Kartenstapel

• Wirtschaft oder Ökonomie ist die Gesamtheit aller Einrichtungen und Handlungen, die der planvollen Befriedigung der Bedürfnisse dienen.

• Zu den wirtschaftlichen Einrichtungen gehören Unternehmen, private und öffentliche Haushalte.

• Zu den Handlungen des Wirtschaftens Herstellung, Absatz, Tausch, Konsum, Umlauf, Verteilung und Recycling/Entsorgung von Gütern.

  Definition der Zusammenhänge auf welt-, volks-, stadt- und betriebswirtschaftlicher Ebene: „Unter Wirtschaften werden alle menschlichen Aktivitäten verstanden, die mit dem Ziel einer bestmöglichen Bedürfnisbefriedigung planmäßig und effizient über knappe Ressourcen entscheiden. Die Notwendigkeit zu Wirtschaften ergibt sich aus der Knappheit der Güter einerseits und der Unbegrenztheit der menschlichen Bedürfnisse andererseits.“

Stakeholder:innen sind direkt oder indirekt an einem Unternehmen oder einem Projekt beteiligt und haben Erwartungen daran. Sie verfolgen dabei individuelle Interessen und versuchen, die Entscheidungen einer Unternehmens- oder Projektleitung zu ihrem eigenen Vorteil zu beeinflussen.

Bsp.: Kunden, Mitarbeiter, Lieferanten, Banken, Vertragspartner etc.

Forschungspartner, Naturschutzverbände, Presse, Wahlkreisabgeordnete

Besitzt Anteile am Unternehmen (Share)

Hauptinteresse: Return on Investment

Der Shareholder Value kann als Resultat der Unternehmensgeschehen betrachtet werden.

Unternehmenswert ~ CF/r

Unternehmensgeschehen als eine Reihe von Zahlungen (Cashflows) betrachtet, analog zu den aus (Sach-)Investitionen und daraus folgenden Erträgen resultierenden Zahlungsreihen

Der Homo oeconomicus, auch rationaler Agent genannt, ist in der Wirtschaftswissenschaft und Spieltheorie das theoretische Modell eines Nutzenmaximierers. In der Makroökonomie wird dieses Modell auch oft als sogenannter repräsentativer Agent benutzt, um wirtschaftliche Vorgänge zu analysieren.

• Primärer Sektor:

  • Urproduktion

  • lebensnotwendige Güter

  • Landwirtschaft, Forstwirtschaft, Fischerei

• Sekundärer Sektor:

  • Verarbeitung

  • nachrangig notwendige Güter

  • Bergbau, Industrie, Handwerk

• Tertiärer Sektor:

  • immaterielle Güter, d.h. Dienstleistungen

  • Handel, Banken, Bildungswesen, Gesundheitswesen,…

• (Quartärer Sektor):

  • Informationsverarbeitung

  • Daten & Wissen

Entrepreneur

• setzt Ideen in Geschäftsmodelle um

• investiert eigenes Geld (und das externer Kapitalgeber)

• tritt eigenverantwortlich Entscheidungen

• stellt Mitarbeiter ein

Intrapreneur

• setzt Ideen in Vorschläge für neue Geschäftsmodelle um

• investiert Geld seines Arbeitgebers

• muss bei Entscheidungen den Chef um Genehmigung bitten

• ist Angestellter des Unternehmens

• ökonomische

• soziale

• ökologische Ziele

• Porter: Darstellung Unternehmensaktivitäten als verknüpfte Wertkette

• Tätigkeiten schaffen Wert und verbrauchen Ressourcen

• Tätigkeiten sind durch Geschäftsprozesse miteinander verbunden

• Unterscheidung in primäre (am Wertschöpfungsprozess direkt beteiligte) und sekundäre (unterstützende) Aktivitäten

Abhängig von der Art des erzeugten Guts

• Produktinnovation

• Me 2 (Nachahmer) Produkte

Wie sieht die Wertschöpfungskette für UN aus, für Prozessinnovationen zur Herstellung bekannter oder neuer Produkte? Bsp.?

