VL10 Entscheidungstheorie

Ziel: Optimierung praktischer Problemlösungen

-> d.h. Bereitstellung von Verfahren, um möglichts optimale rationale Entscheidungen zu fällen

Entscheidungstheoretische Übrlegungen wurden v.a. für die Personalauswahl entwickelt

-> Güte von Selektionsentscheidungen bestimmen

->Finanziellen Nutzens von diagnostischen Verfahren evaluieren

->Vergleich von alternativen diagnostischen Auswahlprozeduren

• Auswahl der Variabeln (Anzahl und Art)

• Kombination der Variabeln

Nutzen zugunsten

-> Insitution vs. Individuum

Abgeschlossenheit

-> Terminal vs. investigatorisch

(wenn wir einmal Entscheidung getroffen haben, dann ist sie entgültig)

Quote

-> Fix vs. variabel

(z.B. nur 3 Personen auswählen oder so viele auswählen die geeignet sind)

Information

-> univariat vs multivariat

(nur Verhaltensbeobachtung oder Verhaltensbeobachtung UND Interview)

Ablehnung

-> möglich vs. nicht möglich

Kombination

-> linear vs. konfigural

Sequenz

-> einstufig vs. mehrstufig

(Bewerbungsinterview= Ablehnung oder nicht vs. Interview= Ablehnung oder in nächste Runde kommen dann Verhaltensanalyse Ablehnung oder in nöchstr Runde und dann finale Entscheidung)

Personalselektion: Ablehnung möglich

-> Auswahl der Personen, die bestimmtes Kriterium erfüllen

-> Selektionsentscheidung!

Bedingungsselektion: Ablehnung nicht möglich

-> Alle Personen verbleiben im System und werden zu spezifischen Interventionen z.b. Optimales Weiterbildungsprogramm zugeordnet

->Platzierungsentscheidung!

Beipiel für Bedindungsselektion, bei der keine Ablehnung möglich ist

Personen profitieren unterschiedl. von Treatment

-> ist abhängig von Fähigkeit (Amplitude)

z.B.

ich hab hohes Sprachniveau und bin in Fortgeschritten Kurs= ich hab im Fortgeschrittenenkurs höchsten Lernwachstum

Einstufige Entscheidungsstrategie

-> Terminale Entscheidungen nach Vorgabe eines einzelnen Tests (= Single Screen Strategie) oder einer (nicht sequenteillen)Testbatterie

Mehrstufige Entscheidungsstrategie:

-> Mehrstudiges Vorgehen bis man zu einer terminalen Entscheidung gelangt

drei Grundmuster: Pre-Reject, Pre-Accept, Vollständig sequentiele Struktur

Termeinale Entscheidungen nach Vorgabe eines einzelnen tests

:> Einstufige Entscheidungsstrategie (Einstufige Sequenz)

Sequentielle Entscheidungsstrategie

->Vorauswahl

• Nach dem ersten Test werden die Probanden zurückgewiesen, die einen bstimmten Trennwert nicht erreichen

• Die verbeleibenden, bislang nicht zurückgewiesenen, absolvieren weitere Verfahren

  
  

Sequentielle Entscheidungsstrategie

-> Pre Accept Strategie

• Nach dem ersten Test werden alle Probanden, die einen bestimmten Trennwert überschreiben, bereits (terminal) akzeptiert

• Die verbeleibenden, bislang nicht akzeptieren absolvieren weitere Verfahren

• Kombination der beiden vorgenannten Vorgehensweisen

• Auf der Basis eines Trennwerts in einem Test erdolgt Aufteilung der Personen in drei Gruppen

  -> eine die terminal akzeptiert (pre accept)

  -> eine die definitiv abweist (pre reject)

  _> eine die mit Folgetest nochmal untersucht

• 
  

• Bandbreiten-Fidelitätsdilemma bei der Variablenauswahl

  -> Hohe Fidelität: wenig Variabeln sehr genau

  -> Bandbreite: viele Variabeln eher flüchtig

• Bandbreitenverfahren können zur Beantwortung vieler verschiedener Frage beitragen

  -> können v.a. zu Beginn einer sequenziellen Prozedur erhoben werden (z.b. für Vorbereitung von investigatorischen Fragestellungen)

Apitude Treatment INteraktionen

Banbreite vs Fifelität