VL 3 Handeln und Arbeitssicherheit

• Flugzeugkatastrophe von Teneriffa

  -> Zusammenstoß zweier Maschinen auf Landebahn mit über 500 Toten

• Unglück der Free Enterprise mit über 180 Toten

• Tschernobyl Unglück-> Tote und Kranke durch Strahlenbelastung

—-> Hauptursache: Menschliches Versagen (falsches Handeln)

Hierarchisch- sequentielle Organisation des Handelns

• Ziele lassen ich in Teilziele und diese wiederum in Teil-Teilziele unterteilen

• Handlungen sind also mehrstufig

Intellektuelle Regulationsebene

Aktionsprogramm :Bewusstseinspflichtige Stratagien, Pläne

z.B. wenn Fehler analysiert werden muss

Perzeptiv-begriffliche Regulationsebene

Aktionsprogramm: Bewusstseinsfähige Handlungsschemata

z.B. Erkennt welches Teil wohin gehört (wegen Erfahrung

Sensomotorische Regulationsebene

Aktionsprogramm: Nicht bewusstseinsfähige Routinen, Bewegungsentwürfe

z.B. Schrauben eindrehen, Handbewegung ausführen

-Grundmotivation: Ziele mögichst effektiv machen

• Routinen schonen Energie und Ressourcen

• Routinen werden für Normalfall abgebildet

• Wissen für Handlungen ist selektiv und schematisch (Wichtiges merken, Unwichtigs ignorieren)

Also: Haben Handlungsrelevantes Gedächtnis = operatives Abbildungssystem

-> Kognitive Repräsentation vom Handlungsprozess und der Umwelt (inneres Bild wie etwas funktioniert ohne groß drüber nachdenken zu müssen)

• Selektiv und schematisch

• repräsentiert handlungsrelevante Aspekte

• wichtige Merkmale sind überrepräsentiert

• wird durch Handeln entwickelt

• ist Vorraussetzung für automatische Handlungsregulation

—> Erleichtert Handeln im Alltag

—> Bei neuen Aufgaben hinderlich (Umlernen nötig)

-> oft Ursache für Fehler (falsche Repräsenationen oder Schlussfolgerungen)

• welche theoretischen Überlegungen helfen Handeln bzw. fehlerhafte Handlungen zu verstehen?

• Wie sollte Arbeit organisiert sein, damit sie effizient aber auch ohne Belastung erledigt werden kann?

• Welche praktischen Empfehlungen ergeben sich daraus?

Quellen:

• Handlungsregulationstheorie

• Anknüofung zum Handungsphasenmodell

• Control Theorx

Eine Handlung ist die kleinste psychologische Einheit einer willensmäßig gesteuerten Tätigkeit

-> Sie ist durch ein bewusstes Ziel bestimmt, das als mentale Vorwegnahme des Ergebnisses fungiert und die Handlung als eigenständige Einheit abgrenzt.

1. Zielentwicklung

2. Orientierung

3. Plangenerierung

4. Planentscheidung

5. Ausführung

6. Feedback

—> Kreislauf

—> nicht unbedingt linear

• unklare Situation

• Zeitdruck/hohe Arbeitsbelastung

• Nervosität

• Mangelnde Kommunikation in Teams

z.b. Arbeit in Notaufnahme