Importantes areas funcionales dentro de una empresa
Marketing
Finanzas
Produccion
Decisiones estrategicas
largo periodo de tiempo
conllevan costes elevados
Ej.:
capacidad de producción
inversiones
proceso productivo
nuevas plantas
Decisiones tácticas
medio y corto plazo
mas faciles de modificar
beneficio puede ser negativo/menor para alcanzar una otra meta
planificación compras
inventarios
mentenimiento
control calidad
Las categorías de las decisiones
Calidad
estratégica, importante para proceso de producción
Diseño de bienes y servicios
como atraer clientes, coste medio y no muy alto
Planificación del proceso de producción
como transformar input -> output (materiales, procesos)
Diseño de instalaciones
distribución en planta -> barato pero fluido
Localización de la fábrica y capacidad
donde y cuánto (proximidad de clientes, recursos disponibles)
Diseño de puestos de trabajo
cumple el trabajo con los requisitos?
Planificación y programación
area fundamental dentro administración
Bienes y Servicios
Bienes
unidades tangibles
posibilidad de almacenamiento y transporte
Servicios
intangibles
consumo de servicios puede coincidir en tiempo
Diferencias en inventarios
Bienes:
Cuando demanda estanca -> almacenamiento y mejorar crecimiento de demanda
Servicios:
almacenamiento no posible
se deben consumir en el momento
es importante predecir demanda
Diferencias en medición de calidad
mas sencillo medir calidad
observar caracteristicas basicas -> limites de tolerancia
es importante la reputación del producto
imagen de clientes
Diferencias en geográfica (centros de producción)
Centralizaciòn producción en lugar concreto -> distribución clientes
consumir en el lugar donde producido
disponer instalaciones donde puede atender al cliente
Objetivos de la función de producción
Coste / Gasto / Pago
Coste
Consumo
valor monetario de bienes/servicios consumido en producción
Gasto
Entrega
Pago
desembolso vom cliente
Como reducir costes sin reducir calidad?
Mejorar el aprovechamiento de los recursos existentes
Realización de inversiones que mejoren la tecnología empleada e impliquen alcanzar economías de escala o economías de alcance
Productividad
relaciona producción con consumo de recursos
Wenn Costes ↓ und Output →
dann productividad ↑
Conceptos de Calidad
Concepto 1: Perspectiva del consumidor
cumplir las expectativas
Concepto 2: Perspectiva del productor:
cumplir especificaciones del diseño
prestar servicios adjuntos a un producto (ventaja competitiva)
incrementa valor
Servitazión / Servicio Post Venta
Servitización
estrategia empresarial basada en ofrecer servicios vinculados a un producto
Ej.: Apple: Producto iPhone, Servicios Apple Music, iCloud
Qué aportó Adam Smith al proceso de producción empresarial?
La división del trabajo en tareas
Taylor propuso
La medición, la observación y el análisis
La utilidad que crea valor en un producto o servicio, puede ser de
Forma, lugar, tiempo, propiedad e información
Zuletzt geändertvor 2 Jahren