1. USK

Jahreszeiten MA

——————————

Verw. × 12 M

1. Rechnung für AFA

Anschaffungskosten + NK

Gebäudewert + Anschaffungsnaher Aufwand

Afa ermitteln

1. Rechnung

   Einnahmen

   minus Ausgaben

   =Steuerliches Ergeniss

   darauf Est

Einzahlung - Auszahlung

Vermietung und Verpachtung umsatzsteuerfrei

Kann verzichtet werden

Wenn Mieter vorsteuerabzugsberechtigt ist

Mediziner nicht möglich

Evtl. Vorhererstatt. Vorsteher zurück

Jährlich eine Berichtigung des abzugeben der auf die Anschaffungskosten entfallende vorsteuer

UStG

———-

x jahre

Langfristige Finanzierung 30

Kann beliebig genutzt werden für Unternehmenszwecke

Ohne dingliche Sicherung

Keine Prüfung von Kreditinstituten

Finanzierung von außen durch Geldgeber

Verbesserung der Bilanziellen Situation durch Eigenkapital Erhöhung

Vertraglich kann das Informations und Mitwirkungsrecht einschränken

Zweckgebunden Wohnungsbau

Wird nachrangig abgesicherten

Unabhängig

Keine zweckbindung

Niedrigere Mieten

Verlangt Gegenleistung

Vorteile:

• Entlastung übergeordneter Stellen

• Künftiger Geschäftprozess wird transparenter

• Untergeordnete Stellen werden besser eingebunden

Nachteile:

• Erstellung bindet personelle Ressourcen

• Erstellung ist ein langwieriger Abstimmungsprozess

• Operative Budgetplanung harmoniert evtl. Nicht mit strategischen Zielen

• Das Unternehmen sorgt für eine permanente Fortschreibung der Budgets

• Man bezieht auch nicht monetäre Merkmale in die Budgets ein

• Man schafft angezeigt für eine positive Budget Verwaltung vor Ort

Erhöhte werbmaßnahmen

Makler einschalten

Verkaufsprämien zahlen

• Sollmieten

• Leerstände

• Erhöhungspotetial

Baujahr + Zustand

Laufende Instandhaltung

Geplante mod

• genung Wohnraum zur verfügungstellen

• Gewährleistung tragbarer Wohnkosten

• Schutz vor unfreiwilligen Wohnraumverlust

• Stärkung umland

• Verbesserung der Qualität

• Steuerliche Anreize für wohnbautätigkeit

• Schutz vor unangemessenen MEH nach Mod

• Wohnungsangebot für Personen mit spezifischen bedürfnissen

• schutz vor mieter missbaurach markt

Verursacher bezahlt

Gemeinlast der Staat übernimmt -> ergo alle das steuern

ungerechtte belastung aller

kein verantwortungsgefühl kein anreiz das zu unterlassen

mangeldes unrechtsbewusstsein da keine kkonsequenzen

• Organisatorisches Gerüst eines unternehmens

• sinnvolle Gliederung und Ordnung der Betrieblichen Prozesse durch Bilder und Verteilung von Aufgaben und stellen

• Gibt auskunft über die Beziehung zwischen den Einzelnen stellen Instanzen

• klar kompetent Struktur

• klare Verantwortung Struktur

• kurze Wege zur Abstimmung

• nachteile

• hohe Belastung des vorgesetzten

• Betonung auf Leitung spitze

• Informationsfülle darum

• Kommunikationswege zwischen

Liquiditätsplan

• Drohende Zahlungsunfähigkeit erkennen und gegenmaßnahmen ermitteln

• Liquidität zu bestimmten Stichtagen um die derzeitige Zahlungsfähigkeit zu gewährleisten

Vermögens Status

• Der Verschuldungsgrad das unternehmen soll festgestellt werden um einer Insolvenz wegen Überschuldung entgegen zu wirken

• Verkehrswert des Vermögens ermitteln und die aktuelle Beleihung Situation als Sicherheit für verbindlichkeiten zu prüfen

Erfolgsrechung

• Um einen Maximalen Erfolg zu erreichen und Insbesondere bei Negativer Entwicklung rechtzeitig mit Notwendigen maßnahmen einzugreifen zu bestimmten Stichtag und durchführen

Risiko erkennen Zum Beispiel

• Erhöhte Bewirtschaftungssystem und

• Risiko Vermeidung zum Beispiel: Laufende Überwachung und Kontrolle damit eingängen

