Grundlagen

Controlling bezeichnet die Planung, Steuerung und Kontrolle zur Sicherung der Unternehmensziele.

• Linienorganisation

• Matrixorganisation

Controlling muss immer der Definition folgen, darf also nicht unter anderen Abteilungen sein oder einfach nur als Stabstelle fungieren, da diese nur beratend sind.

• Fortlaufende Aktualisierung: Bei der rollierenden Planung werden Pläne regelmäßig überprüft und um einen neuen Zeitraum ergänzt, während abgelaufene Zeitabschnitte entfallen.

• Flexibilität: Sie ermöglicht, auf neue Informationen, Marktveränderungen oder interne Entwicklungen schnell zu reagieren.

• Langfristiger Fokus mit kurzfristiger Präzision: Strategische Ziele bleiben bestehen, während Detailpläne für nahe Zeiträume genauer ausgearbeitet werden als für weiter entfernte.