Definition Qualität
Erfüllung von Anforderungen und Erwartungen, das heißt: der Kunde bestimmt was Qualität ist (Kundenorientierung).
Wichtig: Produkte und DL müssen eine gleichbleibende Qualität haben.
Ziele von QM-Systemen
(mindestens 5)
Kundenzufriedenheit erhöhen
Arbeitsbedingungen verbessern
Ersparnis von Resourcen
Wettbewerbsvorteile
Kundenbindung stärken
Produktivität steigern
Umsatz und Gewinn steigern
Welche Möglichkeiten gibt es, um Kundenorientierung im Unternehmen stärker zu verankern?
Kundenerlebnisse erfassen (Befragungen und Feedbacks)
Beschwerdemanagement und Kundenbeziehungsmanagement
Kunden bei der Entwicklung von Produkten und DL einbeziehen
Wer legt die Qualitätspolitik und die Qualitätsziele für das QM-System im Unternehmen fest?
Unternehmensleitung
(Bei DB —> Starke Schiene)
Prozessorientierter Ansatz
Prozess: eine Kette zusammenhängender und sich gegenseitig beeinflussender Tätigkeiten, die Eingaben in Ergebnisse umwandeln.
Input —> Prozess —> Output
Beispiele für Input, Prozess und Output:
Input
Personal, Materialien, Energie
Prozess
Arbeitsanweisung, Tätigkeiten, Testanweisungen
Output
Produkte, Dienstleistungen
(Qualität —> Kundenzufriedenheit)
Wie kann Motivation der MA im Bezug auf Qualität gefördert werden?
Vertrauen und Fairness gegenüber MA
Mitwirkung und Einbindung (z.B. im Produktions- und DL-Prozess)
Übertragung von Verantwortung
Klarheit über Sinn der Aufgabe
Wertschätzung
keine Unter- bzw. Überforderung (Nutzung des Fähigkeitspotenzials)
gerechte Entlohnung
gute Arbeitsbedingungen
Information und Transparenz
zuhörende Vorgesetzte
konstruktive Kritik
Schulung und Weiterbildung
Verschwendungsarten (Muda)
(mindestens 4)
Überproduktion
zu hohe Bestände
unnötige Transporte
unnötige Bewegungen
Fehler und Nacharbeit
Wartezeiten
Falsche oder unnötige Prozesse
PDCA-Zyklus
Plan:
Planen einer verbesserten Version (Produkt, Prozess)
Do (ausprobieren):
Durchführung der Planung (eventuell im kleinen Maßstab
Check:
Überwachung, Bewertung, ggf. Verbesserungsvorschläge (Zahlreiche Maßnahmen, Tools , Methoden)
Act:
Umsetzen der Verbesserung als neuer Standard, Dokumentation
Beziehungsmanagement, welche Partei hat welche Erwartungen?
Mitarbeiter:
gute Qualität der Arbeitsbedingungen
Lieferanten / Partner:
nachhaltige Partnerschaft
Investoren:
Gewinne (Dividende), Wachstum
Behörden:
Einhalten von Regeln und Gesetzen
Gesellschaft:
Umweltschutz, soziale Verantwortung
Zuletzt geändertvor 2 Jahren