10. Vorlesung: Entgrenzung und Subjektivierung von Arbeit

Dezentralisierung meint die Verlagerung von Kompetenzen „nach unten“ (Kompetenzen werden nach unten verlagert)

-Strategische Dezentralisierung: Verlagerung von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten auf neue Unternehmenseinheiten oder die Auslagerung dieser

-Operative Dezentralisierung: Verlagerung von Entscheidungskompetenzen an Experten oder an die ausführende Ebene (Gruppenarbeit)

—> Out-Sourcing (Tätigkeiten werden ausgelagert)

(Dezentralisierung: Aufteilung von Verantwortungen und Zuständigkeiten auf mehrere Stellen gemeint. Es soll nicht alles „zentral“, also von einer Stelle, geleistet werden, sondern „dezentral“, also weg von einer Zentrale)

Dahrendorf:

„Indessen ist es kennzeichnend für die allermeisten Berufe, daß sie an einem Ort ausgeübt werden, der nicht der Wohnort, also das Wohnhaus ist; irgendwann verläßt der Berufstätige aber die Fabrik, das Büro, das Warenhaus, die Baustelle, wo er oder sie tätig waren. In diesem Augenblick ziehen sie eine Grenze; es beginnt, was man Freizeit nennt“

-> Belastung für die Arbeitnehmer, wenn Arbeit nicht mehr begrenzt ist!

▪ Brüchigkeit, Ausdünnung, Auflösung, Virtualisierung bis dahin sicherer Ab-Grenzungen →Grenzen zwischen Privat & Arbeit

▪ Aufbrechen zeitlicher und räumlicher Strukturen betrieblich organisierter Arbeit

▪ Auflösung der Grenzen zwischen Erwerbsarbeit und Privatleben

▪ Erfordernis der aktiven Re-Strukturierung und Gestaltung von Arbeit durch die Arbeitskräfte selbst

Arbeit gehört zum Leben und Leben gehört zur Arbeit!

Beispiele:

• Zeit: “lange Mittagspause” keine klassische 9-to-5; Vertrauensarbeitszeit

• Raum: Mobile Arbeit im Zug, Homeoffice, Co-Working Spaces,

• Technik: Notebook Auswahl wird individualisiert, Endstandardisierung durch und mit KI

• Arbeitsinhalte/ Qualifiaktion: Quereinsteiger ohne „klassische“ Qualifikation,

• Sozialorganisation: Teambuidling-Maßnahmen – Normen, Partizipation: Höherqualifikation und höhere Partizipation hängen zusammen: Wissenstand, Anerkennung -> Respekt, Information, Transparenz,

• Sinn/ Motivation: Mittel zur Selbstverwirklichung – Mehrwert für die Gesellschaft sein wollen - > Selbstverwirklichung

Kleemann: Die Erwerbsarbeit unterliegt also einem doppelten Subjektivierungsprozeß: Veränderte betriebliche Strukturen erhöhen den funktionalen Bedarf der Betriebe nach subjektiven Leistungen. Individuen betreiben dagegen eine Subjektivierung der Arbeit, wenn sie verstärkt subjektive Ansprüche an die Arbeit herantragen

Verlagerung unterschiedlicher gesellschaftlicher Funktionsanforderungen der Subjekte

▪ Qualifikationserwerb

▪ Vereinbarung der Erwerbsarbeit mit dem privaten Lebenszusammenhang ▪ Strukturierung der Erwerbsbiographie

Erweiterter Zugriff auf menschliche Handlungspotenziale in der Arbeitstätigkeit

▪ Intuition und Empathie

▪ Fähigkeiten zur Selbstorganisation

▪ Wechselseitige Koordination unter den Arbeitenden

▪ Übernahme von Verantwortung und Verantwortlichkeit

Intensiviertes Wechselverhältnis zwischen Person und Betrieb durch Einfluss von Subjektivität

1. Steigender Bedarf an subjektiven Leistungen seitens der Betriebe.

2. Steigende subjektive Ansprüche der Erwerbstätigen an ihre Arbeit (inkl. Möglichkeit zur Selbstverwirklichung)→wollen als Menschen anerkannt werden

„Aus einer eher passiven Verausgabung von Arbeitsvermögen durch Unterwerfung unter ein fremdes Steuerungsregime wird bei erweiterter Selbstorganisation von Arbeit zum einen immer mehr eine aktive Herstellung der Arbeitstätigkeit durch die Arbeitenden selbst unter gezielter Nutzung und Entwicklung ihres gesamten Arbeitsvermögens. [...] Marktmechanismen flexibilisierter Arbeitszusammenhänge erfordern zum anderen, daß die Arbeitsperson und ihre Arbeitsleistung aktiv in den Betriebskontext integriert und nicht mehr passiv auf betrieblichen Abruf wartet“

1. Eine neuartige Logik der betrieblichen Steuerung und Nutzung von Arbeitsfähigkeiten: Systematisch erweiterte Selbstkontrolle als Befähigung zu selbständiger Planung, Steuerung und Überwachung der eigenen Aktivitäten

   → Klassische Arbeitsprozesse behindern Innovativität und Flexibilität, weshalb Strukturen reduziert, Freiräume geschaffen und Selbstorganisation gefordert werden. Damit wird die Sicherung der Arbeitsleistung explizit auf die Beschäftigten übertragen.

2. Ein verändertes Verhältnis der Arbeitsperson zur ökonomischen Verwertung ihrer Kompetenzen: Selbstökonomisierung als Befähigung zu einer aktiv zweckgerichteten Produktion und Vermarktung der eigenen Fähigkeiten und Leistungen auf einem umkämpften Markt

   → Aus dem ursprünglichen „Eigner des Arbeitsvermögens“ wird ein strategisch handelnder Akteur, der seine Fähigkeiten gezielt entwickelt und verwertet.

3. Eine neue Qualität der Ausrichtung des alltäglichen Lebenshintergrundes auf die Erfordernisse der Erwerbssphäre: Selbstrationalisierung als Befähigung zur Durchorganisation von Alltag und Lebensverlauf inklusive einer Tendenz zur Verbetrieblichung der Lebensführung

   → Systematische Produktion und Vermarktung wirkt sich auf den gesamten Lebenszusammenhang aus.