61. Wie funktioniert das Ermitteln von Sollzeiten mittels „Systeme vorbestimmter Zeit“?
SvZ sind Verfahren, mit denen Soll-Zeiten für das Ausführen solcher Ablaufabschnitte bestimmt werden können, die vom Mensch voll beeinflussbar sind.
62. Ist bei der Artteilung der Belastungswechsel der Mitarbeiter groß oder klein?
klein
63. Sind bei der Art- oder bei der Mengenteilung die Auswirklungen bei Störungen am größten?
Artteilung
64. Definieren Sie den Begriff Qualität.
Qualität ist die Gesamtheit der Merkmale und Eigenschaften eines Produktes oder einer Dienstleistung bezüglich ihrer Eignung, festgelegte und vorausgesetzte Erfordernisse zu erfüllen.
65. Nennen Sie zwei strategische Qualitätsprogramme.
EFQM-Excellence
Six Sigma
TQM – Total Quality Management
66. Was ist die deutsche Übersetzung von „Kaizen“?
Jap.: ständige Verbesserung
67. A) Auf welches Planungsobjekt konzentrieren sie sich, wenn der Planungsanstoß „Redimensionierung der Serienmontage und der Verlagerung nach Polen zur weiteren Ersatzteillieferung“ lautet.
B) Nennen sie 2 Planungsobjekte der Fabrikplanung
A: Auf das Planungsobjekt Standort
B: z.B. Fabrik, Werk, Personal, Arbeitsplatz, Betriebsmittel
68. Erklären Sie den Zielkonflikt „Produktivität- Flexibilität“, der häufig in der Fabrikplanung auftritt!
Eine Steigerung der Flexibilität bedeutet, dass die Produktivität sinkt. z.B. um Flexibel produzieren zu können benötigt man verschiedene Werkzeuge, in der Zeit, wo man die Maschinen umrüstet könnte man eigentlich produzieren, deshalb sinkt die Produktivität
69. Was beschreibt der Ausdruck „Economy of Scope“?
Breites Leistungsspektrum → Verbundvorteil durch diversifizierte MehrprodukƟon
70. Horizontale Diversifikation?
Ausdehnung auf Produkte derselben Branche z.B. PKW- Kleinlaster- Wohnmobil- LKW
71. Was lässt sich bei der Multimomentaufnahme bei der Betriebsanalyse erfassen? (Vorund Nachteile)
Vorteile:
- Erhebung von Häufigkeit und Dauer insbesondere von nicht regelmäßigen Prozessen
- Keine Unterbrechung der Produktion
Nachteile:
- keine Störungsursachenermittlung
- statistische Absicherung notwendig
72. Bei den Ablaufarten gibt es „zusätzliche Tätigkeit MZ“. Für wen gilt dies, Mensch, Betriebsmittel, Arbeitsobjekt?
Die zusätzliche Tätigkeit ist auf den Menschen bezogen. Es ist eine nicht vorausbestimmte Arbeitsaufgabe.
73. MTTR mean time to Repair was erfasst diese Kenngröße?
Gibt die mittlere Reperaturdauer nach einem Ausfall eines Systems an. Diese gibt an wie lange die Wiederherstellung des Systems im Mittel dauert
74. In Welchem Zusammenhang innerhalb der Fabrikplanung wird der Begriff/ die Methode „Work Factor“ genannt?
Eine Methode zur Analyse von Arbeitsabläufen
75. Was beschreibt ein Vorranggraph?
Ist die zeichnerische, netzplanartige Darstellung von Vorrang- oder Reihenfolgebeziehungen von Vorgängen
76. Die Zeitangabe 100.000 TMU entspricht welcher Minutenangabe?
100.000 TMU =60 min
77. Innerhalb der Six Sigma Philosophie gibt es die Abkürzung „dpmo“ Was bedeute sie?
Defects per million opportunities (DPMO) (engl.: „Defekte pro einer Million Möglichkeiten“) ist eine vor allem in Six Sigma gebräuchliche Maßeinheit und bezeichnet die Anzahl von Fehlern oder defekten Einheiten pro einer Million betrachteter Einheiten (Fehlermöglichkeiten).
78. Was beinhaltet das „House of Quality“ ?
Systematische Produkt- und Qualitätsplanung, konsequent von den Kundenwünschen ausgehend werden die technischen Merkmale des Produktes abgeleitet, abgeglichen und bewertet.
79. Zusammenhang One-Piece-Flow?
Ziel von S.M.E.D. (single minute exchange of die), die Zeit zwischen dem letzten Gutteil des einen Loses bis zum ersten Gutteil des nächsten Loses soll so gering wie möglich gehalten werden. Sprich selbst bei unterschiedlichen Produkten soll ein One-Piece-Flow erreicht werden, um die Bestände in der Linie auf null zu halten
-> Umrüstungsprozess in einem Takt
80. Was versteht man unter „strategischen Lücken“, die mittels „GAP-Analysen“ festgestellt werden?
Differenz zwischen der möglichen Entwicklung eines Unternehmens und ihrer Entwicklung bei Beibehaltung der aktuellen strategischen Maßnahmen. Die strategische Lücke kann nur geschlossen werden in dem das Unternehmen auf neue Produkte und Technologien setzt oder neue Märkte erschließt
Zuletzt geändertvor 2 Jahren