F&E: Innovation, Branchentrend gestalten

Beschaffung: Kosten, Qualität, Timing

Produktion: Kosten Qualität, Flexibilität

Marketing & Vertrieb: Marke, Kundengruppe, Vertriebskanäle

Service: Kundenzufriedenheit

Kenntnis bildet die Grundlage für zu erfassende Kennzahlen aus den jeweiligen Bereichen um KPIs (erfolgswirksame Kennzahlen) zu formulieren.

1. Lieferant Rohmaterial—>

2. chemische Produktion API*—>

3. pharmazeutische Produktion

   Formulierung/Verpackung —>

4. Distribution/

   Großhandel/Apotheke

API = Active Pharmaceutical Product = Wirkstoff

• Produktionsmenge gering; Differenzierungsgrad gering —> Feinchemikalien

• PM hoch DG gering Grundchemikalien: (Prozessentwicklung und Prozessverbesserungen, fast keine Neuproduktentwicklung)

• PM hoch/ DG hoch: Industrieprodukte (Prozessentwicklung/Prozess-und Produktverbesserung

• PM gering DG hoch : Spezialchemie (Produktentwicklung und Produktverbesserungen , fast keine Prozessentwicklung)

Prototyping:

• NABC Pitch: “Being a Intrapreneur”- funding für ein erstes “MVP”

• binäres Ergebnis: Kill/ Weitermachen

• Business Case Studie: Gibt es einen Markt? Wie groß? Kosten des Produkts? Ertrag?

Hypothese und Prototyping: Idea, Laboratory, Mini plant, Pilot Plant, Production Plant

*NABC = Eine Idee innerhalb von einer Minute durch Präsentation verkaufen

*MVP = Most Valuable Player

Prototype stage —> pilot stage—> Market Launch/Rollout—> Product mgmt.

organisation Process und Organisation

Technology Technology

people and capabilities People and Capabilities

Job to get done:

Nachhaltige Stromspeicherung nachhaltiger Energiequellen

Selling Orf Batteries to Consumers

Speciality Business Model Power by the Hour

Basf kontaktiert von jena Batteries (Start Up)

• Synthese eines Anolyten: “All Organic redox flow battery”

• derzeit: Auf dem Weg zur Production von 10kT/a

• alternative zu oganischen Systemen: V2+/V3+

UN Nachhaltigkeitsziele

UN Nachhatligekeitsdimensionen (Dreifaltigkeit der Nachaltigkeit” :

• profit (ökonomische Nachhaltigkeit):

  wirtschaftliche Wert, durch die Organisation. umfasst tatsächliche wirtschaftliche Auswirkung die eine Organisation auf ihr Umfeld hat

• Personen (soziale Nachhaltigkeit): faire Geschäftspraktiken gegenüber den Arbeitnehmern und der Gemeinschaft und Region, in der ein Unternhemen seine Geschäfte tätigt.

• Planet (ökologische Nachhaltigkeit): ein nachhaltiges Unternehmen ist betrebt die natürliche Ordnung so weit möglich zu fördern oder zumindest nicht zu schaden und die Umweltauswirkungen zu minimieren

Von:

Fossile Energien— Kohle, Öl, Gas

Zu:

electricity —> alternative energies: wind, solar

heating —> Insulation of houses

mobility —> E-Autos, ÖPNV, Fahrrad

industry—> electricity from renewable sources, energy saving

Unterschiede zwischen Anschaffungs- und Herstellungskosten

• Anschaffungskosten:

  • Aufwendungen die dazu dienen einen Vermögensgegenstand zu erwerben und in einen betriebsbereiten Zustand zu versetzen

• Herstellungskosten:

  • Aufwendungen für die Herstellung, Erweiterung oder Verbesserung eines Vermögensgegenstands

  • entstehen durch Verbrauch von Gütern oder Inanspruchnahme von Dienstleistungen

• Fertigungskosten: (Einordnung in die Herstellkosten)

  • fertigungseinzelkosten + Fertigungsgemeinkosten —> Fertigungskosten

  • Materialeinzelkosten+ Materialgemeinkosten—> Materialkosten

    • Fertigungskosten +Materialkosten—> Herstellkosten

Höhe der Kosten abhängig von der gewählten Wettbewerbsstrategie (Differenzierungsstratgie/Kostenführerschaftsstrategie)

—> erfolgsorientierte Kennzahlen

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