Entdecker des Wertstromdesigns bei Toyota?
Was ist ein Wertstrom?
3 Managementaufgaben?
Nutzen? (bringt die Arbeit mit sich)
Unterschied: Wertstromansatz von Toyota und traditionellen Verbesserungsansätzen?
Wertstromarbeit
Nenne drei Ergebnisse!
Aufnahme des Wertstroms? Wie geht man vor?
Vorgehensmodell zum Wertstromdesign
Skizzieren
Erläutern
Schritte (vorgeschlagen von Mike Rother)
Produktfamilie
Was ist das?
Warum den Focus darauf legen anstatt alle Produkte?
(Wertstromdesign + Werstromarbeit)
Mit einer beginnen die hohes/ niedriges Volumen aufweist? Begründen!
Wertstrommanagers
Worin liegt seine Bedeutung?
Kundentakt? Bedeutung und Berechnung?
Erklären:
Verfügbare Zeit
Zykluszeit
Rüstezeit
relativen Maschinenverfügbarkeit
Losgröße
Ausschussquote
Nachbereitungsquote
Durchlaufzeit und Bearbeitungszeit
Wertschöpfende und nicht-wertschöpfende Zeit?
EPE-Werte
Welche Aussagen können getroffen werden?
Little Law
Was besagt die?
Wo kann es in der Wertstrom-Analyse eingesetzt werden?
Zeiteffizienz des Wertstroms?
Überproduktion
Mutter aller Verschwendungsarten? Begründen!
Soll-Zustand. (effizienter Wertstrom gestalten)
Die 7 Leitlinien?
Warum nach Kundenkontakt produzieren?
An welche & wie vielen Punkten ansetzen?
Tatktzeitdiagramm
Wofür ist es anwenbar für die Entwicklung des Soll-Wertstrom?
Soll-Wertstrom
-> An wie vielen Punkten soll die Produktionsplanung angesetzt werden
-> Was ist ein Schrittmacher-Prozess
-> Auswirkungen von Sonderfertigungen beim Schrittmacher-Prozesses. Begründen!
-> Produktion nicht mit langfristigen Plänen (Wochenplänen) steueren. Nenne Gründe!
-> Welche Größe sollte ein Fertigungsinkrement haben?
-> soll in Reihenfolge der Produktionsaufträge gut gemischt werden. Häufiges Rüsten verlangt.
Erklären und Gründe!
Hejunka-Box
Erklären?
Erläutern Sie anhand einer Skizze!
Umsetzung eines Soll-Wertstroms
Erläutern Sie die 4 Schritte der Transition zur Umsetzung.
Zuletzt geändertvor 2 Jahren