Normativer Rahmen der Unternehmensführung

Shareholder-Ansatz:

• sind Eigentümer des Unternehmen

• Unternehmen existiert um das Vermögen seiner Eigentümer zu mehren.

• Monistische; operational da auf Markt- und Ressourceneffizienz ausgerichtet (Bewertung)

Stakeholder-Ansatz:

• wechselseitige Beziehung

• Unternehmen existiert um Ansprüche aller Anspruchsgruppen umzusetzen

• minimierung der Differenz zwischen Anreizen und Beiträgen aller Gruppen

• Pluralistisch; nicht operational da auf interpersolale Nutzenvergleiche aufbauen (Bewertung)

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• Umweltbezug (kein luftleerer Raum, Managementfunktionen werden von vielen Rahmenbedingungen beeinflustt)

• Relevanz der Umwelt (Dauerhafte Besandssicherung als zentrale Managementaufgabe, erfolgreiche Abgrenzung der Umwelt)

• Stakeholder-Ansatz (Orientierung des Managements an zentrale Bezugsgruppe)

• Legitimiätsgrundlage (Vorraussetzung für Existenzerhalt und Handlungsfähgitkeit ist die Schafftung und Sicherung einer LEgitimitätsgrundlage. 1.Schritt: Gewinnung der Akzeptanz der Umwelt. 2. Schritt: Nutzung der sich im Austausch mit der Umwelt bietenden Chancen.)

Pragmatische Legitimität

Kognitive Legitimität

Moralische Legititmität

Sie ist Vorausssetzung für Existenzerhalt und Handlungsfähgikeit eines Unternehmens.