Einführung Grundlagen

Unter Organisation sind sowohl das zielorientierte ganzheitliche Gestalten von Beziehungen in offenen sozialen Systemen als auch das Ergebnis dieser Tätigkeit zu verstehen.

Außerdem handelt es sich bei Organisationen um Einheiten, denen man Handlungen und Kommunikation zurechnen kann.

Die Gestaltung einer Organisation definiert und koordiniert die zielorientierte Zusammenarbeit von Organisationsmitgliedern. Zielsetzung hierbei ist (ganz allgemein) den Erfolg des Unternehmens zu maximieren.

• verschiedene Einzelaufgaben zu erfüllen

• die Erfüllung der Einzelaufgaben zu koordinieren und steuern

• motiviert der gemeinsamen Zielsetzung folgen

• Wissen austauschen, miteinander und voneinander lernen

Eine Organisation ist effektiv, wenn sie die richtigen Ziele anstrebt und erreicht (z.B. Generierung neuer Alternativen, Entwicklung neuer Produkte/neuer Prozesse)

Eine Organisation ist effizient, wenn sie die richtigen Mittel einsetzt, um die angestrebten Ziele zu erreichen. Dies umfasst sowohl den optimalen Mitteleinsatz (Ressourceneffizienz) als auch die fehlerfreie und schnelle Gestaltung der Organisationsmaßnahmen (Prozesseffizienz)

Das Unternehmen hat eine Organisation.

Die Organisation ist ein Mittel zur effizienten Führung von Unternehmen und dient als Ordnungsfunktion, im Sinne eines Instrumentes zur Erreichung der Unternehmensziele.

Das Unternehmen ist eine Organisation.

Die Organisation ist zielgerichtetes soziales System, in dem Menschen mit eigenen Wertvorstellungen und Zielen tätig sind (Arbeitsteilung, Zielorientierung, Grenzen)

Das Unternehmen wird organisiert.

Die Tätigkeit des Gestaltens, des „Organisierens“ steht im Vordergrund. – Wie wird Ordnung, Orientierung, „Sensemaking“ hergestellt? Wie wird gelernt, wie Wissen transferiert.

Organisationstheoretische Ansätze dienen dem Zweck, die Ziele, die Entstehungsgeschichte, die Funktionsweise und den Wandel von Organisationen zu erklären und zu verstehen