Ressourcenmanagement

Personal (Mitarbeiter, Sportler, Trainer, Betreuer, Popularität, etc.)

• Material (Ausrüstung, Geld, Fahrzeuge etc.)

• Infrastruktur (Trainingsgelände, Vereinsgebäude, Büros, etc)

• Zeit (Vorbereitungszeit, etc.)

• Äußere Bedingungen (z.B. Wetter)

Ressourcenmanagement dient dazu, die an einem Projekt Beteiligten und von dem

Projekt Betroffenen möglichst effektiv einzusetzen um ein Ziel zu erreichen.

Zielsetzung:

• Beschreibung konkreter und messbarer Ziele sowohl strategischer als auch operativer Natur (kurz-mittel-langfristig).

Planung:

• als gedankliche Vorwegnahme des zukünftigen Geschehens. Sie soll aufzeigen, auf welchen Wegen die Ziele zu erreichen sind. Hierzu zählen u.a. das Organisieren des Personals-und

Mitteleinsatzes sowie des Zeitbedarfs.

• Identifiziere die notwendigen Aktivitäten und Aufgaben.

• Prüfe die Angemessenheit der beabsichtigten Vorgehensweise

• Plane und beschaffe die notwendigen Ressourcen und Infrastruktur.

• Entscheidung)-Auswahl der (wenn vorhanden) Handlungsmöglichkeiten im Hinblick auf die Zielsetzung

Realisierung:

• Realisierung –als Umsetzung des Geplanten in die betriebliche Wirklichkeit. Hier sind beispielsweise Organisation, Personaleinsatz und Arbeit notwendig.

Kontrolle:

• die anhand des Soll-Ist-Vergleichs zeigen soll, ob es gelungen ist, die Pläne in die Realität umzusetzen.

• Überwache den Fortschritt der Arbeiten.

• Prüfe die Arbeitsprodukte der Arbeitsschritte und bewerte die Ergebnisse.

• Leite bei Abweichungen Korrekturen ein.

• Prüfe das Endergebnis.

Personal (Mitarbeiter, Sportler, Trainer, Betreuer, Popularität, etc.)

• Material (Ausrüstung, Geld, Fahrzeuge etc.)

• Infrastruktur (Trainingsgelände, Vereinsgebäude, Büros, etc)

• Zeit (Vorbereitungszeit, Trainingsplan etc.)