Was kennzeichnet ein Projekt im Baukontext laut Zusammenfassung?
Vorhaben mit festem Anfang - festem Ende - begrenztem Zeitraum - Ziel ist etwas Neues oder Einmaliges
Warum ist Einmaligkeit ein zentrales Merkmal eines Projekts?
Projekt dient der Schaffung eines neuen oder einzigartigen Ergebnisses
Was bedeutet zeitliche Begrenzung bei einem Projekt?
Projekt besitzt klar definierten Start und definierten Abschluss
Wodurch unterscheidet sich ein Projekt von einem Prozess?
Projekt ist einmalig und befristet - Prozess ist wiederkehrend und kontinuierlich
Welche Rolle spielt die Zielorientierung im Projektbegriff?
Projekt ist auf ein konkretes Ergebnis ausgerichtet
Warum benötigt ein Projekt eine eigene Organisationsstruktur?
Mehrere Beteiligte müssen koordiniert werden - klare Zuständigkeiten sind erforderlich
Wie wird ein Bauprojekt in der Zusammenfassung beschrieben?
Zeitlich begrenzte Abwicklung eines Objekts von Idee - Planung - Ausführung - Übergabe
Welche typische Folge hat fehlende Organisationsstruktur im Projekt?
Informationsverluste - Kostenüberschreitungen - Terminprobleme
Welche drei Zielgrößen steuern laut Zusammenfassung ein Bauprojekt?
Qualität - Kosten - Termine
Was bedeutet Qualität im Zielsystem?
Erfüllung der geplanten Anforderungen und Leistungsziele
Was bedeutet Kosten im Zielsystem?
Einhaltung des vorgesehenen Budgetrahmens
Was bedeuten Termine im Zielsystem?
Einhaltung vereinbarter Zeitpunkte und Fristen
Warum müssen die drei Zielgrößen gemeinsam betrachtet werden?
Sie beeinflussen sich gegenseitig
Welche typische Fehlannahme wird im Zusammenhang mit Qualität Kosten Termine genannt?
Man kann nicht gleichzeitig billig - schnell - gut bauen
Warum ist Zielklarheit zu Beginn eines Projektes entscheidend?
Unklare Ziele führen später zu Konflikten und Abweichungen
Was beschreibt das Magische Dreieck im Projektmanagement?
Systemische Wechselwirkung von Qualität - Kosten - Terminen
Welche Bedeutung hat die Dokumentation für Nachtragsforderungen?
Sie dient als Grundlage für Begründung und Durchsetzung von Mehrkostenansprüchen.
Warum stehen die drei Zielgrößen in einem Spannungsverhältnis?
Verbesserung einer Größe wirkt sich auf mindestens eine andere aus
Was ist ein Zielkonflikt im Magischen Dreieck?
Optimierung einer Zielgröße verschlechtert eine andere Zielgröße
Welche Steuerungsaufgabe entsteht aus dem Magischen Dreieck?
Ausgleich zwischen konkurrierenden Zielgrößen herstellen
Warum ist das Magische Dreieck kein statisches Modell?
Störungen und Entscheidungen verändern das Gleichgewicht
Welche typische Aussage verdeutlicht das Modell?
Billig - schnell - gut gleichzeitig ist nicht möglich
Was ist ein Zielkorridor im Projektmanagement?
Toleranzbereich innerhalb dessen sich das Projekt bewegen darf
Was unterscheidet eine Abweichung von einer Zielverletzung?
Abweichung liegt noch im Toleranzbereich - Zielverletzung überschreitet diesen Bereich
Was passiert laut Zusammenfassung bei Störungen?
Projekt wird aus dem Zielkorridor verschoben
Welche Aufgabe entsteht bei Verlassen des Zielkorridors?
Steuerungsintervention zur Rückführung in den Toleranzbereich
Warum ist der Zielkorridor ein Steuerungsinstrument?
Er macht sichtbar wann Eingreifen erforderlich ist
Was ist der Zusammenhang zwischen Zielkorridor und Projektsteuerung?
