Produktion-Beschaffung

• Gewerbebetrieb (steuerl. Abgrenzung zur Landwirtschaft)

• Erzeugung von Sachgütern

• Vorherrschender Einsatz von Maschinen

• Weitgehende Arbeitsteilung und Spezialisierung von Beschäftigten

• Absatz der Produktionsmengen auf großen (oft anonymen) Märkten

Einheit Personenstunden

Einheit Maschinenestunden

Kurzfristig:

• Urlaubssperre

• Verschiebung/Ausfall von geplanten Schulungs-/Trainingsmaßnahmen

• Einstellung (temporär/befristet) von Zeitarbeitskräften

• Einführung einer Samstags-/Sonntags-/Wochenends-/Feiertagsschicht

Langfristig:

• Einstellung neuer Mitarbeiter (mit unbefristeten Verträgen) zur Erhöhung von PB)

• Kauf von Maschinen

• Maßnahmen zur Reduktion der Krankheitszeit, um α zu erhöhen

• Modernisierung/Automatisierung der Anlagen/Betriebsmittel, um γ (anzahl bediener/ Maschine) zu reduzieren

• Einführung einer zusätzlichen 3. Schicht/Nachtschicht

• Outsourcing (Funktions/Aufgabenbereiche dauerhaft an andere Unternehmen)

1. Zielfunktion definieren

   z.B. max. DB oder min. Kosten

2. Nebenbedingungen

   • Absatzrestriktion (Kundenaufträge ist untergrenze - absatzbare Menge am Markt ist Obergrenze)

   • Maschinenrestriktionen (Pro Maschine)

z.B. So:

Ein Ziel beschreibt einen künftigen Zustand, der durch eine bestimmte Handlung erreicht werden soll.

Zielobjekt

Gegenstand oder Sachbereich, auf den sich das Streben des Entscheidungsträgers richtet.

Zieleigenschaft komplementär/konfliktär, qualitativ/quantitativ

Zielmaßstab

Kennzeichen von Zieleigenschaften in objektiver Form bzw. deren Operationalisierung, um Alternativen nach ihrem Beitrag zur Zielerfüllung bewerten zu können

Zielfunktion

Aussage über das Ausmaß des angestrebten Zielerreichungsgrads

Zeitlicher Bezug des Ziels Wiedergabe eines in der Zukunft liegenden Sachverhalt

Das ökonomische Prinzip verlangt, mit gegebenem Aufwand einen möglichst hohen Ertrag bzw. einen erwünschten Ertrag mit möglichst geringem Aufwand zu erreichen.

Maximumprinzip (Nutzenmaximierung):

Mit gegebenen Mitteln möglichst großen Nutzen erzielen.

• z.B. optimale Materialausnutzung durch Verschnittminimierung (aus einem Blechteil möglichst viele Stanzteile erzielen)

Minimumprinzip (Kostenminimierung/Rationalisierung):

Ein bestimmtes Ziel mit möglichst wenig Mitteln erreichen.

• z.B. kostenminimale Ausführung eines Produktionsauftrag

“Übergeordnete Ziele, an denen sich die Sachziele auszurichten haben u in denen der eigentliche Sinn des unternehmerischen Handelns zum Ausdruck kommt.”

Formalziele (Erfolgsziele):

• Produktivität

• Wirtschaftlichkeit

• Rentabilität/Gewinn

“Beziehen sich auf das konkrete Handeln bei der Ausübung der verschiedenen betrieblichen Funktionen.”

Sachziele

• Marktziele (Marktanteil; Umsatz)

• Produktziele (Quali; Design)

Finanzziele:

Ziele in Bezug auf

• Liquidität; Kapitalbeschaffung, Kapital- und Vermögensstruktur

  
  

Führungs-/Orgaziele:

Ziele in bezug auf

• Problemlösungsprozess; Führungsfunktion; -Stil; Arbeitsteilung

Soziale/ökol. Ziele:

• MA bez. Ziele

• Gesellschafts bez. Ziele

Gewinn/Eigenkapital * 100

Gewinn/Umsatz * 100

(Gewinn+FK-Zinsen)

/(Eigenkapital+Fremdkapital) *100

Betonung operativer Tätigkeiten. Unterschied zwischen:

Verwaltendem Einkauf

= reine Bestelltätigkeit

Gestaltendem Einkauf

=Überwindung reinen Preisdenkens, stattdessen Preis-/leistungsverhältnisse optimieren.

Umfasst: Beschaffungsmarktforschung, qualifizierter Angebotsvergleich, Vergabeverhandlungen, Entsendung Resident Engineers.

Versorgung des U mit Material.

• Objektumfang enger gefasst als Beschaffung

• Aufgabenumfang entspr. Beschaffungsbegriff i.w.S, da bezug Materialwirtschaft auf alle Aufagben, die Material in Funktionsbereichen Beschaffung und Produktion treffen.

“Supply Chain Operations Reference”

= Modell zur Beschreibung von SCM-Prozessen

Vom Eingang des Kundenauftrags bis zum Erhalt der Zahlungsbestätigung des Kunden.

Direkte Güter:

Produktions/fertigungs -bezogene Güter, die in das Endprodukt eingehen und auch zum Wiederverkauf bestimmt sind.

Indirekte Güter:

Werden lediglich verbraucht und sind nicht Bestandteil des Endprodukts, damit nicht produktiv (ebenso wie Kapitalgüter und Dienstleistungen)

• Unterscheidung zw. Adminstrativen Bereich (z.B. Büromöbel/Austattung etc.) und

• MRO-Gütern (Maintenance, Repair and Operating): für Instandhaltung, Wartung, Reparatur oder Betrieb von Maschinen; außerdem Materialien für F&E + Produktionsanlagen selbst.

Kapitalumschlag * Umsatzrentabilität

Zeitraum, der für die Produktion eines Auftrages insgesamt benötigt wird.

Bei der Zykluszeit handelt es sich (…) um die Durchlaufzeit eines aus mehreren Aufträgen zusammengesetzten Programmes.

=> Insbesondere bei statischer Sichtweise des Ablaufproblems von Bedeutung.