Welche Arten der Personalplanung gibt es?
Quantitative Personalplanung (nach Menge)
Qualitative Personalplanung (nach Anforderungen an Kompetenzen)
operative Personalplanung (Tagesgeschäft)
strategische Personalplanung (grundlegend, langfristig)
Personalbestandsentwicklung (wie entwickelt sich der Bestand durch Rente etc)
Personalbedarfsplanung (wie viele mit welchen Kompetenzen brauchen wir morgen)
Woran orientiert sich die Personalplanung?
Unternehmensziel der nächsten Jahre
externe Einflüsse wie Politik, schwankende Zahlen
Vertriebsplanung, Entwicklungsplanung
Personalbedarfsplanung durch Entwicklungs-, Rekrutierungs- und Freisetzungsplanung
Personalkostenplan + Finanzplan d. Unternehmens
Welche personelle Teilplanungen gibt es?
Bedarfsplanung inkl. Entwicklungsplanung, Beschaffungsplanung (intern & extern) / Bedarfsdeckung, Freisetzungsplanung
Einsatzplanung -> Welcher MA für welche Stelle nötig
Welche Rolle haben Führungskräfte bei der Personalplanung?
müssen Ziele, Werte, Kultur und Strategie des Unternehmens kennen und vermitteln
nehmen Planung für eigenen Bereich vor (-entwicklung, -bedarfsplaung, stategische Personalszenarien)
Was darf der Betriebsrat mitbestimmen?
kann Arbeitgeber Vorschläge für die Einführung und Durchführung der Personalplanung geben (wer kann sollte weiterentwickelt werden, intern oder externe suche etc)
muss über Personalbedarf unterrichtet werden
mitbestimmung bei Personalfragebögen, Auswahlrichtlinien, Anforderungsprofile etc.
kann personelle Maßnahmen (Versetzung, Kündigung, Abmahnungen etc) beeinflussen
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