Projektsteuerung sorgt für Einhaltung der Toleranzgrenzen
Wie ist das Projektsteuerungssystem nach AHO grundsätzlich aufgebaut?
Fünf Projektstufen - fünf Handlungsbereiche - Matrixstruktur
Warum wird das AHO System als Matrix bezeichnet?
Zeitliche Projektstufen werden mit inhaltlichen Handlungsbereichen kombiniert
Was ist das übergeordnete Ziel der Projektsteuerung nach AHO?
Sicherstellung der Projektziele über alle Projektstufen hinweg
Welche Funktion hat die Projektsteuerung im Bauprojekt laut Zusammenfassung?
Unterstützt den Auftraggeber - übernimmt Bauherrenfunktionen - bereitet Entscheidungen vor - entscheidet jedoch nicht selbst
Welche fünf Handlungsbereiche umfasst das AHO Modell?
Organisation - Qualität und Quantität - Kosten - Termine - Verträge
Was ist die Kernaufgabe im Handlungsbereich Organisation?
Strukturen festlegen - Zuständigkeiten klären - Informationsflüsse sichern
Was ist die Kernaufgabe im Handlungsbereich Qualität und Quantität?
Qualitätsanforderungen definieren - Leistungsumfang sichern - Zielerreichung überwachen
Was ist die Kernaufgabe im Handlungsbereich Kosten?
Kosten planen - Soll Ist Vergleiche durchführen - Kostenentwicklung prognostizieren
Was ist die Kernaufgabe im Handlungsbereich Termine?
Terminpläne erstellen - Terminabweichungen erkennen - Steuerungsmaßnahmen einleiten
Was ist die Kernaufgabe im Handlungsbereich Verträge?
Vertragsbeziehungen strukturieren - Anspruchssicherung unterstützen - Nachträge begleiten
Wie unterscheidet sich Projektleitung von Projektsteuerung?
Projektleitung entscheidet - Projektsteuerung bereitet vor und koordiniert
Welche Befugnisse besitzt die Projektleitung laut Zusammenfassung?
Entscheidungsbefugnis - Weisungsbefugnis - Durchsetzungsbefugnis
Welche Rolle übernimmt die Projektsteuerung im Verhältnis zur Projektleitung?
Beratende und koordinierende Funktion ohne eigene Entscheidungsbefugnis
Welche fünf Projektstufen werden genannt?
Projektvorbereitung - Planung - Ausführungsvorbereitung - Ausführung - Projektabschluss
Welche Schwerpunkte hat die Projektvorbereitung?
Projektstruktur festlegen - Entscheidungswege klären - Grundlagen prüfen - Kostenrahmen grob definieren - Risiken erkennen
Welche Schwerpunkte hat die Planungsphase aus Sicht der Projektsteuerung?
Planungsprozesse koordinieren - Kosten überwachen - Termine strukturieren - Entscheidungen vorbereiten
Welche Schwerpunkte hat die Ausführungsvorbereitung?
Vergaben vorbereiten - Kosten Soll Werte prüfen - Vertragsstruktur klären
Welche Schwerpunkte hat die Ausführungsphase?
Termin und Kostensteuerung - Rechnungsprüfung - Qualitätssicherung - Nachtragssteuerung
Welche Schwerpunkte hat der Projektabschluss?
Abnahme begleiten - Kosten feststellen - Dokumentation abschließen - Projekt formal beenden
Wie wird das Honorar der Projektsteuerung nach AHO eingeordnet?
Einteilung in Honorarzonen - Grundlage sind anrechenbare Kosten - Aufwand bestimmt Einordnung
Wovon hängt die Höhe des Honorars ab?
Projektaufwand - Honorarzone
Was ist eine Plausibilitätskontrolle im Zusammenhang mit Honorar?
Überprüfung ob ermitteltes Honorar realistisch ist - Vergleich mit Honorarkurven
Was ist ein Erfolgshonorar laut Zusammenfassung?
