Was versteht sich unter der Aussage „The firm as a nexus of contracts“?
Unternehmen sind als Geflecht von Verträgen zwischen Individuen zu verstehen (z. B. Mitarbeiter, Lieferanten, Investoren), wodurch komplexe multilaterale Beziehungen vereinfacht werden.
Zudem: Schaffung von Unternehmen spart Transaktionskosten ein (z.B. Kosten des Aushandelns und Durchsetzens von Verträgen).
Wer trifft nach ökonomischer Sichtweise Entscheidungen in Organisationen?
Organisationen selbst haben keine direkten Interessen und Ziele
Individuen haben Ziele und Werte, die in ihren Präferenzen abgebildet sind
Die Struktur von Organisationen und die gewählten Handlungen werden von den Präferenzen der beteiligten Individuen determiniert
Wann werden Transaktionen (Güter und Dienstleistungen) zwischen Indiuviduen bzw. Akteuren ausgeführt?
Individuen verfolgende eigene Interessen und Transaktionen werden ausgeführt, Einblick die beteiligten Akteure strikt besser stellen
Was bildet die Grundlage von Organisationen und was gibt es für eine Geschäftsführung deshalb zu beachten?
Es sind Individuen und nicht Organisationen, die Entscheidungen treffen
Eigenschaften und Präferenzen von Individuen bestimmen das Handeln von Organisationen
Individuen beteiligen sich an Organisationen, wenn es ihren Interessen dient.
Individuen werden versuchen, Organisationen so zu gestalten, dass ihre Interessen umgesetzt werden.
Für die Geschäftsführung bedeutet das:
Sie sollten danach streben, Organisationen möglichst effizient zu gestalten.
Ist effizient, wenn durch Transaktionen möglichst viel Wert geschaffen wird und ein möglichst großer Anteil für die Stakeholder der Organisation verbleibt.
Was versteht sich unter der Pareto-Effizienz?
Eine Entscheidung ist pareto-effizient, wenn keine andere Alternative existiert, die mindestens eine Person besserstellt, ohne eine andere schlechterzustellen.
Was ist der Shareholder-Value-Ansatz?
Ziel der Unternehmensführung ist die langfristige Steigerung des Unternehmenswerts für die Anteilseigner (Shareholder), gemessen an Dividenden und Kurssteigerungen.
Wie begründet man die Fokussierung auf den Shareholder Value?
Weil die Ansprüche anderer Stakeholder (z. B. Löhne, Preise) meist vertraglich fixiert sind, während Shareholder die residualen Einkommensrechte besitzen und das Unternehmensrisiko tragen.
Was sagt Milton Friedman (1970) zur sozialen Verantwortung von Unternehmen?
Die einzige gesellschaftliche Verantwortung eines Unternehmens ist die Gewinnmaximierung im Rahmen gesetzlicher und ethischer Regeln. CRS-Investition ist wie Dienbstahl an den Anteilseignern. Diese können selbst in soziale Zwecke investieren.
Gibt es eine Form von CSR, die Friedman legitim finden könnte?
The Body Shop: CSR und Steigerung des Shareholder Values schließen sich nicht aus, da es nicht zu Lasten des Profits geht
Fairphone: CSR als Mission des Unternehmens und Investoren wissen darüber Bescheid
Microsoft: „Eigenes Geld“ wird abgekoppelt (eigene Stiftung) in soziale Zwecke investiert
Welche vier Elemente sollte eine kohärente Unternehmensstrategie enthalten?
(Langfristiges) Unternehmensziel: Was möchte das Unternehmen erreichen?
Betätigungsfeld: Was tut das Unternehmen, um das Ziel zu erreichen?
Wettbewerbsvorteil: Wie erreicht das Unternehmen innerhalb des Kompetenzbereiches das Ziel?
Logik: Warum kann das Unternehmen alle drei vorherigen Elemente gewinnbringend verbinden?
Wie wird geschaffener Wert ökonomisch gemessen?
Durch die Summe zukünftiger, diskontierter Cashflows (Summe der abgezinsten erwarteten Rückflüsse “r”).
Was ist der Economic Value Added (EVA)?
EVA misst den in einer Periode geschaffenen Wert: EVAt = Gt − r × Kt−1oder auch EVA = (Ut - PKt - SKt - Dt) - r × Kt-1
=> Gewinn minus Kapitalkosten.
Welche Bestandteile beeinflussen den Gewinn (Gt)?
Gt = Cash Flow (CFt) - Abschreibekosten (Dt)
CFt = Umsatz (Ut) - Personalkosten (PKt) - Sachkosten (SKt)
Was sind Werttreiber im EVA-Modell?
Bei welchen Unternehmen, Geschäftsbereichen, Töchtern ist der Capital View, der Human Resources View oder vielleicht beides anzuwenden?
Ressourcengestützte Entscheidung:
Wenn Mitarbeiterorientierte Größen (EPR, ACP, n und EVA), falls Mitarbeiter die knappe Ressource sind
Wenn Kapitalorientierte Größen (ROI, r, K und EVA), falls Kapital die knappe Ressource ist
Kostengestützte Entscheidung:
Mitarbeiterorientierte Größen (EPR, ACP, n und EVA), falls die Personalkosten (PK) der größte Kostenblock sind
Kapitalorientierte Größen (ROI, r, K und EVA), falls die Kapitalkosten (D+r·K) der größte Kostenblock sind
Was versteht man unter dem Begriff Fixkostendegression?
Durchschnittliche Kosten sinken, wenn Fixkosten auf größere Mengen verteilt werden können
Nenne mögliche Wettbewerbsvorteile oder USPs
Niedrige Produktionskosten
Hohe Qualität der Produkte
Kundenzufriedenheit
Bessere Standorte
Wie wird Wert geschaffen?
Geschaffener Wert = Konsumentenrente + Produzentenrente (Gwinn)
Produzentenrente = Preis - Kosten
Konsumentenrente = Max. Zahlungsbereitschaft - Preis
Was ist der Unterschied zwischen Cost Advantage und Benefit Advantage?
Cost Advantage (Kostenvorteil)
Bei starken Wettbewerb zwingt der Markt den Preis auf Höhe des höchsten Angebots
Benefit Advantage (Nutzenvorteil)
Wert besteht durch höheren Nutzen für Kunden, nicht durch geringere Kosten
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