Geschäftssystem (Definition)
Wertkette
Wertkettenanalyse/ Wertschöpfungsrechnung !!!
Subtraktion:
was ist am Ende herausgekommen? Wert?
Was für Inputs? Differenz von Eigenanteil und was ich herrausbekommen habe?
Addition:
was wird innerhalb Einheit alles gemacht?
Ermittlung der Wertschöpfung auf der Grundlage der Kosten- und Leistungsrechnung
Wertschöpfungstiefe
Erfahrungskurve (Theorie)
Kritik an der Erfahrungskurve
PIMS (Profit Impact of Market Strategies)
PIMS- Schlüsselvariablen zur Erklärung des ROI
Produktlebenszyklus (Idee und Grafik)
IDEE:
-alle Produkte, die ein UN hat, durchlaufen diesen typischen Produktlebenszyklus und somit muss man ein ausgewogenes Produktportfolio ausweisen kann.
Produktlebenszyklus/ Altersprofil der Produkte (mit % einzeichnen können)
! aus dem Produktlebenszyklus ergibt sich ein weiteres, zeitorientiertes Instrument der Stärken & Schwächenanalyse und das ist in diesem Fall die sog. GAP- Analyse
Kritik am Produktlebenszyklus
Lückenanalyse/ GAP-Analyse
Lücke ist Abstand zwischen dem, wie es aktuell so läuft, zu dem, wie es sich entwickeln wird.
-> desto größer diese strategische Lücke ausfällt, desto wahrscheinlicher ist es, dass ein UN eine schwache Position hat, bzw dest dringlicher werden Maßnahmen zur Lückenschliessung!
Zuletzt geändertvor 2 Jahren