Vergütung an Zielerreichung gekoppelt - Bonus bei Einhaltung von Kosten oder Terminen - muss vertraglich geregelt sein
Welches Risiko wird beim Erfolgshonorar genannt?
Gefahr fachlicher Sparanreize bei falscher Ausgestaltung
Welche zentrale Rolle nimmt der Auftraggeber im Bauprojekt ein?
Auftraggeber trägt Gesamtverantwortung - trifft grundlegende Entscheidungen
Welche Hauptbeteiligten werden im Bauprojekt unterschieden?
Auftraggeber - Planer - Unternehmer - Nachunternehmer
Welche Aufgabe hat der Planer im Projektgefüge?
Plant das Bauwerk - bereitet Ausführung fachlich vor
Welche Aufgabe hat der Unternehmer?
Führt die Bauleistung technisch aus
Wovon hängt Weisungsbefugnis im Bauprojekt ab?
Von vertraglicher Regelung und erteilter Vollmacht
Welcher Merksatz beschreibt Macht im Bauprojekt?
Vertrag gibt Geld - Weisung gibt Macht
Was ist ein Generalunternehmer laut Zusammenfassung?
Übernimmt Gesamtauftrag - führt Teile selbst aus - vergibt Rest weiter
Was ist ein Generalübernehmer?
Übernimmt Gesamtauftrag - vergibt sämtliche Leistungen weiter
Was ist ein Totalunternehmer?
Plant und baut teilweise selbst - vergibt weitere Leistungen
Was ist ein Totalübernehmer?
Plant und baut nicht selbst - vergibt alle Leistungen weiter
Was bedeutet Organisation im Projektkontext?
Koordination von Menschen - Abläufen - Zuständigkeiten
Warum ist Organisation für Projektsteuerung entscheidend?
Klare Strukturen verhindern Informationsverluste und Konflikte
Was ist das zentrale Organisationsinstrument laut Zusammenfassung?
Projekthandbuch
Welche Funktion hat ein Projekthandbuch?
Leitfaden für Projektabwicklung - Sammlung verbindlicher Regeln und Informationen
Welche Wirkung hat ein Projekthandbuch auf das Projekt?
Transparenz - Ordnung - Nachvollziehbarkeit
Was ist eine Schnittstellenmatrix?
Regelwerk zur Klärung von Zuständigkeiten zwischen Beteiligten
Welche Fragen klärt eine Schnittstellenmatrix?
Wer plant - wer koordiniert - wer prüft - wer wirkt mit
Welches Ziel verfolgt das Schnittstellenmanagement?
Vermeidung von Lücken - Vermeidung von Doppelarbeit - klare Verantwortlichkeiten
Was ist eine Projektkommunikationsplattform?
Zentrale digitale Plattform für Dokumentation und Kommunikation
Welche Probleme entstehen ohne gemeinsame Plattform?
Unterschiedliche Planstände - fehlende Transparenz - Informationsverluste
Welche Basisfunktionen einer Plattform werden genannt?
Dokumentablage - Planverwaltung - Kommunikationsnachverfolgung
Welche erweiterten Funktionen einer Plattform werden genannt?
Planlaufmanagement - Prozesssteuerung - Berichte und Auswertungen
Was ist Planmanagement im Projekt?
Steuerung von Planständen - Freigaben - Verteilung
Welche Elemente gehören zum Planmanagement?
Zentraler Planpool - eindeutige Planbezeichnung - geführte Planlisten - strukturierte Ablage
Warum ist strukturierte Planverwaltung steuerungsrelevant?
Verhindert falsche Planstände - erhöht Nachvollziehbarkeit - sichert Qualität
Warum ist eine Projektanalyse Voraussetzung für einen belastbaren Terminplan?
Nur eine strukturierte Analyse klärt Aufgaben - Zuständigkeiten - Abläufe - Kontrollpunkte
Welche Inhalte umfasst die Projektanalyse laut Zusammenfassung?
