Was ist elementar für das Requirements Engineering?
Geschäftsprozesse, da sie die Grundlage des Betrieblichen Handelns sind
Was bildet die Aufbauorganisation?
Die Organisationsstruktur eines Unternehmens
Was ist das Ziel der Aufbauorganisation?
Arbeitsteilige Gliederung und Ordnung der betrieblichen Handlungsprozesse durch Bildung und Verteilung von Aufgaben
Organisationsformen
Einliniensystem
Mehrliniensystem
Stabliniensystem
Vorteile des Einliniensystems?
Klare Weisungsbefugnis
Eindeutige Zuordnung von Stellen und Verantwortungsbereichen
Nachteile des Einliniensystems
Lange Informationswege
Überlastung des Vorgesetzten
Im Mehrliniensystem sind im Gegensatz zum Einliniensystem?
Gleichrangige Vorgesetzte auch teamübergreifend Weisungsbefugt
Vorteile des Mehrliniensystems?
Kürzeren Kommunikationswegen
Spezialisierung der Leitung durch Funktionsverteilung
Betonung der Fachautorität
Nachteile des Mehrliniensystems?
Abgrenzungsprobleme der Zuständigkeiten und somit Kompetenzkonflikte
Das Stabliniensystem ist ein?
Um eine Stabstelle erweitertes Einliniensystem
Weshalb wird be dem Stabstellensystem das Einliniensystem um eine Stabstelle Erweitert?
Zur Entlastung der Linieninstanzen
Was ist ein Stab?
Ein Experte für bestimmte Gebiete
Was hat ein Stab?
Maximale fachliche Weisungsbefugnis
Was macht ein Stab?
Steht beratend zur Seite
Was macht ein Stab nicht?
Arbeitsanweisungen geben
Vorteile des Stabliniensystems?
Zuhnehmende Entscheidungsqualität
Nachteile des Stabliniensystems?
Konzentration des spezialisierten Wissens in der Leitungsebene
Zusätzliche Kosten
Was dokumentiert die Ablauforganisation?
Die Gestaltung der Arbeitsabläufe der Aufbauorganisation
Was steht im Mittelpunkt der Ablauforganisation?
Zielbezogene menschliche Handlung und die Ausstattung von Arbeitsprozessen mit Sachmitteln und Informationen
Was ist ein Ziel der Ablauforganisation im Bezug auf Maximalisierung?
Maximale Auslastung der Leistungserstellung
Was ist ein Ziel der Ablauforganisation im Bezug auf Minimalisierung?
Veringerung der
Durchlaufzeiten
Wartezeiten
Kosten
Was ist ein Ziel der Ablauforganisation im Bezug auf Verbesserungen?
Verbesserung der Qualität und Arbeitsbedingungen
Wodurch ist die Ablauforganisation definiert?
Durch Geschäftsprozesse
Was passiert in einem Geschäftsprozesse?
Abarbeitung einer Reihe von Aktivitäten in einer bestimmten Reihenfolge unter Zuhilfenahme von IT durch mehrere Organisationseinheiten
Woraus bestehen Geschäftsprozesse?
Aus einer Menge von Teilprozessen
Was lösen Teilprozesse und Aktivitäten aus?
Ereignisse
Was lösen Ereignisse aus?
Teilprozesse
Was wird im Rahmen einer Akivität bearbeitet?
Ein Geschäftsobjekt
Was ist die Business Process Model and Notation (BPMN)?
Eine Notation zur Modellierung von Geschäftsprozessen
Verbindungstypen der BPMN
Sequenzfluss
Nachrichtenfluss
Assoziation
Gateway
Wozu dient ein Sequenzfluss im BPMN?
Gibt die Reihenfolge der Aktivitäten über Lane-Grenzen aber nicht über Pool Grenzen vor
Was macht ein Nachrichtenfluss im BPMN?
Verbindet Pools
Was macht eine Assoziation im BPMN?
Verbindet Datenobjekte und Annotationen mit Flussobjekten
Was machen Gateways im BPMN?
Leiten Verzweigungen im Sequenzfluss eines Diagramms ein und beenden Verzweigungen
BPMN Gateway Typen
Exklusiv
Inklusive
Parallel
Ereignisbasiert
Wofür stehen Pools im BPMN?
Unternehmen
Abteilungen
Rollen
Wofür stehen Lanes im BPMN?
Unterentitäten innerhalb der Organisation
Woraus bestehen BPMN Pools?
Lanes
Wozu wird das Erweiterte Ereignisgesteuerte Prozessketten (eEPK) verwendet?
Zur Modellierung von betrieblichen Abläufen
Zuletzt geändertvor 2 Jahren