• Risikobegrenzung zum Beispiel:

  kauf in verschiedenen lagen Hamburg München

• Risiküberwelzung zum Beispiel:

  Mietausfallversicherung

• Kompensation von risiken:

• Verschiedene Nutzungsarten wohnen und gewerbe

• Akzeptanz der vorhandenen risiken der Erwartungswert wird angepasster Planung wert bleibt gleich

• Qualitative wirtschaftliche risiken zum Beispiel bei Kündigung von Mitarbeitern rechtzeitig erkennen

• Chancen und risiken in allen Geschäftsfelder in ein Angemessenes Verhältnis bringen

• gesetzliche Verpflichtungen erfüllen zum Beispiel dsgvo hgb

• frühwarnsysteme entwickeln und installieren um Zeitnahe Reagieren zu können und Negative Folgen abzuwenden Beziehungsweise zu minimieren

• Haftungsvehältnnisse zum Beispiel Bürgschaften nicht auf der Passivseite ausgewiesen

• steht noch keine Zahlungsverpflichtung der Hohe und fälligkeit unbekannt sind

• im Anhang der Bilanz zu erklären

• mit Steigender Wahrscheinlichkeit den ansprachen Name steigt das Risiko einer Zahlungsverpflichtung des zu beobachten

• sofern die Situation einer Inanspruchnahme verschlechtern wird muss eine Rückstellung gebildet werden

Eigenkapital

bei der Auflösung von Rücklagen steht nicht genug Liquidität zur Verfügung um unvorhergesehener investitionen zu finanzieren

Verbindlichkeiten

Zinssätze für darlehen steigen

kurzfristige verbindlichkeiten können durch Preissteigerungen höher ausfallen

Eigenkapital

gewinnthesaurierung statt gewinn Ausstattung

Beschluss einer Kapitalerhöhung Festlegung einer satzungsmäßigen Rücklage

verbindlichkeiten zum Beispiel

Gebundener sollzins statt veränderlicher sollzins

Vereinbarung Verlängerung von Zahlungsziel und

durchschnittliche Preissteigerung einplanen

Ein hoher Wert in Prozent zeigt eine hohe Abhängigkeit von Fremdkapitalgebern

• kann zu einer schlechten Qualität führen

• können zum Beispiel darlehens aufnahmen erschwert werden

Fk

——- x100

ek

Ein hoher Wert in Jahren zeigt das das Unternehmen sehr lange braucht um seine verbindlichkeiten zu tilgen

Kann sich auch die Bonität auswirken

FK

——-

Cashflow

Hoher wertzeit die schuldentilgungsfähigkeit as selbst erwirtschaftenteten Mitteln

Das Unternehmen verfügt über hohe finanzielle Mitte

Cashflow

——————’x 100

Fk

anlage vermögens(abzgl Abschreibung)

+ uv

Abzgl verbindlichkeiten

= betriebsnotwendiges kap

• Langfristige Ausrichtung an Mit dem Ziel Existenzsicherung durch Gewinnmaximierung dabei sind unterschiedlicher einflussfaktoren im Bezug auf unternehmen und umwelt zu analysieren und zu bewerten

Markt Veränderung

Entwicklung neuer Wohnen und arbeitsformen

zukünftiges Nachfrage verhalten

Kaufkraft Entwicklung

MIET und Kaufpreis entwicklung demographische Entwicklung

politische Entwicklung

• langfristig verstärkt Interesse der Kapitalgeber verfolgen in der Regel eigenkapital Erhaltung und Steigerung durch Gewinnerzielung

• diese Erwartungshaltung gegenüber der ag kann der Hauptversammlung durch Beschlussfassung bekräftigt werden

• so das unternehmen gezwungen es deren Zielsetzung in Langfristigen Unternehmensplanung Entsprechend zu integrieren

• mögliche Konflikte können sein Ausrichtung des Unternehmens könnte in Interesse der Kunden und mitarbeiter er im Hintergrund gelangen hierdurch könnten die Mitarbeiter Kündigen oder unzufrieden sein auch Mieter können kündigen somit ein höher Leerstand einhergehen

• Voraussetzung ist ein Bestand Objektiv bei dem zwangsläufig ein werte verzehr statt findet

• ausgaben für Instandhaltung sollen das Bestand objekten in einem nutzbarem voll funktionsfähigen zustand halten oder wiederherstellen

Achtung in der Prüfung Ersatz und Austausch beachten!