Aufgaben definieren - Verantwortlichkeiten festlegen - Ablauf strukturieren - Termine klären - Kontrollpunkte bestimmen
Welche Folge hat fehlende Projektanalyse?
Unklare Abläufe - fehlende Transparenz - keine sichere Steuerungsbasis
Was ist die Funktion eines Projektstrukturplans?
Zerlegung des Gesamtprojektes in steuerbare Teilbereiche und Arbeitspakete
Warum ist der Projektstrukturplan Grundlage der Terminplanung?
Nur definierte Arbeitspakete können terminiert werden
Warum ist der Projektstrukturplan Grundlage der Kostenplanung?
Nur klar definierte Leistungen können kalkuliert und zugeordnet werden
Welche zwei Arten von Projektstrukturplänen werden genannt?
Funktionsorientiert - objektorientiert
Was bedeutet funktionsorientierter Projektstrukturplan?
Gliederung nach Tätigkeiten wie Planung und Ausführung
Wann ist ein funktionsorientierter Projektstrukturplan sinnvoll?
Bei kleineren Projekten mit überschaubarer Struktur
Was bedeutet objektorientierter Projektstrukturplan?
Gliederung nach Bauteilen oder Objekten
Wann ist ein objektorientierter Projektstrukturplan sinnvoll?
Bei größeren Projekten mit komplexer Struktur
Welche DIN Norm wird im Zusammenhang mit Projektstruktur und Kosten genannt?
DIN 276 Kosten im Bauwesen
Welche Kostengruppe wird für Außenanlagen genannt?
KG 500 Außenanlagen und Freiflächen
Warum ist DIN 276 für die Projektstruktur relevant?
Schafft systematische Kostengliederung und Vergleichbarkeit
Welche Funktion hat ein Rahmenterminplan als Überblicksinstrument?
Gesamtzeitlicher Überblick über Projektphasen - Genehmigungen - Ausführung
Welche Bedeutung hat ein einheitlicher Planschlüssel?
Eindeutige Planbezeichnung - bessere Kommunikation - strukturierte Ablage
Warum ist strukturierte Planorganisation steuerungsrelevant?
Verhindert falsche Planstände - erhöht Transparenz - sichert Qualität
Was sind Termine im Projekt laut Zusammenfassung?
Zeitlich fixierte Ereignisse im Projektablauf
Was bedeutet Terminplanung?
Zuordnung von Projektabläufen zu konkreten Kalenderzeiten
Was bedeutet Terminsteuerung?
Überwachung der Termine - Eingreifen bei Abweichungen
Warum ist Terminplanung im Bauprojekt notwendig?
Abhängigkeiten erkennen - sinnvolle Bauabläufe festlegen - Mindest und Maximaldauer bestimmen - Meilensteine definieren
Welche Methoden der Terminplanung werden genannt?
Gantt Diagramm - Netzplan nach DIN 69900 - Balkendiagramm - Bauphasenplan
Was ist ein Gantt Diagramm?
Balkendiagramm das Vorgänge über eine Zeitachse darstellt
Welche Voraussetzung braucht ein Gantt Diagramm um wirksam zu sein?
Konsequente Pflege und laufende Aktualisierung
Was zeigt ein Netzplan nach DIN 69900?
Abhängigkeiten zwischen Vorgängen - Reihenfolge - Dauer - kritischer Weg
Wofür ist der Netzplan besonders geeignet?
Analyse von Abhängigkeiten und Ermittlung des kritischen Weges
Welche vier Ebenen der Terminplanung werden unterschieden?
Rahmenterminplan - Generalablaufplan - Steuerungsterminplan - Detailterminplan oder Bauzeitenplan
Was ist die Funktion des Rahmenterminplans?
Grobe zeitliche Struktur - Festlegung zentraler Meilensteine
Was ist der Generalablaufplan?
Zeitliche Ordnung der Gewerke - Trennung von Planungs und Ausführungsphase
Was ist der Steuerungsterminplan?
