Nennen sie 3 Management Funktionen
Kontrollieren
Realisieren
Planen
Was versteht man unter der Methodenkompetenz?
Umgang mit Arbeitstechniken:
Präsentation
Bewertung
Ideenfindung
Problemlösung
Nennen sie 3 Arbeitstechnicken/Methoden bei der Analyse von Problemursachen
Ishikawa
W-fragen
Kraftfeldanalyse
Nennen Sie 2 Arbeitstechniken für die Entscheidungsfindung.
Entscheidungsbaum
Entscheidungstabelle
Nutzwertanalyse
Welche Arbeitstechnik/ Methode hat das Aufteilen in Teilprobleme bzw. Teilfunktionen zum Ziel, bzw unterstützt diese?
Morphologischer Kasten
Was versteht man in der Lösungsfindung unter “Suchraum”?
der Raum in dem man die Lösung sucht.
Suchraum von 2D in 3D
Suchraum Schweißlösung
Suchraumerweigerung Gusslösung
Nennen Sie mindestens 3 Aspekte/ Inhalte die ein Aktionsplan, eine To-Do Liste beinhalten sollte
Wer ?
Wann?
Was?
Was ist “Persönliche Analogie”?
Sich in ein Gegenstand hinneinversetzen
Wieso ist es wichtig beim Vernetzten Denken die zeitliche Abhängigkeit zu Untersuchen?
Da manche Prozesse davon abhängig sind, wie weit ein anderer Prozess ist
Nennen Sie 3 Prinzipien auf denen Kreavitätstechniken basieren
Analogie
Assoziation
Reizwort
In der Kommunikation unterscheidet man zwischen Verbalen- Paraverbalen- und Nonverbalen Signalen
Paraverbal= Betonung
Verbal= sprechen
Nonverbal= Gestik
TRIZ ist eine Erfindungs- und Entwicklungsmethode, ein Grundgedanke ist das Auflösen von Wiedersprüchen.
Es werden 2 Arten von Widersprüchen differenziert, welche sind diese?
Technische und Physikalische Widersprüche
Wann spricht man von einem Projekt?
Einmalig
Zeitlich begrenzt
Komplex
Im TOTE Schema abfrageraute, was fragt sie?
Ziel erfüllt?
Erfolg?
In wie weit hilft eine MindMap bei vorbereiten?
Strukturierung
Was bedeutet SMART ? Je Buchstabe
Spezifisch
Messbar
Attraktiv
Realistisch
Terminiert
Was beinhaltet die 6W Methode?
Wer?
Wo?
Warum?
Wie?
2 Arten von Widerspruchtechniken?
Separation
40 Lösungsprinzipien
Zwei Merkmale von Arbeitspaketen?
Klare Schnittstelle
Klares Budget
Nennen sie die individuellen Eigenschaften, die zur Sozialkompetenz gezählt werden
Teamfähigkeit
Kontaktstärke
Kritikfähig
Nennen sie 2 Funktionen der formulierten Ziele?
Orientierungssfunktion
Kontrollfunktion
Wo für steht TOTE?
Test-Operate-Test-Exit
Lorenzkurve: wieso steigt sie stetig an?
Summenkurve, geht gegen 100%
4 Phasen des Projektmanagement in Reihenfolge?
Definition
Planung
Kontrolle
Abschluss
Wieso ist das erstellen des Projektstrukturplans so wichtig?
Basis für alle weiteren Aufgaben
Nennen Sie 5 signifikante Arbeitsmethoden in der richtigen Reihenfolge.
Erkennen des Problems
Benennen des Problems
Analyse der Problemursache
Erarbeiten von Lösungen
Entscheidungsfindung
Erstellen eines Aktionplanes
Kraftfeldanalyse was ist zutun?
Analyse und Strukturierung des Problems, in dem Fördernde gegen hemmende Faktoren gegenübergestellt werden
Was ist Assoziation?
Verknüpfung verschiedener Vorstellungen
Was versteht man unter Projektablaufsplan ?
Beschreibt sinnvolle Reihenfolgen mit Anfangs- Endterminen unf Pufferzeit.
Nennen sie die Datengrundlage für die Einstellung eines Netzplanes.
Grundlage ist die Vorgangsliste
Nennen sie jeweils einen Vorteil und Nachteil der Teamarbeit
Vorteil: Lerneffekt, Motivation, Hilfe
Nachteil: Hirarchie, Konkurrenz, Konflikte
Warum darf man bei der Nutzwertanalyse nicht den GF 0 wählen?
Da jede Einzelbewertung mit jeweiliger Gewichtung multipliziert wird und der Netzwert 0 ist nicht möglich.
Nennen sie 2 Kreativitätstechniken
Brainstorming
Methode 6-5-3
Erläutern sie singulären/ paarweisen Vergleich
Singulär- Auf ein Teil
Paarweise- alles miteinander
Nach Tuckward werden 1 oder mehrere…
4 Phasen
Was verstehe man unter Softskills?
Eigenschaften die über die fachliche Kompetenz hinausgehen
2 Softskills einer Projektleiters
Selbstvertrauen
Unternehmerisches Denken
Nennen sie 2 Vorteile des Mind-Mapping
Gleichzeitige Micro und Macrosicht
Konzentrieren auf das wichtigste
Was ist Mittels Target Activity Grid analysiert?
TAG- analysiert die Zielführung von Maßnahmen
Nennen sie 2 Anwendungsverfahren für Randordnungsverfahren
ABC-Analyse
Paarweise Vergleich
Relevanzverfahren
Formulieren Sie 3 Mögliche Fragen die im Einsatzgebiet der Fragetechniken auftauchen.
Was ist das Problem?
Wo tritt das Problem auf?
Wann tritt das Problem auf?
Die ABC-Analyse ist ein Rangordnungsverfahren, ist diese Qualitativ oder Quantitativ?
Quantitativ
Nennen sie 2 Kreavititäsbarrieren
Negative Einstellung
Angst
Stress
Nennen sie 2 Aufgaben des Moderators
Beim Einleiten: das Wort ergreifen.
Beim Leiten:jedem Teilnehmer zuhören.
Beim beenden:Fazit ziehen
4 Charakteristika der Einflussmatrix. Eignet sich ein solches Verfahren als Indikator?
Hohe Aktivsumme
Hohe Passivsumme
Hohe Aktiv/Passivsumme
Tiefe Aktiv/Passivsumme
Eignet sich wegen der hohen Passivsumme.
Nennen sie 2 Innovative Grundprinzipien (40 Lösungsprinzipien)
Zerteilen
Phasenübergang
Umkehrung
Nennen sie 2 Nachteile des Mind-Mappings
Für andere schlecht Nachvollziehbar
Individuell
Nennen sie außer Vorgangsknoten weitere Methode eines Netzplanes
Vorgangspfeil-Netzplan
Ereignisknoten-Netzplan
Zuletzt geändertvor 2 Jahren