• Herstellungskosten sind Aufwendungen durch den Verbrauch von Gütern zum Beispiel Baukosten so wie die inanspruchnahme von Dienstleistung 3. Architekten oder hand Handwerker für die Herstellung eines vermögengegenstandes

• Nachträgliche Herstellungskosten betreffenden Mittel Einsatz Erweiterung eines bereits vorhandenen vermögen gegenstandes die Erweiterung erfolgt durch eine Mehrung der Substanz

• Nachträgliche Herstellungskosten betreffen die Mittel Einsatz mit dem Ziel einer Wesentlichen Verbesserung eines vermögen gegenstandes zum Beispiel über den Ursprünglichen zustand hinaus

• Nachträgliche Herstellungskosten Betreffenden Mitteleinsatz mit dem Ziel einer Wesentlichen Veränderung der bisherigen Nutzungsart durch erhebliche Baumaßnahmen im bisherigen Wohnungsbestand zum Beispiel bisher kleinen Räume 3 zimmer Wohnung werden durch zusammenlegen Zeitgemäß große Wohnung

Die Rentabilität des Unternehmens setzt sich aus dem Verhältnis gewinn einer Periode zum gebundenen kapital. die Rentabilität gibt den Prozentualen Anteil um den sich das durchschnittlich gebundene Kapital Innerhalb eines Geschäftsjahrs verzinst wieder

Der Gewinn kann mit oder Ohne Zinsen vor oder nach Steuermitteln werden dass durchschnittlich gebundene Kapital kann zum Beispiel als Eigenkapital oder gesamtkapital herangezogen werden

der wert kann sich auf jeden Beliebigen Zeitraum abstimmen

Zur Ertragskraft eines Unternehmens trägt nicht nur das EK sonder auch das FK bei

GK Rentabilität erleichtert das Vergleichen von Unternehmen

Dynamisch: z.b. interner Zinsfuss, Kapitalwertmetode

Wenn erlöse erwirtschafftet werden so lassen sich Zahlungsströme vergleichen

Statisch: Kostenvergleichsrechnung, gewinnvergleichsrechnung

keine erlösen einfach investition

• Gründungskosten

• Kapital Aufwand

• Haftungsrisiko

• mitsprache Recht

• Geschäftsführung und Vertretung

• beteiligungsmöglichkeiten

• Startkapital

Besteht aus Mindestens 3 mitgliedern den Mitgliedern der eingetragenen genossenschaft general Versammlung wählt die aufsichtsratsmitglieder oder bei einer Mitgliederzahl von mehr als 1500 mitgliedern wert eine mögliche Vertreterversammlung und Aufsichtsrat ein Mitglied einer Wohnungsgenossenschaft haftet bis zur Höhe der gezeichneten Geschäftsanteile

• Objekt

  Gebäude Analyse

  Ausstattung Standard

• Standort

  Infrastruktur Standort

  demokratische Entwicklung

• Vemietungserfolg

  miet und Preisniveau immobilien Angebot immobilien Nachfrage

Hgb

Material einzel kosten/gemeinkosten

Fertigungs einzelkosten/ gemeint kosten Sonderkosten der Fertigung

werteverzehr des Anlage vermögens anteilige verwaltungsgemeinde kosten erstellungsbezogen

anteilige verwaltungsgemeinde kosten nicjt herstellungsbezogen

Fremdkapitalzinsen

Ifrs

Aktivierungspflicht fremkapitalzinsen, anteligeverwaltungskosten gmherstellungsbezogen

Verbot nicht Herstellungsbezogen

Vorteil

die Benötigten zahlen die in der Leitung des gesamten unternehmens insofern werden sie von Anfang an Zielgerichtet aufbereiten können von der Unternehmensleitung unmittelbar verwandt werden

Nachteil

der Controller ist zwar nah an dem Entscheidungsprozessen der Unternehmensleitung aber weit von den Eigentlich betrieblichen Operativen prozessieren entfernt er muss ich erst an die Informationen Mittels Zeitraum der Kommunikation aus dem gesamten unternehmen zusammenstellen und es nicht weisungsbefugt

Vorteil des können Controlling stellen Schwerpunktmäßig an den Richtigen stellen eingerichtet werden ungezählte Probleme zu lösen