Detailliertes Kontrollinstrument für Planung und Bauausführung
Was ist der Detailterminplan oder Bauzeitenplan?
Sehr genaue zeitliche Festlegung der Bauausführung durch das ausführende Unternehmen
Welche Aussage wird zur Genauigkeit von Terminplänen gemacht?
Je weiter das Projekt fortschreitet desto genauer wird der Terminplan
Welche vertraglich fixen Termine werden genannt?
Baubeginn - Zwischentermine - Fertigstellung
Warum sind vertraglich fixierte Termine besonders kritisch?
Sie sind bindend und führen bei Nichteinhaltung zu wirtschaftlichen Folgen
Welche Norm wird zu Ausführungsfristen genannt?
VOB B § 5 Ausführungsfristen
Was ist ein Soll Ist Vergleich im Terminmanagement?
Vergleich geplanter Termine mit tatsächlichem Fortschritt
Was ist eine Terminampel?
Instrument zur frühzeitigen Erkennung von Terminrisiken
Welche Funktion hat Termincontrolling im Projekt?
Früherkennung von Verzögerungen - Grundlage für Gegenmaßnahmen
Welche Schritte folgen auf eine Terminabweichung?
Ursachenanalyse - Ressourcenanpassung - Ablaufanpassung
Welche drei Verben werden als Merksatz für Terminsteuerung genannt?
Kommunizieren - koordinieren - dokumentieren
Was bedeutet Kapazitätsplanung im Projekt?
Abgleich von Terminplan und verfügbaren Ressourcen
Welche zwei Ausgangssituationen werden bei Kapazitätsplanung beschrieben?
Termin ist vorgegeben - Kapazität ist vorgegeben
Welche zentrale Leitfrage ergibt sich bei Kapazitätsplanung?
Wird die Mannschaft an den Termin angepasst oder der Termin an die Mannschaft
Was ist das Ziel der Kostenplanung nach DIN 276 laut Zusammenfassung?
Systematisches Planen - Überprüfen - Steuern von Baukosten
Warum ist Kostenplanung im Projekt frühzeitig erforderlich?
Früh erkennen ob Projekt zum Budget passt - spätere Korrekturen sind teuer
Welche drei Bausteine der Kostenplanung werden genannt?
Kostenermittlung - Kostenkontrolle - Kostensteuerung
Was bedeutet Kostenermittlung?
Ermittlung der Soll Kosten auf Basis der Planungsstände
Was bedeutet Kostenkontrolle?
Soll Ist Vergleich der Kostenentwicklung
Was bedeutet Kostensteuerung?
Aktives Eingreifen bei Kostenabweichungen
Welche Stufen der Kostenermittlung werden unterschieden?
Kostenrahmen - Kostenschätzung - Kostenberechnung - Kostenanschlag - Kostenfeststellung
Was ist der Kostenrahmen?
Frühe grobe Festlegung des finanziellen Rahmens
Was ist die Kostenschätzung?
Ermittlung der Kosten auf Grundlage der Vorplanung
Was ist die Kostenberechnung?
Detaillierte Ermittlung der Kosten auf Basis der Entwurfsplanung
Was ist der Kostenanschlag?
Kosten auf Grundlage der Ausführungsplanung und Vergabe
Was ist die Kostenfeststellung?
Feststellung der tatsächlich entstandenen Kosten nach Fertigstellung
Welche Bestandteile des Kalkulationsschemas werden genannt?
Einzelkosten der Teilleistung - Baustellengemeinkosten - Allgemeine Geschäftskosten - Gewinn und Wagnis - Herstellkosten - Selbstkosten - Angebotssumme
Was sind Einzelkosten der Teilleistung?
Direkt einer Leistung zurechenbare Kosten wie Lohn Material Geräte Nachunternehmer
Warum sind Einzelkosten der Teilleistung wichtig?
Grundlage für Nachträge und Abrechnung
Was sind Baustellengemeinkosten?
