Pourquoi l´entreprise et son écosystème ?
L´entreprise est en interaction avec son en tournement
L´entreprise a un impact a son environnement
C´est important d´étudier son environnement pour l´entreprise pour avancer
Comprendre que l´entreprise est un objet social
L´entreprise ne se contente pas de produire des biens et services
Elle a des interactions avec son environnement
Même Karl MARX écrivait que tout ce qui est relié à la production ou de manière plus générale a l´économique détermine tout le reste à savoir le politique, le social, la culture etc.
Y = K + T
—>La Production = combinaison 2 facteurs capital et travail
Identifier et expliquer le rôle de l´écosystème pour une entreprise
L´entreprise est au centre mais a besoin de
Compétences, ressources humain—>humaines, qui sont utile
Financement : actionnaires ; banque, qui prête l´argent aux entreprises ; les relations avec les institutions financière
Les technologies : ordinateur, machines,
Le collectif territorial
Qualité de réseaux
Définir et identifier les relations qui construisent un écosystème d´affaires
Ecosysteme d´affaires : Un écosystème d´affaires est un ensemble d´acteurs qui interagissent, formant une communauté économique qui partage un intérêt commun.
Les entreprises interagissent
Les entreprises interagissent : elles coopèrent, se concurrencent, vendent, se financent, acquièrent… pour former une communauté économique
—>Start-ups ; Clients ; Autorités, publiques, associations ; Université, pôles de recherches ; Investisseurs, Fournisseurs
Ecosystème d´innovation :
Différentes organisations se rejoignent sur un même territoire pour profiter d´une même dynamique et ainsi mieux innover
—>Innovation peut contribuer à la compétitives ; Problèmes : Recherches sont chères ; passage clandestin (Free rider)
§ Le FabLab : Fabrique et Laboratoire
§ Le Plateau de Saclay
§ Le Pole Véhicule du futur
Ecosystème territorial :
Les entreprises interagissent dans un territoire :
—>Par son attractivité, ce territoire conduit les entreprises à s´y implanter
—> Et plus les entreprises s´y implantent, plus d´autres organisations viennent les rejoindre
—> Les entreprises développent alors une stratégie d´implantation
Ecosysteme d´innovation acteurs
o Collectivités
o Centre de recherche
o Utilisateurs
o Evènements challenges
o Partenaires industriels
o FabLabs
o Cluster
o Pôles de compétitivé
o Think tank
o Startups
o Écoles
Cluster / Pôle de competivité
o Cluster : Regroupement, ne sont pas sur le même métier, différente filière
o Pôle de competivité : Entreprise de la même filières à Pôle véhicule de Futur
Filières
o Une filière désigne l’ensemble des activités, acteurs et étapes qui interviennent dans la production, la transformation et la distribution d’un produit ou d’un service, depuis la matière première jusqu’au consommateur final.
o Exemple : filière textile, filière agroalimentaire
Passage clandestin
Problème d´écosystème d´innovation
La théorie du passager clandestin postule que tout système collectif génère des comportements de parasitisme de la part de groupes ou d'individus désireux de bénéficier de ses avantages sans en payer les coûts.
—>Les entreprises qui collaborent ne partagent pas les informations essentielles mais ils prennent les informations d´autres —>moins efficace
Phases —>écosystème d´innovation
Incubateurs
Comme les moteurs
Les organisations, qui aident les entreprises
Pépinières
Phase pour faire grossir l´entreprises
Pourquoi les entreprises ont besoin de les Université, pôles de recherches ?
Les recherches sont chères
Pas le moyen et les compétences
—>On peut trouver à l´Université et dans les pôles de recherches des gens, qui ont les compétences et les font moins cher
Outsourcing
L’outsourcing (ou externalisation) désigne la pratique par laquelle une entreprise confie certaines de ses activités ou services à un prestataire externe, souvent pour se concentrer sur son cœur de métier.
Raisons principales :
§ Réduction des coûts (main-d’œuvre, infrastructure)
§ Accès à des compétences spécialisées
§ Gain de temps et d’efficacité
§ Flexibilité et adaptation rapide aux besoins du marché
§ Concentration sur les activités stratégiques de l’entreprise
—>Important pour la compétitive
Exemple : Construction smartphone comme chez Apple àDesign in USA, matériau de l´étranger, vendu par distribuer diffèrent pas seulement dans le magasin de Apple
La compétitive d´une entreprise
La compétitivité d’une entreprise désigne sa capacité à se maintenir et à se développer sur le marché en proposant des produits ou services de qualité, innovants et à un prix attractif, tout en restant rentable face à la concurrence
Prix : Vendre le moins chère que possible, se différence avec la concurrence avec les prix moins chers
—>Exemple : Dacia
Hors prix : Liée à la qualité
àExemple : Audi, VW
Ecosystème territorial et l´attractivité
On parle de l´attractivité d´un territoire
Exemple : Le nord de France était peu attractif a cause de la fermeture de mine
—>Le nord peut devenir plus attractif si les subventions sont offertes pour une installation dans ce territoire ou si on offre de payer moins de taxes
—>S´il y a beaucoup de chaumages cet a dire qu´il y a aussi les ressources humaines et les gens, qu´ils peuvent travailler
—>La position est as au centre mais proches à l´Allemagne et Belgique
Exemple Toyota et écosystème territorial
Toyota ils sont installés en France parce que :
France est un pays avec une grande productivité
Position géographique : central
Qualité d´infrastructure : Route, aéroport etc.