Nachteil

Die Controlling Tätigkeit an Diversen stellen unternehmen entwickelt eine umfangreiche hier reicht die über Möglicherweise eine Träge Bürokratie auf auch kann die sehr controlling stelle im Sinne der Abteilung positiv beeinflusst werden und die zahlen Deshalb anders dargestellt werden

• Internet risiken

  unternehmens enden die meisten Arbeitsverträge zu einem bestimmten Termin das Know-how geht verloren

  Es kann schlecht personen mit aufgaben betraut werden diese fachlich nicht bewältigen können

• Externer

  hohe Kündigungszahlen insbesondere Jüngerer Mitarbeiter, weil bei es anderen unternehmen Attraktiver sein soll

  Bewerber kommen häufig aus branchen Fremden bereichen

  auszubilden interessieren sich nicht mehr für die immobilienwirtschaft

Lösung: PE Gespräche und Verbesserungen perso. Planung

Befristung Arbeitsvertrag

Interne risiken

es werden Entscheidung gefällt die sich langfristig negativ auswirken

Gravierende Fehlentscheidung können die Existenz des Unternehmens gefährden

externen risiken

die Bauleitplanung in der Region wird wegen einer neuen Autobahn Straße geändert

langjährige baugenehmigungsverfahren verteuern den Neubau

Z.b. umfangreiche vor Analysen stoma

Verbesserung der Zusammenarbeit mit den Behörden

• Ergänzung u. Erläuterung GUV u. Bilanz

• Besserer gesamt Einblick in das Unternehmen über die Zahlen hinaus

• Kann vertrauen erzeugen da ein Instrument offener Informationspolitik, Transparenz

• Aufbau

  1. Allgemeine Angaben Unternehmen

  2. Gesamtwirtschaftliche Entwicklung

  3. Regionalen Mark

  4. Chancen risiken

  5. Darstellung Geschäftsverlauf

  6. Voraussichtlich entwick.

Ertragslage:

Zahlen der GV

Verkaufstätigkeit:

verkaufszahlen von Wohnungen

Umsatz Entwicklung

vermietungsquoten, Leerstände

Ziel:

Vermeidung einer Unter- bzw. überquertliquidität damit genug finanzielle Mittel zur Verfügung stehen damit das unternehmen wirtschaftlich arbeiten

inhaltlich

berücksichtigt der Finanzplan zu erwarten ein- und ausgaben einer Periode und stellt die Grundlage für Liquiditätsplan da

Grundsatz der Bilanz identität

Grundsatz des Unternehmens Fortführung Grundsatz der Einzelwertung

Grundsatz der Bewertung Stetigkeit Niederwärts und höchstwerte Prinzip im Rahmen des Vorsichtsprinzip

Die Gesamtplanung wird zur Erreichung des unternehmens Ziel eingesetzt dabei wird der Prozeß ganz betrachtet mit der Entwicklung von Talblick sein einzelne Schritte in Betrieblichen Teilbereichen aufgezeichnet werden

Top down Planung

Ganzheitliche zur Formulierung aus der die Strategischen und Operativen maßnahmen rückwirkend abgeleitet werden schnell vollzogen Zielvorgaben können einzelnen Teilbereichen vielleicht gar nicht erreicht werden

botto up

planungsprozess außer der teil Planung aus der Operativen Ebene und mit der Planung statt die Durchsetzbarkeit statt der Zielsetzung im Vordergrund Probleme können auftreten wenn die Jeweils neue koordinierten teil pläne sich inhaltlich widersprechen und nicht gleichzeitig zu realisieren sind

gegen Strom verfahren Hier erfolgte Informationsfluss zwei zeitig Kombination aus dem beiden

Liegt die GK Rentabilität über dem Zinssatz für FK ergibt sich ein positiver laverage Effekt—> wirkt sich positivauf EK rent aus

Selbstfinanzierung setzt den unternehmensgewinnen voraus, Ist eine von der InnenFinanzierung und zugleich eine Eigenfinanzierung

Offne selbstfinanzierung wirkt sich auf das EK aus durch Bildung von Rücklagen wird es die in der Bilanz sichtbar der Unternehmensgewinn wird teilweise nicht an die Aktionäre ausgeschüttet sondern verbleibt dem unternehmen

die stille Selbstfinanzierung wird nicht in der Bilanz ausgewiesenen sie wird erst bei Gewinnrealisierung offenkundig und führt somit zu einer steuer Stundundung weil die Steuerbemessungsgrundlage vermindert ist