Kosten der Baustellenorganisation die keiner Einzelleistung direkt zugeordnet werden können
Welche Beispiele für Baustellengemeinkosten werden genannt?
Baustelleneinrichtung - Bauleitung - Container - Baustrom - Baustellenabsicherung
Was bedeutet Gewinn und Wagnis im Angebot?
Wagnis deckt Risiken ab - Gewinn sichert wirtschaftliche Existenz des Unternehmens
Welche Aussage wird zu Gewinn und Wagnis betont?
Ohne Gewinn kein Unternehmer - ohne Wagnis kein Angebot
Warum ist DIN 276 für das Projekt wichtig?
Schafft systematische Kostengliederung - Vergleichbarkeit - Transparenz
Welche Kostengruppen Beispiele werden genannt?
KG 300 Bauwerk - KG 500 Außenanlagen - KG 600 Ausstattung
Was regelt DIN 276 laut Zusammenfassung?
Kostenermittlung - Kostengliederung - Kostenvergleich
Was enthält DIN 276 nicht?
Keine Marktpreise - keine Honorarregelung
Welche Aussage wird zum Einfluss auf Baukosten im Zeitverlauf gemacht?
Einflussmöglichkeiten nehmen im Projektverlauf ab
Warum steigen Änderungskosten im späteren Projektverlauf?
Planung ist fortgeschritten - Änderungen greifen tief in bestehende Struktur ein
Welche typischen Ursachen für Kostensteigerungen werden genannt?
Planungsänderungen - Bauzeitverlängerung - späte Entscheidungen
Welche Gegenmaßnahmen gegen Kostensteigerungen werden genannt?
Regelmäßige Soll Ist Vergleiche - klare Kostenvorgaben - frühes Eingreifen
Was bedeutet Kostenvorgabe nach DIN 276?
Festgelegte Obergrenze für Gesamtkosten und Kostengruppen
Warum ist Kostenvorgabe ein Steuerungsinstrument?
Begrenzt Risiken - erhöht Kostensicherheit
Was sind prognostizierte Kosten laut DIN 276?
Vorher geschätzte Kosten auf Basis dokumentierter Annahmen
Was sind risikobedingte Kosten laut DIN 276?
Kosten aus Unsicherheiten die im Risikomanagement berücksichtigt werden
Welche zentrale Aussage wird zur Kostenplanung hervorgehoben?
Wer Kosten plant plant den Projekterfolg
Was ist die Grundidee von BIM laut Zusammenfassung?
Digitales Bauwerksmodell das Geometrie und Informationen miteinander verknüpft
Welches Problem im Bauprozess soll BIM reduzieren?
Informationsverluste zwischen Projektphasen
Welche typischen Projektprobleme werden mit fehlender Digitalisierung verbunden?
Kostenüberschreitungen - Terminprobleme - Konflikte zwischen Beteiligten
In welchem Kontext wird BIM gesellschaftlich eingeordnet?
Digitalisierung und Industrie 4 0
Welche Dimension beschreibt 3D im BIM Kontext?
Geometrisches Modell des Bauwerks
Welche Dimension beschreibt 4D im BIM Kontext?
Verknüpfung des Modells mit Zeit und Terminplanung
Welche Dimension beschreibt 5D im BIM Kontext?
Verknüpfung des Modells mit Zeit und Kosten
Welche Dimension beschreibt 6D im BIM Kontext?
Lebenszyklusbetrachtung des Bauwerks
Welche Dimension beschreibt 7D im BIM Kontext?
Integration von Daten für Betrieb und Facility Management
Welche zentrale Aussage wird zu 5D BIM getroffen?
Kombination von Modell Zeit und Kosten für bessere Steuerung
Wie wird der BIM Prozess vereinfacht beschrieben?
Modell erstellen - Informationen ergänzen - IFC Austausch - Weiterverarbeitung für Mengen und Kosten
Wofür steht IFC ausgeschrieben?
Industry Foundation Classes
Welche Funktion hat IFC im BIM Prozess?
