Was gehört zur menschlichen Arbeitsleistung
Können, Wollen und Denken
Imagegewinn voranbringen
Wertschätzung und Wahrhaftigkeit
Personalbindung
Maßnahmen im Personalmanagement
Strategische Personal(Ressourcen)planung
immer in die Zukunft gerichtet
Externe und interne Einflussfaktoren auf die Personal(ressourcen)planung
Externe Einflussfaktoren:
Auftragsnachfrage
Fördermittelangebote
Wettbewerbssituation
politische Entwicklungen
Gesetzesänderungen
Tarifverhandlungen
Interne Einflussfaktoren:
Auftragsvergabe
Infrastrukturmaßnahmen
Planzahlen mit Umsätzen
Renteneintritte
Personalfreisetzung
Auslaufende Verträge
Elternzeit / Familienplanung
Übernahme von Azubis
Angehörigenpflege / Sabbaticals (berufliche Auszeit z.B. Reisen)
Digitalisierung / Automatisierung
Aktuelle Arbeitsmarktentwicklungen in Bezug auf Personalressourcenmanagement
Welche Umfelder umgeben den MA hinsichtlich work life balance und work life harmony?
Welche Konflikte kann man erkennen und wie kann man denen als FK entgegen wirken?
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