Politique protectionniste
La politique protectionniste désigne l’ensemble des mesures mises en place par un État pour protéger son économie nationale de la concurrence étrangère, en limitant les importations (par des droits de douane, des quotas ou des réglementations) et en favorisant la production locale.
Mesures protectionnistes :
§ Les droits de douane – taxes imposées sur les produits importés
§ Les quotas d´importation – limitation des quantités de biens pouvant être importés
§ Les subventions nationales – aides financières aux entreprises locales pour renforcer leur compétitive
§ Les normes techniques ou sanitaires – exigences qui peuvent restreindre l´entrée de produits étrangers
§ Les barrières administratives – procédures douanières complexes ou coûteuses
§ Les politiques de «Buy national » - initiation a consumé des produits locaux
Entreprises, qui exporte beaucoup en Etat unis àpeut-être moins chère de s´installer là-bas
Définition à retenir:
Cluster
Écosysteme d´affaires (ESA)
Ecosystèmes d´innovation (ESI)
Stratégie d´implantation
Cluster : réseaux d´entreprises. Selon leur label, les cluster port des noms différentes : pôles de compétivité (financé par l´État et la Direction générale des entreprises), grappe d´entreprises (financée par l´État et la Direction générale des entreprises), label Clusters régionaux (financés par les régions).
Écosysteme d´affaires (ESA) : Communauté économique (clients, fournisseurs, producteurs, concurrents et autres parties prenantes) qui produit des biens et des services en apportant de la valeur aux clients eux-mêmes au cœur de cet écosystème (notion popularisée par James F. Moore).
Ecosystèmes d´innovation (ESI) : Les FabLabs, les incubateurs et espaces de coworking sont les plateformes d´innovation qui favorisent la créativité et l´innovation
Stratégie d´implantation : Les choix d´implantation d´une entreprise sur un territoire dépendent de différents facteurs : son positionnement géographique, ses infrastructures et les ressources financières et humaines qu´il pourra mettre à la disposition de l´entreprise
Cas 1
Identifier et expliquer les avantages pour une entreprise de s´implanter dans le territoire de s´implanter dans le territoire de la ville de Meudon, à partir des éléments ci-dessous et de vos connaissances
Compétition = Concurrence
Pour échapper à la concurrence, les entreprises doivent être compétitives
Les avantages offerts par le territoire de Meudon :
Présence dense de partenaires potentiels : facteur de compétitive hors prix
Présence d´un réseau dense et de qualité pour les transports : facteur de compétitive prix et hors prix
Présence de clusters : Facteur de compétitive hors prix (innovation)
Bassin a fort potentiel de recrutement : facteur de compétitive prix et hors prix
Disponibilité du foncier : Permettra son développement potentiel : prix (exemple avec Nestlé et le cacao) et hors prix (exemple Amora Maille et son site de recherche à proximité de l´usine)
Cas 2
Identifier les différentes parties prenantes du Petit FabLab de Paris. Justifier le développement actuel des fablabs. Justifier le soutien de l´État au développement de ces tiers lieux.
1. Les parties prenantes sont : Etat/Collectivités territoriales (financement la mise en place) ; les entrepreneurs (usagers de ces tiers lieux) ; les écoles (usagers et / ou animateurs de ces tiers lieux)
2. Faute d´équipement techniques et faute de compétences scientifiques, les entrepreneurs (le plus souvent indépendants) utilisent ces tiers lieux pour concrétiser la production de leur offre.
3. L´Etat veut encourager le développement des tiers lieux pour les raisons suivantes :
o Favoriser l´innovation facteur de croissance économique
o Favoriser la création d´activités créatrices d´emploi
o Favoriser la compétitivé des entreprises françaises dans la concurrence internationale : meilleure compétitivité prix et hors prix
Les tiers lieux
Les tiers tieux sont des espaces physiques ou virtuels de rencontres entre personnes et compétences variées qui n´ont pas forcément vocation à se croiser. Ils permettent les rencontres informelles et favorisent la créativité issue des interactions sociales, notamment à travers l´ouverture, la flexibilité, la convivialité et l´accessibilité. Chaque tiers a sa spécificité, son fonctionnement, son mode de financement, mais tous favorisent la créativité, l´initiative et le partage, et de plus en plus l´activité économique.
