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by Dosty D.

Wie ist grundsätzlich der Ablauf von Unternehmungen, Projekten? (A Z P E&U C)

(Analyse) Was sind die 2 Arten der “Strategischen Analyse“?

(Analyse) Wie ist die strategisch “Umweltbezogene” Analyse (Branchenstrukturanalyse) aufgebaut?

&

Welche Argumentintstrumente (5) der strategisch “Unternehmensbezogene” Analyse gibt es

(Analyse)

Was ist die SWOT-Analyse, wie ist es aufgebaut und unter welchen Kritereien wird ein Unternehmen untersucht? (S&W / O&T => 5 Kriterien)

(Analyse) Was ist das 4-Felder-Portfolio?

Wie ist es aufgebaut, was sind die Normstrategien und was für Vor- & Nachteile hat dieses Portfolio?

Vorteile:

- Plausibel, anschaulich, einfach

Nachteile:

- Fixkostendeckung & SGE-Synergien vernachlässigt

- Grenzenfestlegung teilweise subjektiv

- Position der SGE kann zu Fehlschlüssen führen

- Profitale Märkte werden nicht gemessen / berücksichtigt

- Marktwachstum kann unter Umständen beeinflusst werden

(Analyse) Was ist das 9-Felder-Portfolio?

Wie ist es aufgebaut und was ist Vorteil- bzw. Nachteilhaft an dieses Portfolio?

Vorteile:

- Grenzen sind vorgegeben

Nachteile:

- 3-Fach-Subjektiv

- Aufwändiger zu erheben & analysieren

=> Gefahr: zu viele Kriteren -> Kreise in die Mitte der 9 Felder wandern

(Analyse) Was ist das Produktzykluskonzept?

Wie ist es aufgebaut?

Wie kann man den Produktzyklus ausdehnen (2-3 Arten)?

Wie sind die Zusammenhänge von dem Marktwachstums-Portfolio & dem Lebenszyklus (/Erfahrungskurve)

& In welcher Verbindung steht das Produktzykluskonzept mit dem 4-Felder-Portfolio?

(Analyse) Wie funktioniert die Gap-Analyse und was für Szenarientechniken gibt es?

(Ziele) Von welchen Faktoren in der Unternehmens-Philosophie ist ein Unternehmen abhängig um bestehen zu bleiben und sich weiterzuentwickeln?

(Ziele) Welche 3 Arten von Zielbeziehungen gibt es? (k k i)

(Ziele) Was ist die Rangordnung von Zielen, welche Geltungsbereiche haben sie und was sind deren Zielvorschriften?

Welche Arten von “Untenehmenszielen” gibt es? (7 Arten)

Arten von Unternehmenszielen:

1. Marktleistungsziele (z.b Produktqualität)

2. Marktstellungsziele (z.b Umsatz)

3. Rentabilitätsziele (z.b Gewinn)

4. Finanzielle Ziele (z.b Liquidität)

5. Macht- & Prestiegeziele (z.b Unabhängigkeit)

6. Soziale Ziele (z.b Arbeitszufriedenheit)

7. Umweltziele (z.b Emissionsreduktion)

(Ziele) Welche 3 Arten von Zielen können im allgemeinen inhaltlich differenziert werden?

(Ziele) Was ist die Praktische Grundregel bei der Bildung von Zielen?

(Planung) Es gibt 3 verschiedene Zeithorizonte für ein Unternehmen um etwas zu planen, welche Arten dieser Planung sind es und was sind deren Merkmale?

(Merkmale: F U Datenp K Z)

(Planung) Erkläre folgende Planungsverfahren grob:

- Top-Down-Planung

- Bottom-Up-Planung

- Gegenstromplanung

(Dessen Vor- und Nachteile sowie die Minimax-, Maximax- & die Hurwicz-Regel findest du auf dem BWL Skript)

(Entscheidung & Umsetzung)

Welche Formen der Entscheidungssituation gibt es?

Sind dessen Konsequenzen bestimmt/unbestimmt und sind Eintrittswahrscheinlichkeiten bekannt?

(Entscheidung & Umsetzung) Wie berechnet man den Erwartungswert?

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Dosty D.

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