Softwareübergreifender Datenaustausch
Welche Lebenszyklusphasen werden im Zusammenhang mit BIM genannt?
Planung - Bau - Betrieb - Rückbau
Welche Aufgabe hat der BIM Koordinator?
Koordination der Modelle - Durchführung von Kollisionsprüfungen - Meldung von Konflikten
Welche Befugnis hat der BIM Koordinator nicht?
Keine fachliche Entscheidungsbefugnis
Was ist eine Kollisionsprüfung?
Digitale Prüfung auf geometrische Konflikte zwischen Fachmodellen
Was bedeutet LIM?
Landscape Information Modeling
Worauf fokussiert LIM laut Zusammenfassung?
Gelände - Vegetation - Infrastruktur
Wie wird LIM im Verhältnis zu BIM beschrieben?
Spezialisierung von BIM für Landschaftsarchitektur - gleiches Grundprinzip
Welche Aussage wird zu Änderungen im Projektverlauf im Zusammenhang mit BIM getroffen?
Frühe Änderungen sind günstiger - späte Änderungen sind teuer
Wie unterstützt BIM wirtschaftlich sinnvolle Entscheidungen?
Bessere Koordination und Transparenz in frühen Projektphasen
Was beschreibt LOD im BIM Kontext?
Level of Development - beschreibt Detaillierungsgrad des Modells
Wie wird LOD mit HOAI Leistungsphasen verknüpft?
Zunehmender Detaillierungsgrad entspricht fortschreitenden Leistungsphasen
Welche zusammenfassende Aussage wird zu BIM getroffen?
Digitale lebenszyklusorientierte Planungsmethode mit Fokus auf Koordination Transparenz und Reduzierung von Fehlern
Welche typischen Kostenrisiken werden in der Zusammenfassung genannt?
Baupreise und Baustoffpreise - Konjunktur - Insolvenz - Planungsänderungen - Sonderwünsche
Welche Ursachen für mangelhafte Kostenberechnungen werden genannt?
Unklare Bedarfsdefinition - unklare Technik - zu kurze Planungszeit - fehlende Kostenkontrolle
Welche zentrale Aussage wird zur Planung und Kostensicherheit getroffen?
Ohne saubere Planung keine sicheren Kosten
Warum sind vertraglich fixierte Termine ein Risiko?
Was bedeutet Kostenvorgabe nach DIN 276 laut Zusammenfassung?
Welches Ziel verfolgt eine Kostenvorgabe?
Kosten begrenzen - Kostensicherheit erhöhen - Risiken reduzieren
Welche rechtliche Aussage wird zur Kostenobergrenze gemacht?
Eine vertraglich vereinbarte Kostenobergrenze ist zulässig
Warum muss eine Kostenobergrenze realistisch geprüft werden?
Unrealistische Vorgaben führen zu Planungsproblemen und Haftungsrisiken
Was ist ein Erfolgshonorar im Kontext Projektsteuerung?
Vergütung an Zielerreichung gekoppelt - Bonus bei Einhaltung von Kosten oder Terminen
Gefahr fachlicher Sparanreize bei falscher Vertragsgestaltung
Warum muss ein Erfolgshonorar vertraglich klar geregelt sein?
Transparenz schaffen - Fehlanreize vermeiden
Welche Funktion hat die Terminampel im Risikomanagement?
Frühes Erkennen von Terminrisiken - Grundlage für Entscheidungen
Welche Vergleiche sind in der Bauausführung für Kostensteuerung erforderlich?
Budgetvorgaben mit Einzelbudgets vergleichen - vergebene Leistungen prüfen - Zahlungen kontrollieren - Abrechnungsprognose erstellen
Warum ist ständiger Soll Ist Vergleich auch in der Ausführung notwendig?
Abweichungen früh erkennen - rechtzeitig gegensteuern
Welche übergeordnete Rolle hat Risikomanagement im Projekt?
Unsicherheiten erkennen - bewerten - geeignete Maßnahmen ableiten
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