2. Grundlegende Aspekte des Wirtschaftens

Die Wertschöpfungskette veranschaulicht die einzelnen Schritte, die ein Produkt durchlaufen muss, um am Ende mit einem Mehrwert verkauftzu werden. Dabei wird genau beschrieben, welchen Weg das Produkt vom Rohmaterial bis zum Endprodukt geht.

Das Grundmodell der Wertschöpfungskette nach Porter stellt die Unternehmensaktivitäten des Gütererstellungsprozess grafisch dar. Dabei wird eine Einteilung in primäre und unterstützende Aktivitäten getroffen. Zu den Primäraktivitäten zählen alle Tätigkeiten, die direkt mit der Erstellung des Produktes oder der Dienstleistung zusammenhängen:

Eingangslogistik

Operationen

Marketing und Vertrieb

Ausgangslogistik

Kundendienst

Die Unterstützungsaktivitäten sind als die Tätigkeiten definiert, die als Voraussetzung zur Ausführung der primären Aktivitäten benötigt werden. Sie leisten also einen indirekten Beitrag zur Leistungserstellung. Unterstützende Tätigkeiten sind nach Porters Wertschöpfungskette:

Unternehmensinfrastruktur

Personalwirtschaft

Technologieentwicklung

Beschaffung

Bei der Gewinnspanne oder Marge am rechten Rand des Modells wird der Umsatz den angefallenen Kosten gegenübergestellt. Ziel eines Unternehmens ist es, die Wertschöpfung über die gesamte Kette hinweg zu maximieren, das heißt Kosten zu senken und Erträge zu steigern.

• Was ist die Wertschöpfungskette von Porter? Man verwendet Porters Wertschöpfungskette (Porters Value Chain), um herauszufinden, wo innerhalb der primären Aktivitäten und unterstützenden Aktivitäten einer Organisation der Wert liegt. Dies ermöglicht es, den Wettbewerbsvorteil sichtbar zu machen und anschließend strategische Entscheidungen darauf basierend zu treffen.

• Was ist eine Wertschöpfungskette Beispiel? Jedes Unternehmen hat unterschiedliche Voraussetzungen. Beispiel: Ein Unternehmen, das sich auf kundenspezifische Produkte spezialisiert hat, kann in der Design- und Entwicklungsphase einen höheren Wert erzielen. Andererseits kann ein Unternehmen, das auf Massenproduktion ausgerichtet ist, mehr Wert auf die Fertigungsprozesse legen.

• Was beinhaltet die Wertschöpfungskette? Die Wertschöpfungskette nach Porter beinhaltet die fünf Primäraktivitäten: Eingangslogistik, Produktion, Ausgangslogistik, Marketing & Verkauf sowie Service. Sie stellt den Gütererstellungsprozess eines Unternehmens grafisch dar.

Das Mikroumfeld besteht aus den Märkten mit denen das Unternehmen verbunden ist und deren Teilnehmern

• Sind für sich selbst Aussagekräftig, werden zu Vergleichen genutzt

Ich setze 2 Werte ins Verhätniss setze und eine relation zwischen zwei Werten bekomme