Buffl

7 Grundlagen des Gründertums

MK
von Melisa K.

1. Awareness

Fachliche Grundkenntnisse: Branchenwissen – Marktentwicklung, Wettbewerbssituation, Marktlage - 5-Force-Framework


Rivalität tritt auf, wenn Unternehmen den Druck verspüren, ihre derzeitige Marktposition verteidigen zu müssen

Ein hoher Grad von Rivalität resultiert aus

  • einer hohen Anzahl an Wettbewerbern

    • Mehrere Wettbewerber folgen der gleichen Strategie

  • hohen fixen Kosten

    • Hoher Druck hinsichtlich Auslastung der Kapazitäten

  • hoher strategischer Relevanz

    • Vgl. Microsoft gegen Netscape

  • kaum Differenzierung zwischen den Produkten

    • Vgl. Chipindustrie

  • hohen Kapazitäten

Niedrige Einstiegshürden führen zu einer geringen Profitabilität der Industrie

  • Neue Einsteiger beanspruchen Marktanteil

  • Neue Einsteiger üben Druck auf Preise aus

Hohe Einstiegshürden resultieren aus

  • hohen Fixkosten

    • Z. B. extensive „Bricks-and-mortar“-Infrastruktur

  • großer Markenloyalität

  • einer steilen Lernkurve

  • hohen Wechselkosten („switching cost“) und starken Netzwerkeffekten

    • Z. B. Ebay

  • hohem Schutz des geistigen Eigentums

    • Z. B. Patente

- Die „Force“ Substitutes beschäftigt sich mit der Verfügbarkeit von Produkten anderer Industrien, die verglichen mit den Produkten der gleichen Industrie grundsätzlich den gleichen oder ähnlichen Zweck erfüllen

- Substitute können den erzielbaren (Verkaufs-)Preis negativ beeinflussen

- Beispiele

  • Online Musikstreaming

  • Google Docs

  • Mobile Endgeräte

Hohe Verhandlungsmacht entsteht aus

  • einer hohen Konzentration von Käufern

    • Z. B. „Demand Pooling“

  • einer hohen Fragmentierung der Zulieferer

    • Z. B. PC Industrie

  • einem hohen Grad an Markttransparenz

  • Produkten, die kaum Beratung benötigen

  • geringen switching costs und schwachen Netzwerkeffekten


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Melisa K.

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