Es wird die unternehmen Substanz gestärkt und das der Bilanz ausgewiesen wird somit stehen den gesellschaftern nicht unmittelbar dieser Reserven zur Verfügung bei der Auflösung werden diese Offenkundige und das Rating wird realistisch vorgenommen so dass der Bonität vorteile offen Gelegt, dass die Gesellschafter profitieren von der Substanz Mehrungund das unternehmen erzielt ein Liquiditäts vorteil

die stillen Reserven eröffnen ein Weiteres bewertungspunkten zahlen für eine Fanfiktion

Der thesaurierte Gewinn kann zur Verringerung von verbindlichkeiten verwendet werden um eine Bilanz Verkürzung zu bewirken

da keine Dividenden Tagungs oder Zinszahlung anfallen werden keine Abhängigkeiten gegenüber gläubigern begründet

Kapitalerhöhung gegen Einlage

bedingte Kapitalerhöhung

die genehmigte kapitalerhöhung Kapitalerhöhung über WandelSchuldverschreibung

1. Inhaber Aktie

die Gesellschaft rechte werden von Demjenigen ausgeben die Aktie besitzt

1. Namensaktien

die aktionäre werden im Aktienbuch vermerke es ist erkennbar wer der Eigentümer der Aktie ist

1. Stammaktie

sie verbrieft die üblichen dem Aktiengesetz aufgeführten Mitgliedschaft rechte

Branchenrisiko liegt beim Preis,- kosten,- und Wettbewerbsdruck sowie beim Wachstumspotenzial.

-> Aufnahme von FK für Investitionen - Zinsen

Marktrisiko

Betrifft primär die prognostizierten Marktpreisänderungn auf der Beschaffungseite insbesondere Personalbeschaffung und Vorhaltung

Auf der Absatzseite gilt es den Absatzpeis abzuschätzen

Prozessrisiko

Entsteht bei Betrieblichen Abläufen Resultieren aus den zunehmenden Technischen und wirtschaftlichen glaub komplexitäten hier geht es mein gutes Qualitätsmanagement

Entscheidung

des Risiken bestehen auf der Strategischen Taktischen Operativen ebene Entscheidungskrise in zum Beispiel unternehmens übernahme oder Markt neu eintrete

Ein Ansagespiel soll die wertmäßig Entwicklung des Anlageformen Jüngst im laufe seiner Nutzung darstellen dadurch enthält der Bilanz leser bessere Information die zeit. orientierte dahin der Bilanz nicht gewährt -》 Notwendigkeit gemäß Paragraph zwei 268 hgb

Zb.

Buchwert aktuell

Buchwert Vorjahr

Anschaffungskosten 1.1

Zugänge

Abgänge

Vorteile:

Es fließen mehr faktoren rein

Unterschiedliche gewichtungen können aktuelle Aspekte und unternehmen Entscheidung besser berücksichtigen

Die sich ergeben Straße jemand Ziel hinter das kann besser erkannt werden ob die jeweilige Strategie abwarten investieren oder abschöpfen laden soll

Nachteil

Es werden nur norm Strategien angesetzt

die Auswahl der einzelnen berücksichtigten faktoren und deren Gewichtung sind Subjektiver natur

die zur Formulierung aus den Strategien sind sehr schwierig und setzen umfangreiches wissen dass erstellers der Matrix heraus

Spareinrichtung, z. B.

Mitglieder erhalten die Möglichkeit, bei der Wohnungsgenossenschaft Spargelder verzinslich anzulegen

Die Genossenschaft übernimmt hiermit neben dem ursprünglichen Immobiliengeschäft zusätzlich einge-

unterliegt damit auch den gesetzlichen Vorschriften des KWG der BaFin.

Spareinrichtung, Vorteile, z. B.

• Die Wohnungsgenossenschaft erhält Fremdkapital zu günstigen Zinssätzen.

• verstärkt die Bindung ihrer Mitglieder an die Genessenschaft.

Spareinrichtung, Nachteile, z. B.:

• Die Wohnungsgenossenschaft unterliegt jetzt einer erweiterten Prüfung gemäß KWG da sie bankmäßige Einlagengeschäfte betreibt.

• muss die Auflagen der BaFin erfüllen, Z. B. Erlaubnisse, Meldepflichten.

• muss im Bankgeschäft qualifizierte Mitarbeiter haben.

