Einführung

Marktwert (verkauf von Gegenstand, Marken, Lizenz)

Cashflow-Wert (Marktpotentiale, Zinsen)

Man muss sich für eine Kategorie entscheiden, was man mit seinem Geld macht

Wert ist (Duden)

1. a) ... eine einer Sache innewohnende Qualität, aufgrund deren sie in einem gewissen Maße begehrenswert ist (und sich verkaufen, vermarkien lässt).

b) ... eine (marxistisch) in einer Ware vergegenständlichte, als Tauschwert erscheinende gesellschaftliche Arbeit, deren Maß die gesellschaftlich notwendige Arbeitszeit ist.

Unternehmenswert = Wert einer Unternehmung als Ganzes, ermittelt durch Unternehmungsbewertung

Wert einer Unternehmung als ganzes, der am Markt erzielbar ist, plausibilisiert durch eine Unternehmensbewertung

1. Neustrukturierung der Eigentumsrechte

• Kauf /Verkauf

• Fusion

• Ausscheiden oder eintreten gesellschaftler

1. keine Neustrukturierung von Eigentumsrechte

• Bewertung von Beteiligungen

• Sanierungsprüfung

• Wertorientierte Unternehmenssteuerung

Das Vermögen der Unternehmenseigentümer, d.h. den Unternehmenswert bzw. de Shareholder Value, nachhaltig zu erhöhen.

Druck von shareholder und steakholder

Shareholder :

• sind Eigentümer (Anteilseigner) eines Unternehems

• Durch ihre Anteile wollen sie i.d. R. Vor losem finanzielle Erträge erzielen (Dividenden, aktienpreis )

Steakholder

• Personen, Gruppen oder Organisationen, die keine Anteile am Unternehmen besitzen

• Jedoch von Unternehmenszielen , - Handlungen. Und Politik betroffen sind

• Ohne steakholder ist das Unternehmen nicht überlebensfähige

• Z.b Arbeitnehmer, Kunden, Lieferanten, Staat, Öffentlichkeit

Shareholder = finanzielle Erträge durch Unternehmen

Stakeholder = keine Anteile am Unternehmen ABER Interesse am Unternehmen da Betroffen von Handlungen etc.

• Mitarbeiterbeteiligung

• Aktien zunehmend als Grundlage für die Altersvorsorge

• Höhere steuerabgaben bei hoher wertgenerierung

• Sicherung von Arbeitsplätze

Nachhaltige Wertorientierung ist im Interesse aller Beteiligten

• Ausbau von kernkompetenzen

• Konzentration auf aussichtsreiche Geschäftsfelder und Erlangung von Wettbewerbsvorteilen in diesen Feldern

• Vermeidung unnötiger Risiken

• Überprüfung der wertschaffung

• Zukunftsausrichtung des Unternehmens und der Unternehmensstrategie

• nachvollziehbarer

• Einbeziehung von Risiken

• Klare Erfolgsmeldung

• Geld

• Kapital

• Lizenzen

• Maschinen

• Immobilien

• Markenrechte

• Vermögensrechte

• Patente

  
  

Geplante Einzahlungsüberschüsse die in der zukunft einfließen gehöhren zum Wert des Unternehmens

zählen zum Unternehmenswert

ja

Nachhaltige Wertorientierung ist im Interesse aller Beteilgten

• Mitarbeiterbereiligung

• Aktien zunehmend als Grundlage für die Altersvorsogre

• höhere Steuerabgabe bei hoher Wertgenerierung

• Sicherung von Arbeitsplätzen

Objektivierung des Wertes eines Unternehmens durch eine wissenschaftliche Methode

Kausaler Zusammenhang zwischen Unternehmenswert>Wachstum>Rentabilität etc.