Coworking
Fablab
Hakerspace
Makerspace
Living Lab
COWORKING
—>Les tiers lieux
Un type d´organisation du travail qui regroupe a la fois un espace de travail partagé, mais aussi une communauté de coworkers, c´est-a dire de travailleurs encourageant l´échange, l´ouverture et la collaboration.
FABLAB
(Abréviation de Fabrication laboratory) une plate-forme ouverte de création et de prototypage d´objets physiques, « intelligents » ou non. Il regroupe un ensemble de machines a commande numérique de niveau professionnel, mais standards et peu couteuses.
HAKERSPACE
(Ou hacklab) espace dédié a des ateliers spécifiques, autour d´un outil ou d´un projet numérique, qui rassemblent des groupes de passionnés possédant un intérêt commun. Ils fonctionnent comme des centres pour le partage et la transmission de connaissances.
MAKERSPACE
Il regroupe savoir-faire numériques (community manager, web designer, roboticien, etc.), artisanaux (menuisiers, stylistes, créateurs de bijoux, maroquiniers, etc.) et artistiques (street artistes, plasticiens, sculpteurs, designer, etc.).
LIVIING LAB
Laboratoire d´innovation ouverte. L´utilisateur est placé au centre du dispositif afin d´imaginer, développer et créer des services ou des outils innovants qui répondent aux espérances et nécessités de tout un chacun.
CAS 3
Le plateau de Saclay, la Silicon Valley a la française
1. Identifier les raisons qui poussent Servier à ouvrir un laboratoire sur le plateau de Saclay.
2. En quoi peut-on dire que le plateau de Saclay est un écosystème d´innovation ?
3. Identifiez l´écosystème des organisations agricoles du plateau de Saclay.
4. Quelle est la problématique soulevée par la création de l´écosystème d´innovation ?
1. Les raisons : opportunité d´intégrer un cluster favorable a l´innovation pour l´entreprise (partage de connaissances, transfert de technologies…)
2. C´est un écosystème d´innovation car ce regroupement d´entreprises est axé sur la recherche scientifique et non sur des relations directes d´affaires (écosystème d´affaires)
3. L´écosystème des organisations agricoles est par nature territoriale : la raison de l´implantations de ces organisations sur le plateau de Saclay est liée a la qualité des terres et son irrigation
4. L´écosystème d´innovation se crée en détruisant l´écosystème de territorial intégré par d´autres organisations
CAS 4
Identifier et caractériser les acteurs qui interviennent dans un pôle de compétitivité. dentifier les objectifs d´un pole de compétitivité et plus particulièrement celui du Pole Véhicule du Futur. Identifier les intérêts pour les adhérents d´être membre du Pole Véhicule du Futur. Identifier les atouts de régions Grand Est et BFC pour l´implantation d´organisations du secteur automobile. Expliquer pourquoi Stéphanie Leclerc compare les clusters de l´industrie automobile a un puzzle collaboratif.
1. Les acteurs : entreprises ; écoles et université ; clients
2. Les objectifs : développer l´innovation au sein des entreprises ; développer une culture de la collaboration ; recherche de synergies ; développer les exportations françaises
3. Intérêts individuels des organisations : Recherche de synergies ; recherche de débouchés et clients ; recherche de partenariats
4. Atouts de l´écosystème territorial : ancrage au cœur de l´Europe ; des entreprises anciennes et appartenant à une même filière ; culture industrielle ; disponibilité d´une main d´œuvre qualifiée
5. « Puzzle collaboratif » : imbrication d´activités complémentaires / stratégie de filière
1. Identifier les ressources du territoire Loire Et Orléans qui permettent d´attirer les organisations.
Les ressources et atouts de ce territoire, pour des organisations, sont suivants :
- La situation géographique
- L´offre de transports
- L´offre numérique
- L´offre d´accueil (équilibre perso et pro des salariés)
- L´offre de formations (pour les salariés à former et à recruter)
La présence de tiers lieux : fablabs
Proposer d´autres ressources et/ou avantages qui pourraient être attractifs pour entreprises
Les atouts non cités pourraient être :
- L´intervention de l´Etat et des collectivités territoriales
- La disponibilité et le prix du foncier par rapport aux normes parisiennes
Démontre que Loire Et Orléans est un écosystème d´affaires
Ce territoire offre un écosystème d´affaires aux organisations car :
- Présence de partenaires potentiels
- Présence de clients potentiels
- Présence de fournisseurs potentiel
Démontre que Loire Et Orléans est un écosystème d´innovation
Ce territoire offre un écosystème d´innovation aux organisations car :
- Présence de tiers lieux
- Présence de clusters et pole de compétitive
Identifier les raisons pour lesquelles cet écosystème crée un climat propice pour des start-ups
Start-ups : Entreprise en début de cycle de vie (lancement et développement – phases 1 et 2) ; à la croissance rapide et associée à l´innovation
Pour cela la start-up a besoin d´intégrer un écosystème d´innovation :
- Pour ses découchés
- Pour ses achats et approvisionnements ainsi que ses transferts de technologie
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