Nenne mögliche Ursachen für eine negative Haltung gegenüber Teambesprechungen
Probleme der Sitzungskultur
(Konflikte, Passivität, Machtkämpfe, fehlende Informationen
Probleme der Sitzungstechnik
(fehlende Ziele, fehlende Tagesordnung, fehlende Moderation, schlechte Vorbereitung)
Nenne Durchführungshinweise für Gespräche im Team nach Weltzien/Kebbe 2011
Gesprächsklima
Klärung von Verantwortlichkeiten
Vorgegebene Struktur und Räume für spontane Ideen
Transparente Ziele und Themen
Moderationstechniken wie Brainstorming
überblicke zu verschiedenen Zeitpunkten zB Ablauf bei Beginn
Entwicklung gemeinsamer Instrumente wie zB Leitfaden zu Eingewöhnung
Information über wichtige Termine oder zukünftige Teamsitzungen
Erläutere die Kriterien/Umsetzungsmöglichkeiten für ein positives Gesprächsklima im Team
Vermittlung von Wertschätzung gegenüber allen Teammitgliedern
a) persönliche Begrüssung
b) ausreichend Zeit
c) freundlicher, ausreichend grosser Raum
d) Versorgung mit Getränken und Snacks
Zuletzt geändertvor 2 Jahren