelsgesellschaft
in HGB geregelt
Gesellschaft, deren Zweck auf den Betrieb eines kaufmännischen Handelsgewerbes unter gemeinschaftlicher Firma gerichtet ist.
Haftungssituation wie bei GbR
Kommanditgesellschaft
HGB geregelt
begrenzte Haftung eines Teils der Gesellschafter (Kommanditisten) auf den Betrag der Vermögenseinlage.
Kommanditisten sind i.d.R. nicht geschäftsführungs-berechtigt.
Der andere Teil der Gesellschafter (Komplementäre) haftet dagegen unbegrenzt persönlich
GmbH
AG
Societas Europaea
Gesellschaft mit beschränkter Haftung
GmbH Gesetz
Stammlapital mind. 25.000 $, setzt sich aus den Stammeinlagen des oder der Gesellschafter (Gesellschaftsvermögen) zusammen
Haftung ist beschränkt auf das Gesellschaftsvermögen
Geschäftsführung und Vertretungsmacht der GmbH nach außen erfolgt durch einen o. mehrere Geschäftsführer (Leitungsorgan)
Gesellschafterversammlung ist das beschließende Organ
GmbHs mit über 500 MAs ist rechtlich noch ein Aufsichtsrat als Kontrollorgan vorgeschrieben
Wechsel der Gesellschafter und eine Verschiebung der Gesellschaftsanteile einer GmbH müssen notariell beurkundet werden.
Aktiengesellschaft
Aktiengesetz
Mindestgrundkapital bei Gründung beträgt 50.000 $
Grundkapital wird in Aktien zerlegt die von den Gesellschaftern (Aktionäre) gehalten werden
Im Gegensatz zur GmbH sind Gesellschafterwechsel (Aktionärswechsel) einfacher durchführbar, da Aktien leichter handelbar sind und auch weitere Aktien neu ausgegeben werden können
Sofern AG an Börse geht, können Aktien des Unternehmens dort frei gehandelt werden
Haftung ist bei einer AG analog zur GmbH auf das Gesellschaftsvermögen beschränkt.
Organe der AG:
Vorstand (Leitungsorgan)
Aufsichtsrat (Überwachungsorgan)
Hauptversammlung (Beschlussorgan)
SE
seit 08.10.2004
Rechtsform einer europäischen Kapitalgesellschaft basiert auf europäischem Recht und ermöglicht es, mit Gesell-schaften verschiedener Mitgliedsstaaten zu fusionieren
Für einige Unternehmen war Wechsel interessant
Finanzdienstleister Allianz ist beispielsweise 2006 von einer AG in die europäische Rechtsform SE umgewandelt worden. Von den Unternehmen, die im Dax vertreten sind, haben u. a. auch BASF, E.ON, SAP und Vonovia die Rechtsform SE.
Mischformen aus Person- und kapitalgesellschaften ?
KGaA
Kommanditgesellschaft auf Aktien
Kapitalgesellschaft
mind einen persönlich haftenden Komplementär
Aktionäre, die bei dieser Unternehmensform als Kommanditaktionäre bezeichnet werden, haften wie die Kommanditisten einer KG lediglich bis zur max. Höhe ihrer Einlage
Bekanntes DAX-Unternehmen mit dieser Rechtsform ist die Merck KGaA
Weitere Kombination aus
GmbH bzw. AG und KG als GmbH & Co. KG
AG & Co. KG.
Diese Mischformen gelten als Personengesellschaft, bei der die GmbH bzw. die AG der persönlich haftende Gesellschafter der Kommanditgesellschaft ist.
Die folgende Tabelle gibt einen quantitativen Überblick über die Rechtsform der Unternehmen in Deutschland.
Anzahl der Unternehmen in Deutschland nach Rechtsform und Anzahl der Beschäftigten im Jahr 2020
Rechtsformumwandlung
Möglich
Umwandlungen werden bspw bei Haftungsänderungen, Tod des Alleininhabers, zur Vorbereitung der Beteiligung externer Investoren, der Steuerersparnis oder Umgehung von Publizitätspflichten vorgenommen.
Regelungen -> im Umwandlungsgesetz (UmwG)
Umwandlungen können vorgenommen werden durch:
Verschmelzung
Spaltung
Vermögensübertragung
Formwechsel
ZUSAMMENFASSUNG
Ist ein Unternehmen nicht aufgrund seiner Tätigkeit bei seiner Standortwahl gebunden, kann es seinen Standort oder seine Standorte frei wählen. Standortentscheidungen sind Entscheidungen über Anzahl und geografische Lage der Orte, an denen die Leistungen eines Unternehmens erstellt und abgesetzt werden. Die Wahl des Standortes erfolgt mit dem Ziel, dass langfristig der größtmögliche Nettogewinn nach Abzug der Steuern erreicht werden kann. Standortfaktoren sind entscheidungsrelevante Kriterien, die die geografische Wahl eines Standortes beeinflussen. Da bei der Standortwahl in der Regel mehrere Standortfaktoren eine Rolle spielen, ergibt sich ein mehrdimensionales Entscheidungs-problem. Dieses lässt sich nur lösen, wenn die Einzelurteile für jeden potenziellen Standort hinsichtlich der entscheidungsrelevanten Standorteigenschaften zu einem Gesamturteil zusammengeführt werden. Hierfür kann die Nutzwertanalyse eingesetzt werden. Standortentscheidungen verändern sich mit Wachstums-, Schrumpfungs- & Struktur-veränderungszielen von Unternehmen. Ein Strukturveränderungsziel kann sich bspw durch das Fortschreiten der Digitalisierung und den damit verbundenen Möglichkeiten ergeben, sodass die Reduzierung von Arbeitskosten weniger entscheidend für die Standortwahl sein kann. Ausschlaggebend für die Wahl einer Rechtsform können mehrere Kriterien sein, z. B. die Anzahl der Gründer, Haftungsbedingungen, rechtliche Vorgaben bezogen auf Leitungsbefugnisse, Möglichkeiten der Kapitalbeschaffung, rechtsformspezifische Kosten und Steuerbelastungen oder Umwandlungsmöglichkeiten in eine andere Rechtsform. Die möglichen Rechtsformen können in privatrechtliche und öffentlich-rechtliche Unternehmen gegliedert werden. Durch Unternehmenszusammenschlüsse oder -veräußerungen, Umstrukturierungen oder steuerliche Optimierungsüberlegungen sowie im Rahmen von Nachfolgegestaltungen eines Unternehmens können Rechtsformumwandlungen bedeutend werden. Umwandlungen sind die gesellschaftsrechtliche Reorganisation von Unternehmen; sie können vorgenommen werden durch: Verschmelzung, Spaltung, Vermögensüber-tragung oder durch Formwechsel.
Was bezeichnet die Rechtsform KGaA?
Was ist mit der Standortwahl typischerweise nicht verbunden?
Was wird bei einer Nutzwertanalyse nicht beachtet?
Was ist typischerweise kein Grund für die Wahl einer Rechtsform?
Welches ist eine Kapitalgesellschaft?
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