Swapgeschäfte, z. B.:

Die Wohnungsgenossenschaft nimmt bei einem Kreditinstitut (A) zinsgünstige Darlehen mit variablen

Zinssätzen auf und tauscht mit einem anderen Vertragspartner (B) die Zinszahlungen. Der andere Ver-

tragspartner (B) leistet an (A) die Zinszahlungen zu variabien Zinssätzen. Die Wohnungsgenossenschait

leistet an (B) die Zinszahlungen zu einem festen Zinssstz.

Swapgeschäfte, Vorteile, z. B..

• Die Wohnungsgenossenschaft kann sich mit zinsgünstigem Fremdkapital vom Geldmarkt versorgen

• erhält einen Zinsvorteil gegenüber einer direkten Darlehensaufnahme am langfristigen Kapitalmarkt.

Swapgeschäfte, Nachteile, z. B..

• Die Wohnungsgenossenschaft

  arbeitet mit zwei Vertragspartnern (andere Vertragsbeziehungen denkbar) und hat einen höheren Verwaltungsaufwand

• hat einen Zinsnachteil, wenn während der Darlehenslaufzeit die aktuellen Darlehenszinssätze auf dem Kapitalmarkt unter den ursprünglich vereinbarten Festzinssatz sinken

Algemein:

Ao

Bewertungsgesetz

Einzel

UStG

EStG

Grundsteuergesetz

Wenn eine außerplanmäßige Abschreibung erfolgt ist, ist diese zu berichtigen so bald der Grund dafür nicht mehr besteht. So mit muss eine Buchwerterhöhung stattfinden

250 kann sofort

250 und 1000 sofort oder 5 Jahre

Annuität = Darlehensbetrag × Annuitätenfaktor

Faktoren gem. Tabellen

Endfällig:höchste Kosten, Liquiditätsbelastung über Laufzeit am geringsten

Annuitätendarlehen: niedrige Kosten, konstante Belastung (Kapitaldienst - An-

nuität), günstig für Liquidität

Ratendarlehen: geringste Kosten, problematisch ist die stärkste Belastung zu Beginn des Kredites

Vermögen-schulden= reinvermögen

Bei Immobilien zählen hier auch die mit Kauf bzw. Erwerb verursachten Kosten wie bei-

spielsweise Maklercourtage, Notar- und Grundbuchgebühr, Grunderwerbsteuer, Gut-

achten, Bodenuntersuchungen und Abbruchkosten (siehe auch unter Kaptel 3.2.2 Be-

wertungsmaßstäbe")

Risikovermeidung

ist nie vollständig möglich - besonders risikobehaftete Aktivitäten werden unterlassen

Risikoverminderung

setzt auf Reduzierung des Risikos, nicht auf das vollständige Vermeiden.

Risikobegrenzung

• durch Risikostreuung, d.h., ein Portfolio von Aktivitäten mit nicht zusammenhängenden Alternativen reduziert das Risiko, z. B. bei einer Anlagestrategie.

• durch Risikolimitier ung, d. h., Obergrenzen fiur das Risiko werden festgelegt

Risikoüberwälzung

d.h, das Risiko wird an Dritte übertragen. Das Risiko kann an Versicherungen aber auch an Vertragspartner übertragen werden.

Risikoakzeptanz

d,h., bestimmte Risiken bleiben (z. B. Mietausfalle) und müsen

mit eigenen Ressourcen gedeckt werden.

6 EStG

Innerhalb von 3 Jahren 15% der Ak

Ohne ustg

Branchen

Viel FK

Angespannten Finanzenmarkt

Marktrisiko

Bwschaffungsseite: Personalbeschaffung und Haltung

Absatzseite: demografischer Wandel Schrumpfung Markt

Betriebliche Abläufe

Entscheidungstisiken

Strategie, operative, taktisch

Ansatz für AV

• Bewertet wird das Anlage vermögen mit den Anschaffungskosten zuzüglich der Anschaffungnebenkosten

Verluste müssen dann ausgewiesen werden wenn sie erwartet werden

Rückgängigmachung einer Abschreibung auf den aktuellen wert

• Obergrenze: Anschaffungskosten + Abschreibung

Gewinne werden erst dann ausgewiesen wenn sie tatsächlich gemacht sind

Strenges Niederwertsprinzip

1. Produkt Entwicklung

2. Einführung

3. Wachstum

4. Reife

5. Sättigung

6. Rückgang

Parameter: Zeit und Umsatz