Organisationsformen

Steng hierarchisch aufgebaut

Informationen und Anweisungen können nur unter einhaltung der Instanzenwegs weitergegeben werden

Vorteil: Übersichtlicher Aufbau

Klare Kompetenzabgrenzung

Nachteil: unflexibel, starr

Ist eine Unternehmensform, bei der ein Mitarbeiter mehreren Vorgesetzten gleichzeitig unterstellt ist.

Vorteil: Vorgesetzte können sich die Arbeit aufteilen

Felexible Entscheidungen möglich

Nachteil: Kompetenzüberschreitung

Widersprüchliche Anweisungen

Den Instanzen im oberen Bereich werden Spezialisten zur Seite gestellt, die ausschließlich beraten dürfen#

Vorteil: klare Struktur

eindeutige weisungsbefugnisse

Nachteile: hohe Kosten durch Stabstellen

Verstärkung des autoritären Führungsstil

Ist ein Zweiliniensystem

ein strang ist produktorientiert, der andere funkrionsorientiert, in welchen je nach Aufgabe der jeweilige Strang etwas einbringt. Entscheidungen müssen von beiden Getroffen werden

VOrteil: Kooperierende Unternehmensform

Produk und funktionsbezogene Spezial Kenntnisse

Nachteil:

Es Kann leicht zu Konfliktsituation kommen